向日葵4高管剛解禁就跑 業(yè)績(jì)地雷精準引爆
2012-07-18   作者:記者 孫琪  來(lái)源:上海青年報
 
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    “這樣的企業(yè)讓人情何以堪!”昨日有投資者在向日葵的股吧內郁悶道。日前向日葵高管在業(yè)績(jì)修正預告發(fā)布前,進(jìn)行了精準減持,業(yè)績(jì)地雷加上高管們“疑似”內幕交易,引起了眾多投資者質(zhì)疑,而信心大失下,向日葵股價(jià)連續兩日暴跌。

  四高管剛解禁就跑路

  向日葵是一家主要從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售大規格的高效晶體硅太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)。
  6月29日,向日葵宣布有696.395萬(wàn)股限售股上市流通。在此次解禁中,該公司董事兼總經(jīng)理丁國軍、董事兼副總經(jīng)理再兼董秘楊旺翔、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監的潘衛標以及副總經(jīng)理陳海濤4人分別有80萬(wàn)股、21.25萬(wàn)股、12.5萬(wàn)股和50萬(wàn)股獲得解禁。
  但令投資者意想不到的是,6月29日至7月2日,上述四名高管即大量拋售自家股票,合計套現過(guò)千萬(wàn)元。而令投資者嘆服的是,6月29日,即高管減持當日,公司股價(jià)的漲幅還達到了9.50%。此后幾日,向日葵股價(jià)均有上行,為高管們的套利帶來(lái)便利。
  面對高管急吼吼的跑路,市場(chǎng)亦無(wú)可奈何,但在八天后卻又掀起軒然大波。

  業(yè)績(jì)“地雷”精準引爆

  這四位高管減持后的第八天,即7月11日,向日葵發(fā)布公告稱(chēng),因擬披露2012年半年報業(yè)績(jì)預告,為防止股票交易價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng),于7月11日開(kāi)市起停牌。等候了三天,7月13日晚上,投資者迎來(lái)一份并不算意外的上半年業(yè)績(jì)修正預告。
  這份公告稱(chēng),今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降50%以上。公司稱(chēng)業(yè)績(jì)下降的原因是以下幾點(diǎn):光伏行業(yè)低迷,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格比去年同期大幅下降;4—6月歐元匯率大跌、應收賬款產(chǎn)生巨額匯兌損失等等。這些理由與其他涉足光伏行業(yè)的上市公司相比并無(wú)“新意”,而且該公司在今年4月份發(fā)布的一季報中就已經(jīng)做出預告,上半年業(yè)績(jì)將同比下滑50%以上。作為一份意料之中的業(yè)績(jì)預告,向日葵為何要停牌三天呢?
  不過(guò)正是因為這顆意料之中的中報業(yè)績(jì)炸彈,向日葵股價(jià)7月16日跌停,而7月17日繼續下挫,大跌8.90%。
  根據《上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規則》第十三條規定,上市公司董事、監事和高級管理人員在業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報公告前10日內不得買(mǎi)賣(mài)本公司股票。
  也就是說(shuō),如果7月11日當天向日葵就發(fā)布這份業(yè)績(jì)修正預告,四位高管的減持就已經(jīng)涉及違規;而停牌三個(gè)交易日,硬拖到7月13日晚上公布,恰好距離高管們的減持是11天。停牌三個(gè)交易日的玄機就在于為高管們洗脫責任,一時(shí)間“內幕交易”、“操縱股價(jià)”的質(zhì)疑朝向日葵的奔來(lái)。

  向日葵:只有財務(wù)總監違規

  對于眾多投資者的蓄意操縱股價(jià)的質(zhì)疑,向日葵并未做正面回應。
  不過(guò),7月16日向日葵一則公告讓投資們側面看到了,6月29日—7月2日之間,向日葵高管們拋售解禁股時(shí)的急不可耐。
  據公告顯示,公司副總、財務(wù)總監潘衛標于當天減持本公司股票10萬(wàn)股,均價(jià)8.41元,由于誤操作,于當天又買(mǎi)入2000股,均價(jià)7.75元,并于7月2日,減持25000股;均價(jià)8.61元。
  作為上市公司的高管,避免短線(xiàn)交易是必修課,潘衛標在兩個(gè)交易日當中,不惜觸碰紅線(xiàn),只為將拋售手中所有股票,如此心急,是否是趕在業(yè)績(jì)預告前將手中籌碼拋售出去呢,這個(gè)恐怕只有向日葵的高管們心中才知道。

  》記者手記

  監管層應留意“精明”的高管們

  網(wǎng)上有個(gè)笑話(huà),“讓豬上樹(shù)”有三個(gè)方案:方案一是給豬美好的愿景,告訴他你就是猴子,簡(jiǎn)稱(chēng)畫(huà)餅;方案二:告訴他如果上不去,晚上擺全豬宴,簡(jiǎn)稱(chēng)績(jì)效。方案三:把樹(shù)砍倒,讓豬趴在樹(shù)上合影留念,簡(jiǎn)稱(chēng)山寨。通常老板會(huì )選擇第一種,而經(jīng)理選擇第二種,員工選擇第三種。這個(gè)笑話(huà)就是俗稱(chēng)“上有政策,下有對策”。
  為阻止上市公司高管們利用內幕信息,操縱股價(jià),監管層出臺無(wú)數規則?缮鲜泄镜母吖軅冞是想出無(wú)數辦法來(lái)應對,比如向日葵的高管巧妙地運用了手中的權利,打起監管的擦邊球。向日葵的潘衛標、楊旺翔二人的最后一筆減持操作發(fā)生在7月2日,公司卻選擇在7月11日停牌,在7月14日發(fā)布業(yè)績(jì)預告,這樣四位高管們巧妙過(guò)關(guān)了。
   對于這樣“聰明”的高管,監管層應當引起警覺(jué)。

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