"雷士照明"引發(fā)投融資陣營(yíng)激辯
企業(yè)資本關(guān)系亟待梳理
2012-07-24   作者:記者 張翅 胡光楠/重慶報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    國內照明行業(yè)龍頭企業(yè)、被譽(yù)為“未來(lái)世界照明行業(yè)第一把交椅”的上市公司雷士照明(02222.HK),因創(chuàng )始人吳長(cháng)江與投資人閻焱之間的拉鋸戰陷入股市停牌,并發(fā)生全體員工罷工、生產(chǎn)停頓事件。分析指出,創(chuàng )始人、投資人互相指責,折射出企業(yè)內控能力調整的必要性,以及上市公司在公眾性方面如何保持平衡的問(wèn)題。

  創(chuàng )始人辭職致工廠(chǎng)罷工

  2012年5月25日,上市公司“雷士照明”發(fā)布公告稱(chēng),創(chuàng )始人吳長(cháng)江因“個(gè)人原因”辭任董事長(cháng)、公司執行董事兼公司首席執行官。當天董事會(huì )任命該公司第二大股東,也是該公司股權投資人、賽富基金閻焱接任董事長(cháng)一職。
  不過(guò),7月12日凌晨,吳長(cháng)江發(fā)表微博透露,離開(kāi)雷士照明是被逼的。五月二十一號閻焱告訴我經(jīng)董事們商量,一致要求我辭去董事長(cháng)、CEO及附屬公司一切職務(wù),并要求我先回避一段時(shí)間。
  該消息在公司員工和經(jīng)銷(xiāo)商團隊掀起軒然大波。12日上午,雷士照明部分員工、經(jīng)銷(xiāo)商和董事會(huì )大股東召開(kāi)協(xié)商會(huì )議,要求吳長(cháng)江回到雷士,同時(shí)改組董事會(huì )。
  7月13日早晨,在訴求未被滿(mǎn)足的情況下,雷士照明重慶總部及重慶萬(wàn)州生產(chǎn)基地,惠州總部及工廠(chǎng)工人全面罷工,36個(gè)運營(yíng)中心停止進(jìn)貨。該消息被市場(chǎng)普遍解讀為雷士?jì)扔,導致雷士股價(jià)急挫。5月25日當天,雷士照明的開(kāi)盤(pán)價(jià)為2.16港元,至7月13日雷士照明股價(jià)跌幅已經(jīng)逾50%,以1.41港元報收。從13日開(kāi)始,雷士照明停牌至今。
  然而,以閻焱為首的雷士董事會(huì )卻直指吳長(cháng)江的離職是因其本人涉嫌內幕交易,違規操作和被調查導致無(wú)法行使董事長(cháng)職能。不過(guò),董事會(huì )也并沒(méi)有對吳長(cháng)江“關(guān)上門(mén)”,而是要求其解釋被調查事件;處理好所有上市公司監管規則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;嚴格遵守董事會(huì )決議。
  吳長(cháng)江微博回應稱(chēng),“三條罪證夠大了”,但董事會(huì )的要求“決不接受”。

  創(chuàng )始人與投資人矛盾漸起

  近些年來(lái),本應在資本市場(chǎng)上互惠互利的創(chuàng )始人與投資人陣營(yíng)的矛盾愈發(fā)鮮明。
  2011年7月,國內著(zhù)名餐飲企業(yè)、俏江南創(chuàng )始人張蘭公開(kāi)炮轟投資人,國內著(zhù)名股權投資基金鼎暉,稱(chēng)“引進(jìn)鼎暉是俏江南最大的失誤,毫無(wú)意義!2008年9月金融危機爆發(fā)后,俏江南引入鼎暉融資2億元。不過(guò),張蘭現在表示,自己早就想清退這筆投資,但鼎暉要求給翻倍的回報,雙方?jīng)]有談攏。
  當當網(wǎng)CEO李國慶評論道:“創(chuàng )業(yè)家經(jīng)常被金融家攔路搶劫!崩顕鴳c曾大罵幫助當當網(wǎng)上市的投行,并稱(chēng)自己屢受資本欺負。
  對于此番言論,投資人馬上予以回擊,“不知鼎暉當年是否拿了把刀架在了俏江南脖子上簽的約!辟惛换鹗紫匣锶碎愳蛯Υ吮硎,“商業(yè)的基石是對契約的尊重和執行,對投資人事后的譴責及翻盤(pán)就顯得太缺乏商業(yè)的基本誠信了!
  對于雷士,閻焱隨后發(fā)表微博稱(chēng),“中國的民營(yíng)企業(yè)為什么做不大,與企業(yè)的制度化、透明化管理關(guān)系極大……企業(yè)家需完成由草莽英雄向成熟、自律的現代企業(yè)管理人的轉變!

  企業(yè)融資步伐需權衡

  對于創(chuàng )業(yè)者與投資人連番發(fā)生的矛盾,一位不愿透露姓名的資深財經(jīng)媒體人士認為,隨著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟進(jìn)入調整期,前期快速擴張帶來(lái)的高速發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)必須通過(guò)進(jìn)一步規范管理等方式加強內控能力。創(chuàng )業(yè)者和投資人的矛盾在這一時(shí)期會(huì )進(jìn)一步凸顯,創(chuàng )始人必須平衡個(gè)人情感與公司公共性的關(guān)系。
  四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導、中國歐盟經(jīng)濟研究學(xué)會(huì )理事朱欣民認為,商業(yè)社會(huì )的原則就是契約精神,中國企業(yè)必須加強契約精神建設,才能真正將企業(yè)做大做強,在國際市場(chǎng)上走出一條路。但他同時(shí)指出,此次事件也給民營(yíng)企業(yè)家提了醒,在創(chuàng )業(yè)初期不要過(guò)分倚賴(lài)投資,以免上市后股權過(guò)于稀釋?zhuān)谫Y、上市步伐一定要與企業(yè)發(fā)展需求相一致。

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