上任剛滿(mǎn)3年，寶潔現任首席執行官麥睿博(Robert A.McDonald)卻因業(yè)績(jì)問(wèn)題面臨“被彈劾”的危險。
　　有部分投資者及董事會(huì )成員公開(kāi)表示，對在麥睿博帶領(lǐng)下的寶潔近來(lái)業(yè)績(jì)持續下滑情況表示不滿(mǎn)，希望更換新的CEO，來(lái)提振企業(yè)發(fā)展，為股東創(chuàng )造更大的收益。而寶潔董事會(huì )經(jīng)過(guò)討論之后，表示支持麥睿博的領(lǐng)導。一時(shí)之間，投資者和董事會(huì )陷入博弈。
　　行業(yè)專(zhuān)家則表示，雖然投資者的意見(jiàn)對董事會(huì )決定十分重要，但是寶潔短期之內換帥的可能性不大。該專(zhuān)家認為，寶潔業(yè)績(jì)下滑是多方面原因共同作用產(chǎn)生的，并不是單純的換帥就可以解決的事情，所以，從長(cháng)遠發(fā)展情況來(lái)看，寶潔應該不會(huì )輕易更換公司舵手。

　　投資者博弈董事會(huì )
　　據報道，激進(jìn)投資者威廉·阿克曼(William Ackman)盯上了寶潔公司。其創(chuàng )立的對沖基金Pershing Square Capital Management LP已經(jīng)出售所持花旗集團的股票，來(lái)增持寶潔公司的股份，并希望進(jìn)一步提高股權持有比例。
　　據稱(chēng)，其已經(jīng)買(mǎi)入大約價(jià)值20億美元的寶潔公司股票，并且獲得聯(lián)邦貿易委員會(huì )的反壟斷批準。同時(shí)，阿克曼還提出更換寶潔首席執行官麥睿博的職位的要求，并向該公司施加壓力，要求削減成本、提高利潤率。
　　資料顯示，Pershing Square這樣的基金在買(mǎi)入某家公司的股票建倉之后，通常會(huì )利用自己的大股東地位積極謀求改變，阿克曼在過(guò)去曾經(jīng)通過(guò)增持股份，推動(dòng)Canadian Pacific Railway和零售商J.C. Penney管理層改革。
　　不僅如此，寶潔董事會(huì )薪酬和領(lǐng)導力發(fā)展委員會(huì )主席詹姆斯·邁克納尼(James McNerney)也向其他股東表示，他不滿(mǎn)麥睿博的工作表現，特別是在該公司一年之中3次下調業(yè)績(jì)預期之后。其正與部分董事會(huì )成員討論聯(lián)系公司前高管，以替代麥睿博的職務(wù)。
　　據了解，寶潔分別于2012年2月、4月和6月3次下調收益預期，而其給出的原因分別為原材料成本上升勢頭迅猛和經(jīng)濟疲軟、市場(chǎng)不振。
　　中投顧問(wèn)高級研究員薛勝文表示，麥睿博如果離任，首先，管理層的變動(dòng)可能導致公司經(jīng)營(yíng)戰略和手段的變動(dòng)，從而達到拉動(dòng)公司業(yè)績(jì)的目的。再者，新任CEO的改革措施或將提振市場(chǎng)信心，刺激股價(jià)回升，也有利于公司管理層和新近投資者統一意見(jiàn)，減少公司內部管理矛盾。
　　如此，正承受著(zhù)提高公司低迷業(yè)績(jì)壓力的麥睿博，是否會(huì )為此而“丟掉飯碗”呢？寶潔方面在給記者的回復中指出，董事會(huì )正在制定一個(gè)讓寶潔公司股東回歸長(cháng)期利益最高水平的計劃，而且董事會(huì )支持CEO麥睿博對該計劃的領(lǐng)導，并監督計劃的執行效果。
　　同時(shí)，寶潔在回復中還指出，該董事會(huì )正在密切關(guān)注CEO扭轉公司業(yè)績(jì)的監管計劃。記者了解到，該公司正在推行100億美元成本削減計劃，通過(guò)創(chuàng )新及價(jià)格優(yōu)勢，實(shí)現資源的重新分配，為股東創(chuàng )造價(jià)值。具體為，力爭在2016年之前使公司消減100億美元的成本，而為了提高利潤，要把業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在40個(gè)規模最大的業(yè)務(wù)、20個(gè)最重要的新產(chǎn)品和10個(gè)最重要的發(fā)展中市場(chǎng)上。
　　雖然麥睿博獲得了董事會(huì )的聲援，但是業(yè)內人士分析稱(chēng)，阿克曼投資寶潔公司，似乎是在準備一個(gè)大的投資策略，為達到其利益的最大化，仍會(huì )向該公司施壓，麥睿博能否保住“飯碗”，還要看投資方與董事會(huì )的博弈結果。

　　亟須提升業(yè)績(jì)
　　薛勝文表示，在麥睿博任職期間，寶潔公司的市場(chǎng)份額被主要競爭對手不斷地搶占，加之，2012年以來(lái)該公司已經(jīng)連續3次調低盈利預期。在公司業(yè)績(jì)長(cháng)期提升無(wú)力的情況下，麥睿博的領(lǐng)導能力遭到多方人士的質(zhì)疑。
　　阿克曼提出換帥要求，無(wú)非是基于對寶潔近年業(yè)績(jì)下滑方面的考慮。公司的股價(jià)不斷下跌，已降至1680億美元左右，公司亟須強有力的人進(jìn)行有效的改革，來(lái)提升公司業(yè)績(jì)和市場(chǎng)信心。
　　對于寶潔業(yè)績(jì)下滑的因素，薛勝文分析稱(chēng)，寶潔實(shí)現全球擴張，但近年來(lái)匯率的不利波動(dòng)降低了公司的利潤，大宗商品價(jià)格的上漲和廣告費、市場(chǎng)推廣費等成本的提升也加重了其經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，激烈的市場(chǎng)競爭導致公司在主要市場(chǎng)份額的下滑，新興市場(chǎng)的開(kāi)拓推廣仍需時(shí)間，這就引起了公司業(yè)績(jì)的下滑。
　　據寶潔財報顯示，2012財年第一財季，該公司因產(chǎn)品價(jià)格上漲使銷(xiāo)售額增加4%，但凈利潤為30.2億美元，同比下降2%。原因主要為大宗商品價(jià)格上漲，廣告費和市場(chǎng)推廣成本上升。
　　日化行業(yè)專(zhuān)家、博蓋咨詢(xún)總經(jīng)理高劍鋒則向記者表示，寶潔業(yè)績(jì)的下滑是多重因素共同作用的結果，經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題只是其中之一，并不是更換CEO就可以完全解決得了的，而且寶潔業(yè)績(jì)雖然有所下滑，但并沒(méi)有巨虧，市場(chǎng)規模和銷(xiāo)售額還是有所增長(cháng)的，也沒(méi)有到換帥地步。
　　“換帥對于提升企業(yè)發(fā)展信心是有一定的作用，但是對于業(yè)績(jì)提升并不一定有效果，況且從麥睿博的任職時(shí)間來(lái)看，并沒(méi)有達到該公司CEO的任職期，所以短時(shí)間內并不太可能真的換帥�！备邉︿h說(shuō)。
　　然而，改善公司的盈利能力，也是擺在麥睿博面前亟須解決的問(wèn)題。而削減成本則成為其首選的手段，2012年2月，寶潔對外宣布，計劃在全球范圍內裁減5700個(gè)非生產(chǎn)崗位，以實(shí)現其100億美元成本削減計劃。
　　事實(shí)上，2009年麥睿博從上任CEO“并購狂人”雷富禮手中接過(guò)帥印時(shí)，寶潔剛經(jīng)歷業(yè)績(jì)下滑的尷尬，而其上任3年來(lái)，業(yè)績(jì)下滑的消息不絕于耳。寶潔2009財年三季報顯示，寶潔當期獲取26.1億美元的利潤，同比下跌了近4%，營(yíng)業(yè)收入也下降了8%。
　　分析公司卡利斯的分析師在分析報告中表示：“從麥睿博上臺以來(lái)，他應該執行更積極的支出削減措施，但他并沒(méi)有這么做。他現在終于不得不這樣做了�！�
　　就連麥睿博自己也承認，公司犯下了過(guò)度擴張的錯誤，否則應該能作出更好的業(yè)績(jì)。他說(shuō)：“我們將繼續致力擴張發(fā)展中市場(chǎng)，但是我們將會(huì )以一個(gè)更平衡的步伐進(jìn)行擴張�！�
　　所以，寶潔決定暫緩在新市場(chǎng)擴張步伐以把注意力集中到幾個(gè)最大的新興經(jīng)濟體。并把重心放在10個(gè)最主要的新興市場(chǎng)，同時(shí)努力恢復美國本土的業(yè)務(wù)增長(cháng)。國外分析師指出：“寶潔目前的策略沒(méi)有奏效，他們同時(shí)在展開(kāi)多場(chǎng)戰斗，現在他們必須撤退�！睂殱嵲�2012年5月份表示，將會(huì )撤回對新興市場(chǎng)的投資而集中精力于更大的市場(chǎng)。
　　而高劍鋒則認為，在新興市場(chǎng)的投入和擴張并沒(méi)有錯，業(yè)務(wù)擴張肯定會(huì )帶來(lái)費用的上升，投入加大會(huì )對短期利潤產(chǎn)生影響，但并不是決定性因素，只是規模的上漲不能夠完全抵消成本的上漲。從寶潔的情況來(lái)看，其業(yè)務(wù)優(yōu)勢完全停留在傳統日化產(chǎn)品領(lǐng)域，在個(gè)人護理等利潤更高的產(chǎn)品方面表現乏善可陳，應該加大這方面業(yè)務(wù)的提升。