對于鬧得轟轟烈烈的“雷士?jì)扔彙笔录䜩?lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的周末兩天是一個(gè)關(guān)鍵轉折點(diǎn)：閻焱、吳長(cháng)江和施耐德三方從隔空大戰走到了談判桌前。
據可靠消息源向本報記者透露，7月14日，雷士照明創(chuàng )始人兼原董事長(cháng)吳長(cháng)江、賽富投資首席合伙人閻焱，以及施耐德的首席代表朱敏在上海進(jìn)行了一場(chǎng)面對面的會(huì )談。這是紛爭至今，各方首次直面對方。
談判各方所亮明的底線(xiàn)非常明確。
閻焱提出：對吳長(cháng)江個(gè)人沒(méi)有偏見(jiàn)，但需要吳要把被調查事件和關(guān)聯(lián)交易向董事會(huì )解釋清楚，而且吳要避免行事獨斷專(zhuān)行的作風(fēng)；而吳長(cháng)江則表示，可以與董事會(huì )合作，關(guān)聯(lián)交易也會(huì )解釋清楚，但施耐德高管一定要離開(kāi)董事會(huì )；施耐德的立場(chǎng)尚未得知，但據了解施耐德中方負責人已經(jīng)開(kāi)始向法國總部匯報溝通，盡全力堅守自己利益。
據透露，相比之前劍拔弩張的對抗情緒，各方的態(tài)度已明顯緩和。閻焱甚至在會(huì )談現場(chǎng)“開(kāi)了一瓶?jì)r(jià)格不菲的紅酒”。但平靜中依舊蘊含著(zhù)諸多不確定，據接近吳長(cháng)江方面的人士介紹，不少經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)表示：如果局面依舊僵持下去，“不排除在雷士照明的專(zhuān)賣(mài)店中賣(mài)其他品牌”。
三方都很清楚，眼下雷士事件已經(jīng)從一個(gè)股東之爭演變?yōu)楣娦允录�。從普通員工到經(jīng)銷(xiāo)商以及高管，整個(gè)雷士產(chǎn)業(yè)鏈都卷進(jìn)了這一事件。業(yè)內人士認為，三方能從之前的隔空對戰走到今天的當面談判，或為雷士事件的解決提供了難得的契機。
吳長(cháng)江：施耐德必須走
據消息人士告訴記者，目前獲得經(jīng)銷(xiāo)商和員工群體強力支持的吳長(cháng)江并非有意與現任董事會(huì )“完全決裂”，他表示愿意配合董事會(huì )要求解釋關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑的同時(shí)，必須讓“施耐德的人走人”。
吳長(cháng)江對于施耐德的強硬態(tài)度頗令人尋味。此前，吳長(cháng)江辭去總裁一職后，新任總裁張開(kāi)鵬曾因與閻焱師出同校，以及其施耐德背景而被“吳長(cháng)江聯(lián)盟”廣泛質(zhì)疑。而此后雷士照明內部的一系列人事安排中，雷士董事、施耐德中國區總裁朱海，以及來(lái)自施耐德的李新宇和李瑞也被安排分管要職。而這種安排在當時(shí)的內外形勢之下，很快引起了雷士公司上下對施耐德的抵觸情緒。
7月13日，閻焱在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示，對于這批包括新總裁張開(kāi)鵬在內的施耐德核心成員，不是不可以讓他們離開(kāi)雷士照明。
公開(kāi)資料顯示，2011年7月，施耐德作為戰略投資方入股雷士照明，斥資12.75億港幣，每股4.42港元的對價(jià)獲得雷士照明9.13%的股份，成為第三大股東。而目前對于這個(gè)由吳長(cháng)江親自推薦的戰略投資人，已經(jīng)成為董事會(huì )“和談”中最尷尬的因素。
閻焱：澄清質(zhì)疑，避免專(zhuān)行
在前幾日的媒體采訪(fǎng)中，閻焱在痛斥吳長(cháng)江的同時(shí)，也放出了一些友好的信息，其多次強調對吳長(cháng)江本人并無(wú)惡意。但對此前針對吳長(cháng)江提出的“閻三點(diǎn)”，立場(chǎng)并沒(méi)有改變，尤其是要求吳長(cháng)江澄清相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑，同時(shí)行事作風(fēng)也不要過(guò)于獨斷專(zhuān)行。
有意思的是，此前閻焱對于吳長(cháng)江的多種關(guān)聯(lián)交易的質(zhì)疑中，其中一項，是指責吳長(cháng)江在未經(jīng)董事會(huì )同意的情況下，把雷士總部私自從惠州遷往重慶，并將政府方面獎勵的2000萬(wàn)元資金和優(yōu)惠土地轉入個(gè)人名下。
對此，一位雷士照明現任高管也做出了回應，該人士表示，當地開(kāi)發(fā)區政府2000萬(wàn)的獎勵方案是有前提的，這些前提要求雷士照明注冊資金達到10億人民幣，并且第五年產(chǎn)值要達到100個(gè)億、稅收達到5個(gè)億。
另?yè)⑷耸扛嬖V記者，閻焱所提及的“一塊優(yōu)惠的土地”，實(shí)際是一塊20畝左右的土地，是由雷士關(guān)聯(lián)企業(yè)“經(jīng)過(guò)了嚴格的招拍掛手續摘牌取得，純屬市場(chǎng)行為，并不存在個(gè)人名義獲取該宗土地”。
但上述說(shuō)法，并非得到相關(guān)人士的證實(shí)。
在此次雷士事件的前后進(jìn)程中，并非絕對主角的施耐德始終被認為扮演多重角色。一方面，雷士?jì)炔空J為它是合謀政變的參與者；一方面，股權比例和業(yè)務(wù)線(xiàn)的非競爭關(guān)系也讓施耐德被認為是吳長(cháng)江群眾運動(dòng)的“假想敵”。在7月13日雷士照明經(jīng)銷(xiāo)商、高管和員工在重慶宣布罷工的首日，便打出橫幅標語(yǔ)要求施耐德離開(kāi)雷士。
此次雷士公司的人事調動(dòng)中，多名施耐德背景的高管上位，成為質(zhì)疑其話(huà)語(yǔ)權野心的最大根據。這也應是吳長(cháng)江在此次談判中對其耿耿于懷的原因所在。實(shí)際上，為防失控，吳長(cháng)江曾于去年一度開(kāi)始增持雷士照明的股票。根據香港聯(lián)交所披露，2011年9月20日至30日期間，吳長(cháng)江先后五次共增持900萬(wàn)股集團股份，整體持股量增至19.45%。
公開(kāi)資料顯示，從上世紀80年代起，施耐德先后收購了TE電器、實(shí)快電力、梅蘭日蘭和奇勝等世界著(zhù)名電工品牌企業(yè)，其在華發(fā)展的近40年中，收購和兼并一直是該公司在華擴張的主線(xiàn)。今年3月，施耐德還收購了位于萬(wàn)州的重慶恩林電器有限公司。據公開(kāi)報道顯示，恩林電器并不是雷士照明的上市公司資產(chǎn)，但吳長(cháng)江擁有該企業(yè)近40%的股份。
也有業(yè)內人士表示，施耐德進(jìn)駐雷士照明的高管團隊，或有可能會(huì )成為利益權衡中的棄子。