皇明“中止上市”真相調查:太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)再也不能這樣做
2012-07-25   作者:李方  來(lái)源:中華工商時(shí)報
 
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    皇明這個(gè)領(lǐng)導著(zhù)世界太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的新能源企業(yè),正處在前所未有的風(fēng)暴之中。
  前不久,皇明太陽(yáng)能股份有限公司(以下稱(chēng)“皇明股份”)因資產(chǎn)結構等因素,主動(dòng)申請停止IPO審查,出現在證監會(huì )終止IPO審查的名錄中。一時(shí)間,主營(yíng)業(yè)務(wù)盈收下降、低溢價(jià)拿地、較多行政支持,各種猜測、質(zhì)疑紛至沓來(lái)。
  筆者走進(jìn)皇明大陽(yáng)谷,實(shí)地調查,還原一個(gè)真實(shí)的皇明。

  實(shí)為提前調整戰略

  據了解,皇明集團下轄兩個(gè)平行的獨立公司,分別為皇明太陽(yáng)能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會(huì )議中心、光立方等產(chǎn)業(yè)都是屬于皇明股份,而門(mén)窗、玻璃、建筑、光伏等產(chǎn)業(yè)都是隸屬于皇明控股,此次終止IPO審查的是皇明股份,與皇明控股無(wú)關(guān)。
  皇明內部人士告知,微排國際酒店、國際會(huì )議中心、光立方等這部分資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)十億,正是由于這部分非經(jīng)營(yíng)性的固定資產(chǎn)過(guò)大,攤薄了主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤率,這給皇明太陽(yáng)能上市造成不確定性因素。
  “非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)所產(chǎn)生的美譽(yù)和協(xié)同效應無(wú)法度量,而且對上市公司業(yè)績(jì)會(huì )產(chǎn)生重大影響,會(huì )讓監管層以及公眾股東對上市公司的持續盈利能力不能準確判斷!币晃煌缎腥耸勘硎。
  至于下一步是按照上市要求剝離這些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),還是堅持留在股份公司之中,皇明公司并未透露。
  但有接近黃鳴的人說(shuō),剝離資產(chǎn)其實(shí)只需要做會(huì )計調整,在技術(shù)上并不難,只是遲上市晚上市的問(wèn)題,最深層次的原因還在于公司戰略如何定位。
  皇明集團創(chuàng )始人黃鳴也證實(shí)說(shuō):“皇明股份此次主動(dòng)中止上市,有重大戰略調整原因,我們將推出全球5萬(wàn)家氣候商城,落實(shí)Mepad戰略,將太陽(yáng)能工業(yè)品的重點(diǎn)轉向太陽(yáng)能消費品領(lǐng)域,實(shí)現商業(yè)模式的重大轉變,而皇明股份必須服從集團統一戰略調整!
  黃鳴透露:“隨著(zhù)Mepad戰略落地,商業(yè)模式的形成,未來(lái)可能不只是皇明股份一家上市,還有多塊業(yè)務(wù)計劃上市!

  太陽(yáng)能做濫了
  迫使皇明作出史上最重大戰略

  轉型的是現實(shí)糟糕的行業(yè)形勢!
  “整個(gè)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)已經(jīng)做濫了,農村市場(chǎng)萎縮,城市居民又不買(mǎi)賬,消費者對于太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)認知不斷下降,從太陽(yáng)能轉向電熱水器和燃氣熱水器的消費者在增多,這對于行業(yè)來(lái)說(shuō),非?膳!”皇明股份副總經(jīng)理王久偉說(shuō)。
  “這個(gè)市場(chǎng)屬于劣幣驅逐良幣,市場(chǎng)紛紛采取價(jià)格戰,從原料上無(wú)限度的削低成本,一大批質(zhì)量不好的產(chǎn)品占領(lǐng)了市場(chǎng),現在質(zhì)量問(wèn)題全面爆發(fā),最終的結果是消費者不信任你了!蓖蹙脗フf(shuō)。
  太陽(yáng)能熱水器從一誕生起,質(zhì)量就成為行業(yè)命門(mén)。廣為詬病的一是冬天不熱,二是使用壽命短。王久偉說(shuō):“現在市場(chǎng)上很多賣(mài)的800元一套的太陽(yáng)能熱水器,連生產(chǎn)成本都不夠,偷工減料的代價(jià)是犧牲掉用戶(hù)體驗,犧牲掉整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)!
  王久偉從產(chǎn)品用材、用料、技術(shù)、設計,到安裝工程、儀器儀表的優(yōu)劣等對比闡述了這一行業(yè)的“貓膩”。
  “單單一個(gè)感應器的價(jià)格就相差上百元;拭鞯臒崴鞣诺侥蠘O也一樣好用,壽命保用十幾年,但售價(jià)要高,一些消費者忽略了品質(zhì)差異,單純比較價(jià)格!
  行業(yè)標準也是一個(gè)問(wèn)題,王久偉表示,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),建立標準的時(shí)候,要從消費者使用方便、安全,達到消費者預期的角度建立標準,這是根本!暗覀冊谥贫ㄐ袠I(yè)標準的時(shí)候是否站在消費者這一塊,這并不是絕對的!
  “最要命的是,太陽(yáng)能補貼下鄉助推了這一趨勢。太陽(yáng)能行業(yè)是一個(gè)不成熟的行業(yè),卻一直在用成熟行業(yè)的招標方法,尤其是太陽(yáng)能下鄉出臺后,促使了各大廠(chǎng)商拼命低價(jià)競爭,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)滿(mǎn)意度的建設!蓖蹙脗フf(shuō)。

  堅守第一高端品牌

  在太陽(yáng)能熱水器競爭激烈、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)背景下,任何一家太陽(yáng)能公司的盈利前景都變得不算清晰。
  是為了增強盈收能力,通過(guò)低價(jià)策略,爭奪低端市場(chǎng),還是堅持高端路線(xiàn),寧可放棄部分現實(shí)利益,皇明無(wú)疑選擇了后者。
  “皇明自認最寶貴的是我們的老用戶(hù)。一個(gè)品牌的地位,跟你自身質(zhì)量有關(guān)系,但最終是來(lái)自于用戶(hù)的口碑;拭鬟@么多年,一直堅守
  品質(zhì)口碑、服務(wù)口碑!蓖蹙脗フf(shuō)。
  主管銷(xiāo)售的王久偉也曾經(jīng)給皇明集團創(chuàng )始人黃鳴出過(guò)幾個(gè)點(diǎn)子,為了推量,推出幾款特價(jià)機,或者把和使用環(huán)境相匹配但價(jià)格原裝標準化的配件去掉,但都被黃鳴給否了。
  原因只有一個(gè),“這個(gè)行業(yè)本來(lái)口碑就不好,如果再打價(jià)格戰,必死。作為行業(yè)標桿企業(yè),太陽(yáng)能熱應用領(lǐng)域70%的技術(shù)都是由皇明創(chuàng )造的,皇明必須肩負行業(yè)責任,如果皇明倒了,這個(gè)行業(yè)就真正完了!”黃鳴強調說(shuō)。
  于是,皇明就這么堅守著(zhù),直至最近開(kāi)始揚眉吐氣!拔覀冞@么堅持下來(lái),慢慢消費者接受了我們的定位,不會(huì )再把我們跟其他品牌放在一塊了!蓖蹙脗ヅe了經(jīng)濟偏落后的菏澤市為例,今年其中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)200多套。
  在這種惡劣的行業(yè)背景下,皇明長(cháng)期堅守中國第一高端品牌的定位:弗麗特,形成了奇特的皇明高端品牌現象。
  為此,在6月份的皇明半年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上,皇明股份推出了銷(xiāo)售體系的全新試點(diǎn)改革,以菏澤、濟南、太原為試點(diǎn),將高端品牌與其它品牌的銷(xiāo)售渠道分開(kāi),試點(diǎn)專(zhuān)門(mén)針對高端客戶(hù)提供全套太陽(yáng)能應用產(chǎn)品和解決服務(wù)方案,打造中國第一高端太陽(yáng)能品牌。

  未來(lái)之路:氣候商城轉型

  未來(lái)的路,黃鳴本人一直在探索,而在全球建啟動(dòng)的5萬(wàn)家氣候改善商城,成為皇明集團史上最大的戰略轉型,太陽(yáng)能下一步的重點(diǎn)發(fā)展方向都會(huì )跟隨這一戰略進(jìn)行相應調整,包括銷(xiāo)售渠道和組織架構等,而皇明股份的太陽(yáng)能應用產(chǎn)品的前景迅速放大。
  微排地球戰略不是空的口號,Mepad是智慧技術(shù)解決方案,而氣候改善商城是則是微排地球的商業(yè)渠道方案。
  黃鳴認為,應對能源和環(huán)境兩大危機,全球必須由“減排意識”邁向“減排行動(dòng)”。氣候改善超市以主導氣候改善為宗旨,涵蓋從個(gè)人、家庭、社區、城市,到整個(gè)星球大氣候改善的各種潔能產(chǎn)品和解決方案,滲透到人們生活的各個(gè)方面,讓節能減排成為一種習慣。
  “借助‘皇明’的品牌認知,讓太陽(yáng)能產(chǎn)品走進(jìn)個(gè)人生活,是皇明公司在打造Mepad太陽(yáng)能整體解決方案之后的又一嶄新舉動(dòng)。說(shuō)的明白一點(diǎn),就是把皇明太陽(yáng)能的所有光熱、光電產(chǎn)品放在氣候改善商城銷(xiāo)售,產(chǎn)品涵蓋太陽(yáng)能手電筒、熱水器、太陽(yáng)能涼亭、Mepad整體解決方案等各種品類(lèi),讓太陽(yáng)能走進(jìn)個(gè)人生活!被拭鞴煞莞笨偨(jīng)理王久偉解釋說(shuō)。
  目前,整個(gè)皇明太陽(yáng)谷,實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)微排城鎮的樣板,而蔚來(lái)城就是一個(gè)微排社區的樣板。
  坐在太陽(yáng)谷微排大廈的辦公室,在當天35度的高溫下,會(huì )議室不用開(kāi)空調還很涼爽!斑@里綜合了我們的微排集成解決方案,看得見(jiàn)的有隔熱窗戶(hù)、遮陰板、微排吊頂,以及隔熱墻等,看不見(jiàn)的大樓動(dòng)力和熱力都是由太陽(yáng)能提供!蓖蹙脗ソ榻B說(shuō),“我們正在改造濟南機場(chǎng),屆時(shí)將會(huì )是全球每一個(gè)微排機場(chǎng)!
  黃鳴表示,全球首家氣候改善商城已經(jīng)在太陽(yáng)谷成立,目前正在中國各地進(jìn)行選點(diǎn),相繼推出大型旗艦店。
  “氣候商店形態(tài)不一,有大有小,還將進(jìn)行分渠道招商,如高鐵、機場(chǎng)、高速公路服務(wù)區等,同時(shí),我們在這2008年的時(shí)候低價(jià)買(mǎi)進(jìn)了一批上海、南京的賣(mài)場(chǎng),每個(gè)都在2000多平方米,處于比較繁華的地區,這給我們下一步推進(jìn)旗艦店打下基礎!秉S鳴說(shuō)。
  “我們正在開(kāi)創(chuàng )氣候市場(chǎng),引導氣候需求,生產(chǎn)氣候產(chǎn)品,建立氣候渠道,這一切都是藍海,我們在引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng )中國的氣候產(chǎn)業(yè),改善中國和全球的氣候,我希望大家一樣參予,共同努力!而不是把精力和時(shí)間投到各種無(wú)聊的謠言中去,這是毫無(wú)意義的!”黃鳴嚴肅地說(shuō)。

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