這場(chǎng)戰爭中，沒(méi)有弱者。
　　創(chuàng )業(yè)者吳長(cháng)江素有“照明狂人”之稱(chēng)，從小保安到行業(yè)龍頭老大，這一路，百煉成鋼。投資者閻焱(微博)，風(fēng)投中的“冷面教父”，做事雷厲風(fēng)行，銳氣逼人，僅四年前的一次會(huì )面，就至今仍能讓京東商城(微博)CEO劉強東(微博)難遏怒氣。大股東施耐德，侵略性十足的跨國電氣集團，所到之處無(wú)不全勝而退，令合作者心生膽怯。
　　一場(chǎng)惡斗，如何既能平衡各方利益，又不傷及元氣？

　　吳長(cháng)江：我的地盤(pán)我做主

　　據媒體披露的最新消息，雷士照明已于7月19日下午召開(kāi)董事會(huì )，決定吳長(cháng)江回歸雷士，閻焱和施耐德全面退出管理層，但施耐德不會(huì )出售所持有的雷士股份。
　　《中國經(jīng)濟周刊》記者向雷士照明發(fā)言人石勇軍求證，他稱(chēng)，“吳長(cháng)江可能會(huì )再次進(jìn)入董事會(huì )，畢竟事情繼續鬧下去，對雙方都不利�！敝劣谀壳斑M(jìn)展，石勇軍表示，“還沒(méi)有可公布信息�！�
　　無(wú)論閻焱和施耐德命運如何，吳長(cháng)江的回歸都毫無(wú)懸念。這似乎是歷史的重演，2005年，吳長(cháng)江曾與另兩位大股東意見(jiàn)不合，被逼退位，但結局是，吳長(cháng)江在經(jīng)銷(xiāo)商的力挺下成功翻盤(pán)，逼走二人，重掌雷士。吳長(cháng)江的“群眾基礎”顯然讓投資者驚訝，“辭職”之后，雷士的兩個(gè)大本營(yíng)——重慶萬(wàn)州和廣東惠州的員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應商聯(lián)合罷工，要求“吳長(cháng)江回歸”、“趕走賽富(閻焱所在的賽富亞洲投資基金)和施耐德”……雷士的整條產(chǎn)業(yè)鏈崩潰。
　　罷工的理由名正言順——雷士上半年業(yè)績(jì)大幅下滑，訂單急劇減少�！袄资空彰髂壳暗木置媸恰�外行領(lǐng)導內行’造成的。施耐德方面的高層管理人員入主后，否定了雷士既有的運營(yíng)戰略規劃，但卻沒(méi)給出任何有建設性的意見(jiàn)�！笔�勇軍表示。
　　7月13日至今，雷士照明持續性停牌，即使7月18日一度計劃復牌，但終因未達成統一意見(jiàn)，又倉促表示繼續停牌。
　　“沒(méi)人供貨、沒(méi)人生產(chǎn)、沒(méi)人銷(xiāo)售，要股權有什么用？”同為投資人的張志(化名)在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪(fǎng)時(shí)感嘆道，“中國式投資”仍在初級階段，創(chuàng )業(yè)者的人格魅力和影響力成為決定企業(yè)走向的關(guān)鍵因素，資本市場(chǎng)的游戲規則在中國“水土不服”�！爸挥袇情L(cháng)江回歸，雷士才能發(fā)展，投資方才能獲利，所以投資方的妥協(xié)已成定局�！�

　　閻焱：從“甩手掌柜”到“閻三條”

　　閻焱明確表示，歡迎吳長(cháng)江回歸，但“吳要避免行事獨斷專(zhuān)行的作風(fēng)”，并達成三個(gè)條件，第一，必須跟股東和董事會(huì )解釋清楚被調查事件；第二，處理好所有上市公司監管規則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三，必須嚴格遵守董事會(huì )決議。
　　閻焱透露，吳長(cháng)江曾給他打電話(huà)稱(chēng)遭到中紀委調查，為保護公司利益，投資方才建議吳長(cháng)江辭職，并得到本人同意，“絕非投資人合伙逼走吳長(cháng)江”。另外，吳長(cháng)江不顧股東反對，執意將雷士照明總部從廣東惠州遷往重慶，是因為其涉嫌關(guān)聯(lián)交易——從中獲得2000萬(wàn)元優(yōu)惠資金和廉價(jià)土地。
　　“吳還有更多事情，只是不方便對外說(shuō)�！遍愳偷谋響B(tài)意味深長(cháng)。
　　這番解釋得到了投資人群體的支持�！安还苷l(shuí)出了事，都應該先保全公司和股東的利益，如果閻焱的解釋屬實(shí)，那么投資人的決定是正確的�！睆堉菊J為。
　　但閻焱的表態(tài)激起了更多創(chuàng )業(yè)者的憤怒。劉強東甚至公開(kāi)發(fā)表長(cháng)微博表達強烈不滿(mǎn)：“你(閻焱)對中國創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家，從沒(méi)看得起過(guò)，總是高高在上指手畫(huà)腳�！彼�指責閻焱“公開(kāi)撒謊”、“違背職業(yè)道德”。
　　至此，雷士照明的“家務(wù)事”升級為創(chuàng )業(yè)者和投資人群體之間的大辯論，京東商城CEO劉強東和凡客誠品(微博)CEO陳年各執一詞、分屬兩隊，國內多位著(zhù)名投資人和創(chuàng )業(yè)者也紛紛參戰，“全民戰爭”打響了。

　　施耐德：水土不服的進(jìn)攻者

　　在這場(chǎng)浩浩蕩蕩的大罷工中，施耐德成為民怨聚集地，要為雷士上半年的業(yè)績(jì)不佳買(mǎi)單。
　　除要求吳長(cháng)江回歸雷士以外，工人把更多訴求集中在“驅逐”施耐德上，甚至有人寫(xiě)下“敦促書(shū)”，要求施耐德方推薦的新總裁張開(kāi)鵬離開(kāi)雷士。
　　同為投資方的閻焱曾為施耐德抱不平，“施耐德只在我們董事會(huì )9席之中占1席，而且也是吳總本人引進(jìn)推薦的，人家都是合法進(jìn)來(lái)的，憑什么把人家趕走？施耐德的人是5月20日后才上任的，上半年業(yè)績(jì)大幅下滑，歸咎于施耐德不公平�！�
 　2011年7月，施耐德作為戰略投資方入股雷士照明，斥資12.75億港幣，每股4.42港元的對價(jià)獲得雷士照明9.13%的股份，作為由吳長(cháng)江親自推薦的戰略投資人，施耐德曾與之關(guān)系密切。
　　但在“辭職門(mén)”后，“長(cháng)江派”認為，吳長(cháng)江與施耐德的合作是“引狼入室”，在吳長(cháng)江辭職之后，施耐德迅速在雷士作出了一系列人事任命，其中包括張開(kāi)鵬在內的施耐德方代表入主雷士，并分管要職，大有更新?lián)Q代之勢。
　　“施耐德畢竟是外企，它吞并了那么多企業(yè)，還買(mǎi)了雷士的競爭對手，又把吳長(cháng)江逼走，搞得雷士一團糟，到底想干什么？”位于北京朝陽(yáng)區六里屯建材新區的雷士照明經(jīng)銷(xiāo)商張國寶在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示，經(jīng)銷(xiāo)商只認吳長(cháng)江，不認施耐德。
　　7月13日，與施耐德同為“投資方陣營(yíng)”的閻焱在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，對于這批包括新總裁張開(kāi)鵬在內的施耐德核心成員，不是不可以讓他們離開(kāi)雷士照明。
　　閻焱的態(tài)度讓施耐德陷入孤立，但沒(méi)有人會(huì )相信，施耐德會(huì )成為“犧牲者”�！八�已經(jīng)在雷士賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)了，不會(huì )在這個(gè)時(shí)候退出，任何妥協(xié)都是緩兵之計，施耐德是進(jìn)攻者，決不允許失敗�！睆堉痉治稣f(shuō)。
　　截至本文發(fā)稿時(shí)，部分雷士照明銷(xiāo)售渠道的控制人和公司高管放出模糊的消息，稱(chēng)將注冊新的照明品牌和公司。新品牌計劃支持者宣稱(chēng)的底線(xiàn)是，吳長(cháng)江重任董事長(cháng)，董事會(huì )重新選任首席執行官。一旦新品牌真正進(jìn)入運作，會(huì )將吳長(cháng)江推向最后的抉擇。吳長(cháng)江重掌雷士籌碼減少 與經(jīng)銷(xiāo)商現分歧  2012年07月30日 01:19  一財網(wǎng)
　　吳長(cháng)江的牌打完了，等待他的還是未知的命運。雷士照明仍然陷于整個(gè)供應、經(jīng)銷(xiāo)體系分化的危險當中。
　　雷士新聞發(fā)言人石勇軍昨天向《第一財經(jīng)日報》表示，雷士重慶萬(wàn)州、惠州工廠(chǎng)已于上周五復工，周六、周日雙休，本周一會(huì )繼續正常開(kāi)工。
　　7月27日，雷士由三位副總裁成立了臨時(shí)管理委員會(huì )恢復公司運營(yíng)；同日，雷士36個(gè)運營(yíng)中心的核心經(jīng)銷(xiāo)商在中山古鎮開(kāi)會(huì )，就成立新的聯(lián)盟公司達成一致意見(jiàn)，并表示“不管吳總是否回來(lái)，都會(huì )另立新品牌”。但吳長(cháng)江并不支持經(jīng)銷(xiāo)商成立新公司。
　　工廠(chǎng)停工、經(jīng)銷(xiāo)商另立門(mén)戶(hù)“二度逼宮”后，雷士董事會(huì )仍然沒(méi)有就創(chuàng )始人吳長(cháng)江是否回歸做出最終回應。但吳長(cháng)江的籌碼在減少。

　　工廠(chǎng)有條件復工

　　雷士惠州工廠(chǎng)一位生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)向本報透露，該廠(chǎng)27日復工，28日部分生產(chǎn)線(xiàn)還加班。
　　一位不愿透露姓名的雷士供應商告訴本報，雷士上周五復工，“我們本來(lái)(上)周五交貨，交貨的人太多了，我們推遲到周六交貨�！睋�其稱(chēng)，雷士采購部門(mén)的人士向其透露復工第一天，雷士就接到6000萬(wàn)元的訂單。
　　石勇軍表示，雷士工廠(chǎng)復工，有的是經(jīng)銷(xiāo)商的新訂單，有的是原來(lái)沒(méi)生產(chǎn)完的舊訂單。
　　一位雷士工廠(chǎng)中層透露，雷士執行董事兼副總裁穆宇、副總裁兼財務(wù)總監談彥、負責支持系統的副總裁王明華三個(gè)人已經(jīng)組成了臨時(shí)管理委員會(huì )，讓公司先恢復正常運轉。
　　“現在董事會(huì )基本同意這個(gè)意見(jiàn)，等董事會(huì )簽完之后，估計下周一(30日)公司就會(huì )出臺文件，正式授權成立臨時(shí)管理委員會(huì )。董事會(huì )8月10日前必須對吳總是否回來(lái)有結果，此前由臨時(shí)管理委員會(huì )負責公司運營(yíng)�！�

　　這位中層透露，公司董事會(huì )7月25、26日開(kāi)會(huì )，仍然沒(méi)達成一致意見(jiàn)�！暗�公司不能拖下去，這樣員工、中層的利益均無(wú)法保障�！�
　　現有管理層向董事會(huì )提出“有條件復工”，這些條件是在吳長(cháng)江回歸、施耐德退出管理層、給管理層期權的基礎上，要求給復工員工提薪15%~25%，并且不得追究停工責任。
　　即便如此，雷士惠州工廠(chǎng)26日又有200多名工人離職。上述生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)說(shuō)，“復工了，我們還是感到茫然”，如果吳總不回來(lái)，工廠(chǎng)又不上LED等新品，他會(huì )另謀出路。

　　雷士或將成空殼？

　　與此同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商也在積極謀劃新出路。27日，雷士36個(gè)運營(yíng)中心的負責人和20多個(gè)供應商聚首中山古鎮，召開(kāi)運營(yíng)商聯(lián)盟公司成立大會(huì )。會(huì )后山東運營(yíng)中心一位姓劉的負責人向本報表示，36個(gè)運營(yíng)中心都會(huì )在新公司參股，股比與各運營(yíng)中心的銷(xiāo)售額占比對應。
　　劉表示，新公司成立與吳長(cháng)江是否重回雷士是兩碼事�！皡情L(cháng)江連自己都保不住，經(jīng)銷(xiāo)商只能自己發(fā)展�！比珖�照明產(chǎn)業(yè)有2900億元的產(chǎn)值，雷士40多億年產(chǎn)值，不到2%，“為什么我們不能自己做呢？”
　　他透露，新公司總部在惠州，生產(chǎn)是通過(guò)收購工廠(chǎng)還是OEM的方式來(lái)解決，尚未確定。據了解，新公司的產(chǎn)品預計明年上半年在雷士現有36個(gè)運營(yíng)中心、3000家專(zhuān)賣(mài)店鋪貨。
　　上述雷士供應商代表表示，供應商會(huì )像支持雷士那樣，給予新公司產(chǎn)品、研發(fā)上的支持。
　　吳長(cháng)江并不支持經(jīng)銷(xiāo)商成立新公司，也不支持雷士高管參與新公司運營(yíng)。他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，對經(jīng)銷(xiāo)商另立門(mén)戶(hù)也很無(wú)奈，因為這樣會(huì )“兩敗俱失”。
　　以閻焱為代表的雷士資方，用“拖”字訣化解了吳長(cháng)江方面的二度逼宮。業(yè)內人士認為，吳長(cháng)江重掌雷士控制權的籌碼正在減少。不過(guò)，雷士管理層、經(jīng)銷(xiāo)商對施耐德并不信任，即使施耐德拿到了控制股，雷士已幾成“空殼”。