解說(shuō)：上市公司半年報陸續拉開(kāi)大幕，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是喜是憂(yōu)，一夜之秋企業(yè)利潤變化折射中國經(jīng)濟面臨哪些難題？年中經(jīng)濟觀(guān)察《央視財經(jīng)評論》正在關(guān)注。
　　主持人（陳偉鴻）：這里是正在播出的《央視財經(jīng)評論》，歡迎各位收看。今明兩天我們將制作兩期節目年中經(jīng)濟觀(guān)察，我們今天的話(huà)題將會(huì )從上市公司陸續披露的半年報開(kāi)始，多家媒體報道，7月15日前，A股市場(chǎng)有1284家上市公司披露了上半年的業(yè)績(jì)預告，其中有707家公司實(shí)現了凈利潤增長(cháng)，占到了已披露半年報公司總數的將近6成，和上一年相比縮小了一成多，昨天A股市場(chǎng)再現了大幅度的下挫，兩市超過(guò)百只個(gè)股跌停，其中家電業(yè)成為了重災區之一，海信電器、春蘭股份等等，跌幅都在5%左右，上市公司的半年報拉開(kāi)了大幕，部分企業(yè)利潤下降，原因究竟有哪些？透過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化，折射出了中國經(jīng)濟面臨的哪些新難題？節目一開(kāi)始我們就來(lái)看一看相關(guān)的新聞。
　　解說(shuō)：暫別前一交易日的大幅下挫，滬深股市今天超跌反彈，上證綜指震蕩回升，尾盤(pán)收報2161.19點(diǎn)，漲幅為0.62%，深證成指漲勢稍弱，收盤(pán)達9560.03點(diǎn)，漲幅為0.2%，不過(guò)昨天股市大跌的狀況依然讓投資者心驚肉跳，昨天上證指數收于2147.96點(diǎn)，跌37.94點(diǎn)，跌幅高達1.74%，深證成指報9540.89點(diǎn)，下跌251.6點(diǎn)，跌幅2.57%，兩市跌停個(gè)股超過(guò)100只。
　　徐廣福（湘財證券宏觀(guān)策略分析師）：市場(chǎng)在弱勢的格局下，投資者心態(tài)比較謹慎，然后上周末證監會(huì )表態(tài)新股（發(fā)行）不會(huì )暫停，這塊也是導致之前對市場(chǎng)，對政策抱比較高期望的投資者可能產(chǎn)生一定的失望情緒。
　　解說(shuō)：板塊方面，與百姓消費類(lèi)相關(guān)的零售、連鎖、通信、房地產(chǎn)、汽車(chē)板塊整體大幅下跌，其中蘇寧電器股價(jià)下跌10.01%，報收于7.28元，原因是之前公司發(fā)布公告，預計今年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降20%至30%，盈利約為17.32億元至19.8億元，可能比去年同期減少7億元。
　　在昨天的股市暴跌中，頻頻引爆的中報業(yè)績(jì)“地雷”導致家電業(yè)成為重災區，除了蘇寧電器放量跌停，海信電器、春蘭股份等也出現超過(guò)5%的下跌。
　　今年初，家電下鄉以舊換新等刺激消息的政策落幕，讓上半年家電行業(yè)一度被暢衰，多家分析機構曾擔心，家電企業(yè)的業(yè)績(jì)會(huì )非常難看，營(yíng)業(yè)收入和利潤都會(huì )出現大幅下降，但是各家公司最新發(fā)布的業(yè)績(jì)中報讓人松了一口氣。
　　康佳集團發(fā)布的半年報顯示，今年上半年成功扭虧，歸屬于上市公司股東的凈利潤預計為1000萬(wàn)至1500萬(wàn)，扭虧原因是公司彩電勤抓智能云電視方向，推動(dòng)智能云電視產(chǎn)品創(chuàng )新和普及。
　　美的電器的半年度業(yè)績(jì)預告稱(chēng)，上半年公司實(shí)現歸屬母公司凈利潤區間為19.75億至22.72億元，同比增長(cháng)0至15%，報告還指出公司內將下滑幅度在逐漸收窄，出口增長(cháng)情況較好，去庫存已經(jīng)完成。
　　格力電器的業(yè)績(jì)快報說(shuō)，歸屬于上市公司股東的凈利潤28.72億元，同比增長(cháng)30.08%，這高于機構預測的21%至25%，主要原因是公司充分發(fā)揮了空調行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)能物流布局和成本優(yōu)勢。
　　主持人：其實(shí)公司的半年業(yè)績(jì)報告透露出的并不僅僅是數字，它同樣也在折射著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展走向，今天我們將會(huì )和兩位評論員一同來(lái)進(jìn)行我們今天的年中經(jīng)濟觀(guān)察，這兩位評論員分別是發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )的秘書(shū)長(cháng)張燕生以及我們財經(jīng)頻道的評論員張鴻。
　　張鴻我想問(wèn)問(wèn)你，在媒體稱(chēng)之為“黑色星期一”的昨天，你看到這個(gè)板塊上的這些業(yè)績(jì)，當時(shí)的心情什么樣？因為我看到很多的媒體都用“引爆重災區”、“黑色星期一”、“地雷”等等，尤其是聚焦在這個(gè)重災區家電股。
　　張鴻（央視財經(jīng)評論員）：對，就覺(jué)得家電是業(yè)績(jì)“地雷”。
　　主持人：對。
　　張鴻：因為現在中期報告行情已經(jīng)開(kāi)始了，那我們看到的剛才片子里介紹這兩個(gè)，一個(gè)是康佳，一個(gè)是格力，挺有意思，你現在跟人家聊，他們就說(shuō)，你康佳這么大公司，上半年才1000萬(wàn)到1500萬(wàn)的盈利。
　　主持人：但也算盈利了呀。
　　張鴻：但是扭虧這是本質(zhì)的一個(gè)差別。
　　主持人：一個(gè)亮點(diǎn)。
　　張鴻：這是一個(gè)喜，但是格力恰恰相反，格力說(shuō)你看三成的增長(cháng)，應該是好的，而且是超預期的，但你到去年上半年的時(shí)候，它的年中報表是多少，六成增長(cháng)，就說(shuō)今年對他們來(lái)說(shuō)壓力是很大，然后整個(gè)家電，因為你知道，這個(gè)一般來(lái)說(shuō)在出報表，上市公司出報表的時(shí)候，先出來(lái)的都是很好的。
　　主持人：對。
　　張鴻：所以你看美的預告的都很好的，所以接下來(lái)可能這個(gè)“地雷”一個(gè)一個(gè)引爆，而且今年上半年的數據不是特別樂(lè )觀(guān)，我看到一個(gè)數據說(shuō)，冰箱是銷(xiāo)量下降了12%，空調下降了20%，當然這和比如說(shuō)家電的一些補貼取消也有關(guān)系，和房地產(chǎn)的不景氣也有關(guān)系。
　　主持人：一定和市場(chǎng)的需求有關(guān)系。
　　張鴻：對，我們如果用房地產(chǎn)一條鏈一牽的話(huà)，可以看上市公司很多的可能隱藏的地雷都在這條鏈上，比如說(shuō)房地產(chǎn)本身，還有鋼鐵、還有水泥等等這些行業(yè)，當然包括化工、煤炭、有色金屬等等。
　　所以從投資人角度來(lái)說(shuō)，現在避免踩地雷。
　　主持人：是，張秘書(shū)長(cháng)你看到這些所謂的“地雷引爆”的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得意外嗎？還是在意料當中？
　　張燕生（發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)）：意料之中。為什么說(shuō)在意料之中呢？也就是說(shuō)，實(shí)際上我們應當看到今年對中國的企業(yè)來(lái)講是一個(gè)轉型之年。
　　主持人：對。
　　張燕生：所以轉型之年的話(huà)，我們會(huì )發(fā)現，實(shí)際上來(lái)講，就是現在來(lái)講就是整個(gè)的經(jīng)濟，無(wú)論是世界經(jīng)濟，還是中國經(jīng)濟都是在一個(gè)下行的通道，那么在下行的通道的話(huà)，我們會(huì )發(fā)現，從世界經(jīng)濟來(lái)講，80年代的平均增長(cháng)率3.3%，那么90年代是3.5%，2003年到2007年平均增長(cháng)率是4.5%，那么現在的全球的增長(cháng)是多少，那么大家都是在下調這個(gè)全球的增長(cháng)速度。
　　那么我們說(shuō)中國呢，那么中國有個(gè)最明顯的例子，就是今年的總理的政府報告把今年中國的GDP增速下調到7.5%，我們知道經(jīng)濟學(xué)家他們在判斷經(jīng)濟的時(shí)候，有一個(gè)概念叫潛在GDP，那么也就說(shuō)，我們會(huì )發(fā)現上世紀九十年代我們搶占GDP是9%，2000年以后我們潛在GDP上升到10%，那么現在潛在GDP是多少，我們絕大部分經(jīng)濟學(xué)家，他們會(huì )判斷說(shuō)是在7%到8%，也就是我們會(huì )發(fā)現，全球經(jīng)濟在下行，中國經(jīng)濟在下行，那么在這種情況下，我們的企業(yè)就會(huì )面臨著(zhù)一個(gè)比較長(cháng)的一個(gè)轉型的這么一個(gè)困境。
　　主持人：實(shí)際上是一種壓力。
　　張燕生：是一個(gè)壓力，也就是說(shuō)，這個(gè)轉型，就是目前的困難，也就包括剛才講業(yè)績(jì)的報表不好，實(shí)際上來(lái)講，它是一個(gè)轉型之痛，那么轉型之痛我們也可以看出一個(gè)差別，也就是說(shuō)，很多的企業(yè)呢，在轉型方面，在遲疑，或者是動(dòng)作比較小，動(dòng)作比較慢的企業(yè)呢，它的轉型之痛會(huì )同等，更厲害一點(diǎn)，而且長(cháng)一點(diǎn)。
　　那么對有一些企業(yè)，你就在過(guò)去幾年，他們就開(kāi)始轉型之路的企業(yè)，實(shí)際上他們雖然說(shuō)經(jīng)濟也是業(yè)績(jì)在下降，但是轉型的之痛相對來(lái)講就要好一點(diǎn)。
　　主持人：我們也已經(jīng)看到，有不少的企業(yè)他們確實(shí)已經(jīng)在尋找自己的轉型之路了。
　　張燕生：對。
　　主持人：巧合的是，我們注意到，很多的企業(yè)，他們幾乎都擠到了同一條道上，在這條道上齊聲在高唱“豬之歌”，想必說(shuō)到這，你就知道了我說(shuō)的是哪些公司，他們走的是什么樣的一些轉型之路，我們來(lái)了解一下。
　　解說(shuō)：畫(huà)面中的這個(gè)人叫任福耀，作為山西焦煤集團的董事長(cháng)，最近運作了一項投資，不過(guò)這筆投資與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)卻毫無(wú)關(guān)系。
　　任福耀（山西焦煤集團董事長(cháng)）：這個(gè)項目一期投資按照雙匯的規劃是6到8個(gè)億，到二期完成合計投資到13個(gè)億。
　　解說(shuō)：原來(lái)，山西焦煤集團與河南雙匯準備合資成立生豬屠宰場(chǎng)，由于涉及機密，面對記者的鏡頭，任福耀沒(méi)有透露過(guò)多的細節，但是從他的語(yǔ)氣中不難感受到他對這個(gè)行業(yè)的想往。
　　任福耀（山西焦煤集團董事長(cháng)）：最終規模搞到加工200萬(wàn)頭豬。
　　解說(shuō)：如果說(shuō)山西焦煤集團進(jìn)入的還只是與豬有關(guān)的第二產(chǎn)業(yè)，那么接下來(lái)你看到的這幾家公司可是直接進(jìn)入了養豬產(chǎn)業(yè)的第一線(xiàn)。
　　德美化工主營(yíng)紡織、印染、助劑和銷(xiāo)售。2006年在中小板上市，今年2月，它宣布將在3年內投入5.76億元建設年產(chǎn)36萬(wàn)頭的肉豬養殖廠(chǎng)。
　　唐人神是一家以飼料為主的集團公司，2011年在中小企業(yè)板上市，今年5月成立多家養殖分公司，目標是打造國內種豬龍頭企業(yè)。
　　朱慧容（本臺記者）：這種跨境養豬的現象，正在愈演愈烈，現在鋼鐵企業(yè)、IT企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)，這些看起來(lái)跟養豬毫無(wú)關(guān)系的企業(yè)，都紛紛加入到了養豬大軍的行列當中。
　　解說(shuō)：事實(shí)上，山西焦煤集團并不是跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)生豬產(chǎn)業(yè)的第一家企業(yè)。最近兩年， 包括鋼鐵企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、投資和金融公司、以及IT公司等等與生豬行業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè)紛紛加入到了養豬大軍。
　　早在2009年初，網(wǎng)易創(chuàng )始人丁磊對外公開(kāi)宣布其養豬計劃，今年3月20號，網(wǎng)易現代農業(yè)園正式動(dòng)工，此舉意味著(zhù)“網(wǎng)易養豬”進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。
　　今年3月，武鋼宣布籌建萬(wàn)頭養豬場(chǎng)，爭取生豬年內出欄,于是，“鋼鐵俠養豬”立刻成為媒體追逐的焦點(diǎn)。
　　今年6月，正邦科技公告稱(chēng)，擬在黑龍江省投資建設600萬(wàn)頭生豬養殖產(chǎn)業(yè)化項目。據不完全統計，截止目前，國內僅是上市公司之中就有將近30家涉及生豬養殖業(yè)。
　　企業(yè)重金投入養豬，看似可笑，更該引起反思。財政部今天公布了全國國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟運行狀況：1至6月，全國國有及國有控股企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入、應交稅費同比仍保持增長(cháng)，但成本費用增幅高于收入費用，實(shí)現利潤持續下降。今年上半年國有企業(yè)累計實(shí)現利潤總額10203.8億元，同比下降11.6%。
　　主持人：對企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)成本上漲，企業(yè)的壓力加大，就必須要去做一些轉型，但是在上市公司當中，有將近30家的公司轉型去養豬，這個(gè)數據還真的讓人有那么一些意外。你們覺(jué)得呢？
　　張鴻：要說(shuō)前幾年，很多國外的投行，包括網(wǎng)易他們去養豬……
　　主持人：對。
　　張鴻：或者進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，可能是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的眼光，覺(jué)得未來(lái)是一個(gè)方向，或者盈利可能比較大。
　　現在我們看到的一些很多在我感覺(jué)是被動(dòng)的，就是自己比如說(shuō)鋼鐵企業(yè)，這個(gè)煤炭企業(yè)，他今年上半年盈利不是特別好，或者從去年開(kāi)始，他盈利就不是特別好，但是要在報表上又要完成比較好的一個(gè)數字，那選擇什么呢？選擇養豬相對來(lái)說(shuō)風(fēng)險不是特別大，雖然盈利不是特別高，5%到7%的這樣的一個(gè)利潤率的話(huà)，也不是特別高，但是它有補貼，可能相對來(lái)說(shuō)，選擇這個(gè)不是一個(gè)最壞的一個(gè)抉擇。
　　所以我覺(jué)得，如果你是主動(dòng)地進(jìn)去的話(huà)，還令人欽佩，但是你要是被動(dòng)地進(jìn)入這樣的行業(yè)，可能凸顯出的是你背后你本行業(yè)的無(wú)奈。
　　主持人：以前在大家的印象當中，國企的日子都是特別好過(guò)的，不可能跟什么虧損，什么什么煎熬這樣的一些感覺(jué)掛起鉤來(lái)，但是現在他們可能確實(shí)要面臨這種您剛才提到的轉型之痛了，是不是從這當中我們的確可以做出這樣的一個(gè)判斷，國企的日子也不像以前那么好過(guò)了？
　　張燕生：實(shí)際上來(lái)講，我們說(shuō)在國企日子不好過(guò)的情況下，在整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟和微觀(guān)經(jīng)濟都是下行的情況下，也就是企業(yè)都會(huì )想一個(gè)問(wèn)題，就是我今后轉型的方向是什么。
　　張鴻：對。
　　張燕生：那么轉型方向是什么，我們看看改革開(kāi)放30年，我們會(huì )發(fā)現，就是1979年一直到1999年，那么我們會(huì )發(fā)現，在整個(gè)經(jīng)濟中間發(fā)展比較快的是什么呢，我們會(huì )發(fā)現是家電，我們會(huì )發(fā)現是紡織、服裝、箱包、鞋帽、玩具，都是一些輕加工和紡織品，那么在這個(gè)1999年以前發(fā)展是比較快的。
　　那么1999年以后呢，那么1999年以后當我們的整個(gè)國家的消費的熱潮進(jìn)入到住房、汽車(chē)和通訊的時(shí)候，就會(huì )發(fā)現像鋼鐵、建材、重化發(fā)展的非�？�。
　　主持人：對，迎來(lái)了一個(gè)爆發(fā)式增長(cháng)的一個(gè)最好的時(shí)期。
　　張燕生：我們就要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)未來(lái)所有企業(yè)家，所有的經(jīng)濟學(xué)家，所有的老百姓都會(huì )想一個(gè)說(shuō)未來(lái)的十年會(huì )是什么樣，會(huì )相信是一些高端的消費者，像一些高端的豬肉，也包括像一些醫藥、保健，就是人民愿意為健康付錢(qián)，也包括一些號稱(chēng)是第三次工業(yè)革命的像新能源、像光伏、風(fēng)電這些方面的一些新的新能源、新材料方面。
　　那么還有一些方面，就是屬于高端的一些服務(wù)，是吧，那么像這些問(wèn)題的話(huà)，我相信是今后轉型的方向，因此，像一些國有企業(yè)，包括一些股份制企業(yè)和一些外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，他們實(shí)際上都在這個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)轉型未來(lái)方向的探討。
　　主持人：現在經(jīng)濟發(fā)展給企業(yè)的這個(gè)壓力如此之大，可能電視機前很多的企業(yè)都會(huì )感同身受的。所以現在我們渴望了解的就是到底我們如何去尋找未來(lái)，我們經(jīng)濟新的增長(cháng)空間？怎么去開(kāi)拓這個(gè)空間？
　　解說(shuō)：經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)該如何直面挑戰？怎樣做才能為企業(yè)減壓？《央視財經(jīng)評論》正在關(guān)注。
　　主持人：歡迎回來(lái)，繼續我們的年中經(jīng)濟觀(guān)察，如何來(lái)調動(dòng)我們中國經(jīng)濟發(fā)展的活力和動(dòng)力，最近這段時(shí)間溫家寶總理和李克強副總理也做了相關(guān)的調研，我們來(lái)看一看他們的調研狀況。
　　解說(shuō)：進(jìn)入7月，中央高層就當前經(jīng)濟形勢頻繁奔赴各地，摸底調研。7月14號下午，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶，在成都主持召開(kāi)河南、湖南、廣西、四川、陜西五省區負責人經(jīng)濟形勢座談會(huì )。
　　溫家寶說(shuō)，目前，我國經(jīng)濟增速仍在年初確定的預期目標區間內，經(jīng)濟運行總體呈現緩中趨穩態(tài)勢，但是也應該清楚地看到，當前經(jīng)濟還沒(méi)有形成穩定回升態(tài)勢，經(jīng)濟困難可能還會(huì )持續一段時(shí)間，我們要全面估量形勢，既要看到面臨的困難、問(wèn)題和風(fēng)險，特別是經(jīng)濟下行的壓力，也要看到經(jīng)濟發(fā)展的基本面仍然是好的。
　　7月13號至14號，中共中央政治局常委國務(wù)院副總理李克強在湖北武漢、黃岡等地考察。他強調，要堅持穩中求進(jìn)的總基調，著(zhù)力擴大內需，穩定經(jīng)濟增長(cháng)，加快結構調整，切實(shí)改善民生，保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟走上內升增長(cháng)協(xié)調發(fā)展的軌道。
　　他還說(shuō)，城鎮化是內需最大的潛力所在，是經(jīng)濟結構調整的重要依托，從經(jīng)濟梯度推進(jìn)的規律看，中部地區發(fā)展機遇明顯大于挑戰，發(fā)展的回旋余地很大，對全國經(jīng)濟的帶動(dòng)作用日益凸顯。
　　主持人：在溫家寶總理和李克強副總理結束了他們的調研工作之后，有關(guān)于中國經(jīng)濟的發(fā)展走向就成了中外媒體爭相討論的一個(gè)熱點(diǎn)，我們看到各種派別的觀(guān)點(diǎn)其實(shí)很鮮明，有樂(lè )觀(guān)派可能認為，這么一調研發(fā)現了經(jīng)濟有困難的話(huà)，大概我們的政府會(huì )出臺一系列刺激政策，那悲觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)認為說(shuō)，中國經(jīng)濟增速放緩，可能會(huì )讓世界經(jīng)濟的增速都不那么樂(lè )觀(guān)。
　　所以我們覺(jué)得需要來(lái)解讀一下，溫總理在調研的時(shí)候說(shuō)過(guò)的這一句話(huà)，這一句話(huà)也反復地被媒體引用，他說(shuō)“當前經(jīng)濟還沒(méi)有形成穩定回升的態(tài)勢，經(jīng)濟困難可能還會(huì )持續一段時(shí)間”。問(wèn)問(wèn)兩位評論員，你們在第一次看到這樣的話(huà)的時(shí)候，你們對它的解讀是什么？
　　張燕生：我對他的解讀是這樣的，就是我相信家寶總理，實(shí)際上他是講的我們現在經(jīng)濟的困境，它既有短期的穩增長(cháng)和調結構，為穩增長(cháng)調結構和管理通脹預期，在短期使整個(gè)經(jīng)濟實(shí)現軟著(zhù)陸這么一個(gè)含義。
　　他還有一個(gè)含義呢，也就是我讀出來(lái)就是說(shuō)，它實(shí)際上是要為中長(cháng)期轉方式要奠定一個(gè)更好的宏觀(guān)經(jīng)濟的基礎。
　　主持人：這就是后半段這句，說(shuō)經(jīng)濟困難可能還會(huì )持續一段時(shí)間，但如果我是一個(gè)企業(yè)主的話(huà)，我就很關(guān)心，這一段時(shí)間到底是多長(cháng)時(shí)間？是指半年、一年、兩年？
　　張燕生：我們這么講，短期講的都是一年到兩年，長(cháng)期，我個(gè)人讀的話(huà)是30年。30年是什么概念呢？實(shí)際上說(shuō)轉型之痛是講前30年的外貿也好，還是整個(gè)經(jīng)濟也好，還是企業(yè)也好，它的增長(cháng)模式要告一段落，一個(gè)新的轉型的30年開(kāi)始了。
　　那么這轉型30年起碼我們說(shuō)有兩個(gè)亮點(diǎn)，我想在這說(shuō)一下，一個(gè)就是他要創(chuàng )造一個(gè)新的需求結構和新的消費結構，和一個(gè)新的中產(chǎn)階級這么一個(gè)階層。什么概念呢？也就是我們知道未來(lái)30年我們有一個(gè)發(fā)展的方向是城鎮化，城鎮化我們講東部沿海地區未來(lái)轉型方向是什么呢？要打造三個(gè)世界級的城市帶，這個(gè)世界級的城市帶呢，就意味著(zhù)要創(chuàng )造未來(lái)支撐中國未來(lái)發(fā)展的這種，愿意為好東西付錢(qián)的新的需求結構。
　　第二個(gè)也就是未來(lái)的30年，也就是我們1.67億農民工進(jìn)城，他們要轉成市民化，還有2.4億、2.5億農民工進(jìn)入到非農產(chǎn)業(yè)，那么他們要在城鄉統籌一體的這個(gè)地方，要開(kāi)始他們新的生活，那么怎么能夠使這么巨量的農民工市民化，因為我們知道解決他們的市民化問(wèn)題，他們的消費倍增的倍數是3.5倍，他們所帶來(lái)的整個(gè)支撐未來(lái)30年的發(fā)展，實(shí)際上是一股強大的力量。
　　那么第三個(gè)問(wèn)題，就是我們有六到七百萬(wàn)大學(xué)生，怎么能夠創(chuàng )造條件，使他們成為研發(fā)工程師，使他們成為服務(wù)專(zhuān)才，那么在這個(gè)轉型中間，我們講新的需求結構，新的消費型結構和新的中產(chǎn)階級的產(chǎn)生，那么實(shí)際上我們需要要有大力度的體制、機制、戰略和結構的調整。
　　主持人：張秘書(shū)長(cháng)看到的更多的是希望，覺(jué)得未來(lái)的市場(chǎng)空間其實(shí)很大，你用30年的時(shí)間去做一個(gè)結構調整，可不是還有很多事情需要我們去做。
　　張鴻：其實(shí)張老師說(shuō)的是整個(gè)中國經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的一個(gè)變革，就是你整個(gè)調結構，這結構可大了去了，原來(lái)增長(cháng)方式的調整。
　　主持人：這是一個(gè)…
　　張鴻：包括很多種區域發(fā)展、城鄉發(fā)展等等的這種各種結構，那其實(shí)溫總理不是第一次說(shuō)這個(gè)困難，就今年來(lái)講，1月份的時(shí)候，他在湖南調研說(shuō)“市場(chǎng)偏冷，一季度可能比較困難”，然后“兩會(huì )”的時(shí)候，在記者招待會(huì )上說(shuō)“今年是最困難的一年，也可能是最有希望的一年”，然后就是昨天他又說(shuō)“經(jīng)濟困難可能還會(huì )持續一段時(shí)間”，我覺(jué)得…
　　主持人：沒(méi)有形成穩定回升態(tài)勢。
　　張鴻：其實(shí)給企業(yè)家提一個(gè)特別重要的醒，就是做好長(cháng)期抗戰的準備。
　　主持人：那對企業(yè)來(lái)說(shuō)他們現在應該做些什么？我們又能夠給這些面對困難的企業(yè)，提供一些什么樣的幫助，你們二位怎么看？
　　張燕生：我這地方想說(shuō)一句，想告訴企業(yè)一點(diǎn)，就這個(gè)一定在這個(gè)階段，無(wú)論再困難，不要做溫水里煮的青蛙，因此對企業(yè)來(lái)講，一個(gè)就是往上研發(fā)創(chuàng )新設計，這個(gè)方向走，第二個(gè)方向呢，就是沿著(zhù)工業(yè)鏈管理和它的物流的方向走，這個(gè)方面有一個(gè)很好的企業(yè)家講了一個(gè)很經(jīng)典的故事叫軟三元，也就是企業(yè)要想降低10%的成本，生產(chǎn)成本很難，但是要提高300%的物流的收益，他卻是可以做到的，因此就是怎么能夠在工業(yè)鏈管理和物流這個(gè)方面下工夫。
　　主持人：那我們接下來(lái)再來(lái)看一看我們特約評論員對現在的經(jīng)濟形勢，未來(lái)的企業(yè)轉型會(huì )有一些什么樣的分析和判斷。
　　曹遠征（中國銀行首席經(jīng)濟學(xué)家）：對企業(yè)來(lái)說(shuō)有三條建議，第一，如果可能向生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)上延伸，比如說(shuō)物流等等這些方面，因為過(guò)去中國企業(yè)主要是制造和加工企業(yè)，在銷(xiāo)售、品牌建設方面還有缺陷，那么這樣可以有效地提升附加價(jià)值，減少流通成本；第二不能再單純依賴(lài)低成本的勞動(dòng)力的投入，而更多需要技術(shù)進(jìn)步，那么在創(chuàng )新方面更需要下大力氣，這方面高新技術(shù)在傳統的產(chǎn)品中間，如何做得精益求精，也是一個(gè)很重要的發(fā)展方向；第三，當然是要加強企業(yè)自身的管理，降低成本，降低消耗，特別節能環(huán)保，這可能是很重要的方向，因為如果勞動(dòng)力成本是不可控制因素，那么至少在資源等其他成本上，能節省一點(diǎn)的話(huà)會(huì )增加企業(yè)的效益。
　　屈宏斌（匯豐銀行大中華區首席經(jīng)濟學(xué)家）：我們企業(yè)現在面臨的多重壓力，除了需求放緩之外庫存也在增加，同時(shí)過(guò)去幾年的高成本，也都面臨這種壓力，在這種情況下，從政策層面講，首先，對于一些行業(yè)的限制，減低對行業(yè)準入的限制，特別是對于一些民營(yíng)企業(yè)的限制，可以給民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng )造更大的生存空間。
　　那么除此之外，我們覺(jué)得財政政策方面，結構性減稅的力度可以更大一些，特別是針對一些出口行業(yè)，針對一些中小企業(yè)，這種減稅的政策都會(huì )對它緩解它的困境有實(shí)質(zhì)性的幫助。
　　主持人：各位正在收看的是《央視財經(jīng)評論》，在今天的節目當中，我們透過(guò)半年報的業(yè)績(jì)來(lái)看未來(lái)的經(jīng)濟走向，前面很多的專(zhuān)家都提到了企業(yè)在這樣的一個(gè)特殊的時(shí)期，應該做的一些調整和準備，企業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展的重要的中堅力量，它的作用到底有多大？我記得在今年7月初召開(kāi)的全國科技創(chuàng )新大會(huì )上，溫家寶總理說(shuō)“企業(yè)強，則國家強”。
　　所以我們每個(gè)人的心愿都是讓企業(yè)能夠做得更強一些，這樣我們的國家才能更加的強大，但是企業(yè)到底該做一些什么，才可以讓自己更強？
　　張鴻：我覺(jué)得現在打造一個(gè)可以做得更強的環(huán)境是最重要的，所以現在我們如果說(shuō)需要一個(gè)更強大的企業(yè)，需要一批更強大的企業(yè)，所有的企業(yè)都能夠很好的生存，現在最重要的一個(gè)問(wèn)題是為企業(yè)減負，就是我們一再呼吁的減稅減稅減稅。
　　張燕生：對企業(yè)來(lái)講，也就是我們剛才一直在講的轉型之痛，轉型之痛……