全球排名第三的零售集團TESCO（新浪財經(jīng)注：TESCO為樂(lè )購母公司），遭遇“人事地震”。
7月25日，一位前TESCO中國工作人員表示，從今年6月開(kāi)始，公司進(jìn)行了大規模的以換崗和降薪為由頭的“變相裁員”，目前來(lái)看，已有眾多員工離職，估計這種變相裁員的做法，使得公司后臺支持部門(mén)員工流失可能超過(guò)一半以上(不包括門(mén)店員工)。
2012年6月，原土耳其區的首席執行官PaulRitchie，到任中國區出任首席執行官一職。此后，TESCO便加速了其在中國超市和地產(chǎn)兩個(gè)事業(yè)部門(mén)的合并工作，由此，引發(fā)了大規模的人事變動(dòng)。
而在這一輪人事變動(dòng)的背后，TESCO集團的業(yè)績(jì)之壓凸顯。知情人士透露，TESCO中國區業(yè)務(wù)雖然有持續的增長(cháng)速度，但是，一直未達到集團的預期，地產(chǎn)項目和超市業(yè)務(wù)并未整體盈利，而歐洲經(jīng)濟下滑勢必影響集團業(yè)務(wù)。
對于大規模的人員離職，以及業(yè)績(jì)壓力等問(wèn)題，TESCO中國區相關(guān)部門(mén)人員表示，TESCO確實(shí)已經(jīng)對公司組織方式進(jìn)行了局部調整，以期在中國這個(gè)具有重要戰略意義的市場(chǎng)取得長(cháng)期、可持續的發(fā)展。
合并減員過(guò)半
TESCO的大規模人事調整，始于兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的獨立運作。
2004年，正式進(jìn)入中國市場(chǎng)的TESCO與頂新集團合作，出資1.4億英鎊收購后者全資擁有的頂超公司50%的股份，曲線(xiàn)進(jìn)入中國市場(chǎng)。當時(shí)，頂新在國內擁有25家名為“樂(lè )購”的超市，主要在長(cháng)三角地區和東北地區。
TESCO在全球零售集團排名第三，TESCO進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間明顯晚于排名前兩位的沃爾瑪和家樂(lè )福。沃爾瑪、家樂(lè )福由于具有先入優(yōu)勢，一直長(cháng)期占據中國零售市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
為了實(shí)現對主要競爭對手的趕超，TESCO于2009年決定將其地產(chǎn)業(yè)務(wù)引進(jìn)中國市場(chǎng)。彼時(shí)，TESCO和來(lái)自亞洲的投資者各占一半的股份。這些投資者包括：匯豐南豐房地產(chǎn)基金、新加坡美羅控股有限公司以及香港南豐集團等。
從2009年開(kāi)始，TESCO開(kāi)始了“兩條腿”走路。TESCO地產(chǎn)公司將主要運營(yíng)樂(lè )都匯廣場(chǎng)，這種購物中心購物業(yè)態(tài)，與TESCO超市業(yè)態(tài)形成互補以及聯(lián)動(dòng)。
然而，獨立運作的兩家公司產(chǎn)生了大量的人員負擔。上述前TESCO工作人員表示，在集團看來(lái)，擁有如此眾多的人員，應該可以支持數百家的門(mén)店運轉，然而，截至目前兩種業(yè)態(tài)相加的門(mén)店總數才一百余家。
2012年6月，PaulRitchie出任TESCO中國區首席執行官，在此之前，負責TESCO地產(chǎn)項目的首席執行官Paul
Mercer已經(jīng)離職，PaulRitchie則直接負責兩塊業(yè)務(wù)的管理。由此，地產(chǎn)和超市板塊兩個(gè)部門(mén)的合并成為必然。
有離職員工表示，在合并兩塊業(yè)務(wù)過(guò)程中，TESCO中國采取的是變相裁員的方式，對于離職員工，如果在有效時(shí)間內，員工愿意離職，TESCO給予的是“n+3”的補償模式；過(guò)了TESCO規定的有效時(shí)間，TESCO給予的是“n+1”的補償模式。
另外一位接近TESCO中國的人士表示，人員變動(dòng)確實(shí)蠻大的，但是，具體是否超過(guò)1/2仍無(wú)法統計。
人員數應可支持數百家門(mén)店運轉，然而門(mén)店總數才一百余家
選址尷尬循環(huán)
目前樂(lè )都匯廣場(chǎng)只有7家，不足預定目標一半。
在PaulRitchie到任TESCO中國區之前，原TESCO中國區首席執行官JonathanTimms被調往美國，JonathanTimms在該職位上任職不足兩年。
前述TESCO離職人士表示，TESCO集團每位新總裁上任總會(huì )對人員進(jìn)行大規模的調整，中國區總裁也會(huì )隨著(zhù)集團總裁的變更而變化。
此外，
TESCO中國運營(yíng)不理想，或是此輪調整的深層次原因。
Tesco集團2011/2012財年銷(xiāo)售額達720億英鎊，同比增長(cháng)7.4%；利潤為38億英鎊，同比增長(cháng)1.3%。TESCO在亞洲總體貿易利潤上一財年增長(cháng)21.8%，達到7.37億英鎊。
然而中國市場(chǎng)運營(yíng)壓力正挑戰著(zhù)各大零售商。繼永輝超市(21.73,-0.19,-0.87%)、卜蜂蓮花先后曝光業(yè)績(jì)虧損后，家樂(lè )福今年第二季度，亞洲營(yíng)業(yè)額(主要來(lái)自中國市場(chǎng))為20.1億歐元，同比減少2.3%。
TESCO中國2011/2012財年一季度同比銷(xiāo)售增長(cháng)幅度達6.4%，二季度同比增長(cháng)幅度下滑至6.1%，第三季度同比增長(cháng)幅度下滑至3.4%，第四季度下滑至1.7%。前述TESCO中國離職人員表示，從整體運營(yíng)來(lái)看，由于TESCO地產(chǎn)項目才運作2年有余，而超市業(yè)務(wù)由于晚于家樂(lè )福、沃爾瑪進(jìn)入中國，整體運營(yíng)狀況也不甚理想，因此，兩個(gè)公司并未整體盈利。
尤其是在TESCO地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，按照2009年規劃，到2012年TESCO中國地產(chǎn)業(yè)務(wù)控制的樂(lè )都匯廣場(chǎng)將開(kāi)出16家，而目前樂(lè )都匯廣場(chǎng)只有7家，不足預定目標一半。
前述知情人士稱(chēng)，眾多樂(lè )都匯選址并不好，而且每個(gè)樂(lè )都匯廣場(chǎng)都開(kāi)設一家TESCO超市，選址不佳也進(jìn)一步影響到在其中的超市業(yè)務(wù)，“這是一個(gè)尷尬循環(huán)”。
然而，TESCO集團對于中國市場(chǎng)的期望一直很高。在給本報記者的回復中，TESCO中國表示，TESCO對在中國的發(fā)展有著(zhù)長(cháng)期承諾，具有在這一潛力巨大的市場(chǎng)成為領(lǐng)軍企業(yè)的堅定決心。
人員變動(dòng)是否影響TESCO中國既定的16家門(mén)店拓展目標？TESCO中國表示，這一發(fā)展目標不會(huì )改變。