山西正式啟動(dòng)煤電聯(lián)營(yíng) 電力企業(yè)擔憂(yōu)被煤企并吞
2012-07-30   作者:成宇鵬  來(lái)源:第一財經(jīng)日報
 
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    盡管被質(zhì)疑“煤吃電”,盡管電力企業(yè)反應強烈,山西促進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)的腳步仍在加快。
  7月27日下午,位于山西太原新民北路的經(jīng)貿賓館樓下,數十輛奧迪、路虎等豪車(chē)把本就不寬的馬路擠得嚴嚴實(shí)實(shí)。五大電力集團在晉分公司、各省調火電企業(yè)和所有煤炭企業(yè)負責人,正在此地參加山西省煤電企業(yè)協(xié)調發(fā)展動(dòng)員會(huì )。
  這是一場(chǎng)或將改變各企業(yè)命運的動(dòng)員會(huì )。
  7月13日,山西省政府下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)山西省煤炭電力企業(yè)協(xié)調發(fā)展實(shí)施方案的通知》(下稱(chēng)《方案》)。
  根據《方案》,山西將按照“自愿合作、一廠(chǎng)一策”的原則,鼓勵火電企業(yè)和煤炭企業(yè),通過(guò)資本金注入、股權交換等方式,實(shí)現煤電企業(yè)相互參股、控股或通過(guò)資產(chǎn)重組注冊成立新的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)。
  對于外界的普遍質(zhì)疑,山西省煤炭電力企業(yè)協(xié)調發(fā)展領(lǐng)導組辦公室主任、山西省經(jīng)信委副主任冀明德在當天的動(dòng)員會(huì )上稱(chēng),山西煤電聯(lián)營(yíng)絕不是簡(jiǎn)單的煤炭企業(yè)和火電企業(yè)誰(shuí)兼并誰(shuí)、誰(shuí)吃誰(shuí)的問(wèn)題,而是政府搭臺企業(yè)唱戲,兩者真正實(shí)現優(yōu)勢互補、利益共享的雙贏(yíng)。
  盡管多次強調,臺下的企業(yè)卻并不感冒,其中尤以電企的反應最為強烈。在迅速翻看完上述方案后,晉南一位電企負責人坦率地告訴記者,并不看好這份方案,“即便以前虧損,也有政府或上級部門(mén)補貼,被收購后,電企就變成人家煤礦的一部分了,誰(shuí)愿意呢?”
  但在當地政府看來(lái),在煤炭行情持續下滑的大背景下,煤電聯(lián)營(yíng)的實(shí)施將迎來(lái)其提出后最好時(shí)期,此項工作如能在山西破冰,將為全國破解煤電矛盾提供示范樣本

  不是簡(jiǎn)單的“煤吃電”

  在上述會(huì )議上,逐條解讀完《方案》后,冀明德數次強調,山西煤電聯(lián)營(yíng),絕不是簡(jiǎn)單的“煤吃電”。在他看來(lái),這是山西針對長(cháng)期以來(lái)煤電矛盾的切實(shí)舉措!斑@就好比結婚相親,不能統一模式,談戀愛(ài)時(shí)間有長(cháng)短、入洞房有早晚,煤電企業(yè)之間來(lái)不來(lái)電、有沒(méi)有感覺(jué),都要根據企業(yè)自己的實(shí)際情況和意愿。政府會(huì )充分尊重煤電企業(yè)彼此所處的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)建立平臺提供服務(wù),為煤電雙方尋求合作共贏(yíng)的空間,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)自身的市場(chǎng)行為,政府只是引導和鼓勵,好比看摔跤比賽,在旁邊喊加油可以,但不能上去幫手!
  冀明德還用了賣(mài)面粉和賣(mài)饅頭來(lái)比喻煤電雙方,在他看來(lái),煤電就好比賣(mài)面粉和賣(mài)饅頭的,煤電聯(lián)營(yíng)就是要把兩者結合起來(lái),減少中間環(huán)節從而實(shí)現利益最大化。
  據其介紹,擔任領(lǐng)導組組長(cháng)的李小鵬對此極為重視,在方案的起草過(guò)程中也多次參與,并在該動(dòng)員會(huì )召開(kāi)前期數次打電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況。
  為了方便煤電雙方聯(lián)系,會(huì )務(wù)組還專(zhuān)門(mén)為每位與會(huì )者發(fā)放了一份煤電企業(yè)的通訊錄, “如果你們有意向,就可以直接聯(lián)系表達,如果不好意思,還可以通過(guò)煤炭廳、經(jīng)信委、國資委來(lái)從中撮合!奔矫鞯抡f(shuō)。
  此外,山西省經(jīng)信委還為與會(huì )煤電企業(yè)發(fā)放了一份調查問(wèn)卷和報備表,冀明德希望借此了解企業(yè)需要政府提供哪些支持,也希望群策群力共同完善全省的煤電聯(lián)營(yíng)。面向已經(jīng)開(kāi)始煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)發(fā)放的報備表,也是希望借鑒經(jīng)驗吸取教訓。

  分歧仍在

  盡管冀明德數次強調絕非“煤吃電”,盡管還有首個(gè)以政府名義下發(fā)的《方案》保駕護航,但在電企看來(lái),這還是一場(chǎng)雙方實(shí)力懸殊的談判。
  動(dòng)員會(huì )后,晉南某電廠(chǎng)負責人指著(zhù)《方案》告訴記者,“毫無(wú)新意,煤電聯(lián)營(yíng)很明顯就是讓煤礦兼并電企,誰(shuí)愿意自己的企業(yè)被人收購呢?而建立電煤長(cháng)期工序協(xié)作機制,也是老生常談,以前也簽合同了,但人家煤礦不給你執行,市場(chǎng)一好就要漲價(jià)。如果在這條上政府能出死規定制約煤礦不漲價(jià)的話(huà),那我更愿意選擇簽訂長(cháng)期協(xié)議來(lái)解決電煤?jiǎn)?wèn)題,但政府能給我們保證多少呢?”
  長(cháng)治某電廠(chǎng)的負責人也坦言,如果政府能保證合同兌現率的話(huà),自己更傾向于選擇長(cháng)期合作協(xié)議。
  《方案》下發(fā)后,也引來(lái)業(yè)界一片嘩然,某央企電力集團山西分公司人士在網(wǎng)上吐槽稱(chēng):“其目的顯然是鼓勵‘煤吃電’!
  在《方案》正式下發(fā)前,山西煤電聯(lián)營(yíng)已經(jīng)有了一些案例。比如,2011年,山西同煤集團控股漳澤電力;今年初,山西煤炭運銷(xiāo)集團宣布戰略重組山西國際電力;近日,西山煤電(14.67,0.00,0.00%)決定收購華電集團在山西的兩家電廠(chǎng)。
  山西一位不愿透露姓名的電力人士則認為:“按照目前的幾筆收購來(lái)看,都是赤裸裸的‘煤吃電’,如果以后也按此發(fā)展,那五大電力集團在山西就會(huì )被架空!
  該人士的擔憂(yōu)不無(wú)道理,事實(shí)上,中電投在漳澤電力被同煤集團控股后,已基本退出山西市場(chǎng)。
  在他看來(lái),既然煤礦能收購煤礦,電廠(chǎng)有能力也可以投資煤礦,但在山西煤改過(guò)后,電廠(chǎng)已經(jīng)很難再分得一杯羹。
  按照2010年完成的《山西煤電基地外送電規劃研究》,山西“十二五”期間將新增5000萬(wàn)千瓦電力裝機容量,其中外送的就占3000萬(wàn)千瓦。對于五大電力集團來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一塊巨大的蛋糕。
  根據五大電力集團與山西省政府簽訂的能源領(lǐng)域合作協(xié)議,“十二五”期間,這五大電力巨頭將投資5000億元,參與這場(chǎng)角逐。
  但國務(wù)院研究室綜合司副司長(cháng)范必向《第一財經(jīng)日報》表示:“在發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負債率已經(jīng)很高的情況下,再投資開(kāi)采煤礦或從事煤化工,無(wú)疑會(huì )使資金面更為緊張,其風(fēng)險不可低估!
  范必認為,山西煤電聯(lián)營(yíng)即使成功實(shí)施也不具備示范效應,即便是由電廠(chǎng)投資新建煤礦,也很難從根本上解決問(wèn)題!耙恍┮呀(jīng)實(shí)現煤電聯(lián)營(yíng)的企業(yè),在煤電矛盾尖銳時(shí)保持了良好效益。但要看到,這僅是個(gè)別企業(yè)的現象,很難成為解決煤電矛盾的根本途徑!
  “煤電聯(lián)營(yíng)將外部矛盾內部化,表面上看解決了部分發(fā)電企業(yè)的電煤來(lái)源和價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題,但沒(méi)有條件進(jìn)行煤電聯(lián)營(yíng)的發(fā)電企業(yè)仍然要面對煤電矛盾。全面推行煤電聯(lián)營(yíng),不符合企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的方向,也會(huì )加劇發(fā)電企業(yè)之間爭奪和控制煤炭資源的程度,無(wú)法從根本上解決煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)間的矛盾!狈侗馗嬖V記者。
  另有業(yè)內人士指出,對于山西而言,央企在晉的電廠(chǎng)與該省國企相比,貢獻并不多,其中稅收這塊大蛋糕山西就垂涎已久,通過(guò)更多的煤企控股電廠(chǎng),能將更多的稅收留在山西。

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