盡管三一集團的裁員事件得到了妥善解決，但有法律界人士表示，以此種方式進(jìn)行人員調整在一定程度上已經(jīng)涉嫌違法。而對于三年前三一集團董事長(cháng)梁穩根做出的“寧可高管降薪也不讓員工減薪、裁員”的承諾，如今也成了市場(chǎng)質(zhì)疑的對象。但更重要的是，對于緩解三一重工現金流窘境的H股上市，似乎也不被市場(chǎng)人士看好�？磥�(lái)，面對比08年更嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，三一重工需要想出更加治本的方法才行。

　　裁員門(mén)陰霾籠罩三一重工

　　經(jīng)過(guò)三一集團一段時(shí)間的努力，“裁員門(mén)”事件似乎已經(jīng)出現了轉機。7月7日，一名剛剛與三一重機簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議的工程師表示，現在的心情很復雜，需要重新面試找工作了。據21世紀經(jīng)濟報報道，當天下午，上海地區約有70多位同事做出了和他一樣的選擇――拿著(zhù)1.5萬(wàn)元賠償金離開(kāi)三一。另外約20位工程師則同意留崗或轉崗。
　　而相比于上海的轉崗，沈陽(yáng)發(fā)生的則是一場(chǎng)由培訓而引發(fā)的“裁員”爭議。200多名重裝研究院的研發(fā)工程師，在6月29日收到郵件通知，稱(chēng)被列入“優(yōu)化30%的人員名單內”，需于7月2日前至人力資源部報到培訓。
　　而當涉事工程師們反對參加培訓后，公司又說(shuō)要進(jìn)行一場(chǎng)考完無(wú)法查卷的‘任職資格評定考試’，不合格者才參加培訓。7月4日，在向人力資源部門(mén)要求答復未果后，沈陽(yáng)三一重裝的部分員工于7月6日至沈陽(yáng)市信訪(fǎng)局投訴。隨后在重裝公司老總承諾，員工可自愿選擇培訓，而無(wú)論參加培訓還是留崗，公司都會(huì )一視同仁不會(huì )區別對待后事件才平息。
　　而據上海君拓律師事務(wù)所主任俞敏律師介紹，現在有不少單位采用上述這些方式進(jìn)行人員調整，其實(shí)有些時(shí)候涉嫌違法。俞敏律師表示，比如員工參與培訓學(xué)習，首先工資待遇不能有變化；如果是轉崗，或其它涉及勞動(dòng)合同條款內容的變更，這必須要勞資雙方協(xié)商一致同意，如果是單方變更，那么必須有‘依法變崗’的理由――比如員工不能勝任工作；即使如此，轉崗后的崗位也得與員工的知識結構水平有一定關(guān)聯(lián)性。

　　行業(yè)低迷致三一祭起裁員大旗

　　而從三一裁員風(fēng)波的背后，我們看到的實(shí)際上是整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的不景氣。
　　從去年4月份開(kāi)始，伴隨國家的宏觀(guān)調控和市場(chǎng)不景氣，我國工程機械市場(chǎng)開(kāi)始出現持續低迷現象，在此前，該行業(yè)曾呈現爆發(fā)式增長(cháng)。
　　數據顯示，繼前4個(gè)月持續下滑之后，今年5月份主要工程機械壓路機、裝載機、推土機和挖掘機銷(xiāo)量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。市場(chǎng)不景氣，企業(yè)之間的價(jià)格戰也隨之而起，一些企業(yè)不得不降低產(chǎn)品價(jià)格，以刺激銷(xiāo)量。
　　據了解，以往國內工程機械的銷(xiāo)售主要以融資租賃和銀行按揭為主，客戶(hù)需要支付20%~30%的首付，才能提取設備，但是進(jìn)入今年上半年，不少公司開(kāi)始以零首付方式銷(xiāo)售，在下游企業(yè)資金收緊、無(wú)法支付余款的情況下，壞賬大量增加。
　　從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)看，今年工程機械行業(yè)整體下滑近20%，而國內市場(chǎng)占三一重工主營(yíng)收入接近90%。業(yè)內人士認為，三一重工在目前的環(huán)境下，將不得不過(guò)苦日子。
　　更有分析人士認為，此次裁員是三一重工為此前的快速擴張埋單。但是，市場(chǎng)好時(shí)就瘋狂擴張，而市場(chǎng)不好時(shí)就先拿裁員應對的行事方式有些不負責之嫌。

　　梁穩根承諾成空 三一重工被疑難自救

　　還記得2009年初，面對席卷而至的全球金融危機，三一集團曾以“董事長(cháng)梁穩根只領(lǐng)一元年薪、董事全體降薪90%、高管降薪50%”，但對普通員工則承諾“不裁員、不減薪、不接受員工降薪申請”的姿態(tài)，迎接挑戰。如今卻因“變相裁員”而引發(fā)市場(chǎng)持續關(guān)注，這似乎也可以說(shuō)明此時(shí)的市場(chǎng)要比之前更加嚴峻。
　　三一重工應收賬款高達201.23億元，現金緊張，這是從數據上直觀(guān)反映出的問(wèn)題。但是過(guò)度的銷(xiāo)售政策，粗放的管理政策則是引起資金問(wèn)題的根本原因。而引起這根本原因的客觀(guān)因素則是因為整體經(jīng)濟的放緩，房產(chǎn)限購帶來(lái)的工程建設減速。
　　在經(jīng)濟放緩、整體行業(yè)低迷，市場(chǎng)競爭愈加激烈之時(shí)，三一重工為了實(shí)現自己的全年銷(xiāo)售盈利目標，采取了分期付款、按揭貸款或融資租憑等信用銷(xiāo)售模式來(lái)拉攏客戶(hù)，當然在市場(chǎng)行情好的時(shí)候當然能夠以此提高自身競爭力，吸引大批客戶(hù)，實(shí)現利潤快速增長(cháng)。但是，一旦市場(chǎng)需求下降，行情不好，還款風(fēng)險必然增大，而這些風(fēng)險最后只能由設備生產(chǎn)商和銀行來(lái)承擔。
　　環(huán)球網(wǎng)援引分析稱(chēng)，三一重工開(kāi)始裁員，這正是隨著(zhù)世界第二大經(jīng)濟體增長(cháng)放緩、中國工業(yè)部門(mén)所遭遇痛苦迄今最為明顯的跡象。巴克萊銀行分析師維多利亞-李說(shuō)：“中國機械行業(yè)過(guò)去10年從未發(fā)生過(guò)裁員，即便在2005和2008年的下滑期間也沒(méi)有。此次下滑肯定比以前要嚴重得多�！�
　　外部經(jīng)濟寒冬之時(shí)，機械行業(yè)下滑這些客觀(guān)因素可以作為導致三一的過(guò)度銷(xiāo)售，進(jìn)而資金緊張而導致裁員的最好的理由，不過(guò)企業(yè)要想在這經(jīng)濟寒冬之時(shí)通過(guò)裁員，也不過(guò)是一時(shí)自保。一個(gè)企業(yè)的成功，離不開(kāi)企業(yè)員工的成功。只有通過(guò)企業(yè)員工改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品科技含量，加強企業(yè)核心競爭力才是在寒冬之時(shí)企業(yè)自救的根本方法

　　三一重工H股二度上市 前景堪憂(yōu)

　　除了要脫離“價(jià)格戰”之外，現金儲備不足70億元的三一重工也把融資希望寄托于香港的資本市場(chǎng)。今年5月份，三一重工重新啟動(dòng)H股上市進(jìn)程。
　　早在去年8月24日，三一重工就宣告，香港證監會(huì )核準其發(fā)行的H股股份數為15.41億股(含超額配售2.01億股)。而后，由于當時(shí)香港股市處于大幅調整之中，上市環(huán)境不理想，公司不得不縮減發(fā)行規模，降低融資量。直到去年9月22日，三一重工再次宣布，由于市況波動(dòng)，暫時(shí)擱置H股上市計劃。
　　此次，三一重工將于7月16日舉行發(fā)行前的推介會(huì )。據悉，其融資規模將由原計劃的33億美元，降至20億美元，發(fā)行股數占擴大后的股本比例也由15%降至10%。
　　有行業(yè)分析師表示，當前國內外經(jīng)濟都一片低迷，現狀并不比去年好，加上20億美元的融資金額也不算小，能否成功發(fā)行，關(guān)鍵在于價(jià)格，如果發(fā)行價(jià)格繼續調低的話(huà)，上市不成問(wèn)題，但三一重工可能不會(huì )接受太低的價(jià)格�！�