上市財報存粉飾嫌疑 神舟電腦上市疑圈錢(qián)
2012-08-07   作者:記者 王淇 樊敏 林丁香  來(lái)源:IT商業(yè)新聞網(wǎng)
 
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    近日,神舟電腦第四IPO成功,神舟電腦的招股書(shū)顯示,現年47歲的公司董事長(cháng)吳海軍賬面財富可能達到94億元,成為國內電腦行業(yè)的第一富豪。
  據悉,神舟電腦在業(yè)界被喻為“價(jià)格屠夫”,神舟電腦董事長(cháng)吳海軍也常常語(yǔ)出驚人,這次神舟電腦出人意外地成功過(guò)會(huì ),自然再次引發(fā)了廣大網(wǎng)民的熱議。
  據IT商業(yè)新聞網(wǎng)調查,很多網(wǎng)民直接指出,神舟電腦IPO,就是要上市圈錢(qián)。神州電腦上市只能說(shuō)是缺錢(qián)了不得已而為之,后續表現恐呈現重大泡沫之象。
  對于神舟電腦的IPO申請文件存在美化報表的嫌疑,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李易一針見(jiàn)血地指出:“不管你們信不信,反正我是不信!
  據報道,去年3月份神舟電腦第三次IPO闖關(guān)失敗時(shí),創(chuàng )業(yè)板發(fā)審委拒絕的理由是神舟電腦的招股書(shū)存在三大硬傷:1.公司凈利潤與經(jīng)營(yíng)現金流存在明顯差異;2.未能合理解釋存貨周轉率逐年下降,但毛利率逐年上升現象;3.公司2010年營(yíng)收增長(cháng)主要來(lái)自電腦零配件銷(xiāo)售,可能對公司持續盈利能力構成重大不利影響。
  然而在新的IPO申請文件中,神舟電腦的這三大硬傷,卻在2011年神奇般地得到了改善:
  2009-2010年,國內電腦制造行業(yè)平均綜合毛利率為10.18%,同期,聯(lián)想電腦的綜合毛利率為10.78%,宏碁電腦綜合毛利率為 10.16%,華碩電腦(微博)的綜合毛利率為5.14%,方正科技的綜合毛利率為8.01%。目前身為全球第二大電腦廠(chǎng)商的聯(lián)想在2011年的存貨周轉率為18.91次,毛利率則不到15%,而在今年一季度更是降至11.4%。
  但是神舟今年3月22日的招股說(shuō)明書(shū)顯示,神舟電腦的綜合毛利率達到了 15.81%,這一點(diǎn)不得不讓人懷疑。
  據悉,去年創(chuàng )業(yè)板發(fā)審委否決神舟電腦時(shí),曾指出其招股說(shuō)明書(shū)未能合理解釋存貨周轉率逐年下降,但毛利率逐年上升現象。
  中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李易指出,神舟電腦在品牌、規模等方面均不如聯(lián)想,存貨周轉率還不到聯(lián)想的四分之一,毛利率卻比肩甚至高于聯(lián)想。
  國內一家電腦生產(chǎn)企業(yè)的高管也認為,“在這個(gè)行業(yè)當中,很難想象一家規模較小、運營(yíng)效率較低的公司在毛利率上反而高過(guò)大公司! 后PC時(shí)代上市處境尷尬 吳海軍"第一富豪夢(mèng)"恐成空
  聯(lián)想集團高級副總裁劉軍預言:“從2010年到2015年,PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將逐漸停滯,而整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現對PC產(chǎn)業(yè)的逆轉!
  在以iPad為首的平板電腦和智能手機的沖擊下,PC市場(chǎng)可謂每況愈下,傳統PC成明日黃花早已經(jīng)不是新聞。最近兩家市場(chǎng)分析公司IDC和 Gartner的報告都指出,今年第二季度全球PC銷(xiāo)量為8750萬(wàn)臺,比去年同期下降了0.1%;在美國等成熟市場(chǎng),這個(gè)數字更是慘淡得多,整整縮水了 10.6%。
  神舟電腦在后PC時(shí)代的尷尬處境,怕是上市不能解決的。
  IT商業(yè)新聞網(wǎng)了解到,神舟電腦第三次上市計劃失敗,業(yè)內人士分析其董事長(cháng)吳海軍個(gè)人持股90%以上一股獨大是重大缺陷,更重要的是,其規模和成長(cháng)性并不符合創(chuàng )業(yè)板的要求。
  根據神舟電腦招股書(shū)顯示,神舟電腦本募集資金將用于昆山筆記本電腦研發(fā)生產(chǎn)基地建設項目和與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運資金項目。
  從創(chuàng )業(yè)板轉戰上證主板,神舟電腦雖然不需要再面對高成長(cháng)高技術(shù)等要求,但卻仍然不能免除其拽著(zhù)PC時(shí)代的尾巴苦苦掙扎的尷尬境地。
  雖然神舟電腦董事長(cháng)吳海軍曾對平板電腦不屑一顧,認為“平板電腦是夾在中間的產(chǎn)品,不可能有更大的市場(chǎng)!
  但是平板電腦的出現,是傳統PC已經(jīng)進(jìn)入了衰退期最顯著(zhù)的標志。數據顯示,在2009年第二季度PC市場(chǎng)上產(chǎn)生了第一次收縮。2011年第一季度全球PC發(fā)貨量為8060萬(wàn)臺,比去年同期下跌3.2%。
  隨著(zhù)PC越來(lái)越成為一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),眾多PC廠(chǎng)商紛紛尋求轉型:惠普(微博)是全球最大的PC企業(yè),但PC早已不是其最大的利潤來(lái)源。聯(lián)想和宏碁側重于移動(dòng)設備之路。聯(lián)想成立移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)負責拓展PC領(lǐng)域以外的其他業(yè)務(wù)。宏碁則對前IT產(chǎn)品全球業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組,將移動(dòng)設備獨立拆分運作。
  而在今年4月19日的平板電腦峰會(huì )上,神舟電腦副總裁張祥泳表示神舟亦將推出平板電腦產(chǎn)品。但是在蘋(píng)果絕對領(lǐng)先,各家各路競爭激烈的市場(chǎng)格局下,神舟突破的機會(huì )已經(jīng)不是很多了。
  IT168總編張志恒認為:“神舟太強調用戶(hù)的價(jià)格敏感度,卻沒(méi)有把握用戶(hù)需求的變化,以致陷入了發(fā)展的怪圈!碧岬睫D型,張志恒說(shuō):“神舟轉型受到其品牌的禁錮,因為它不是一個(gè)技術(shù)和服務(wù)支撐的品牌。而現在的PC需求,已經(jīng)不是低價(jià)及能用那么簡(jiǎn)單了。"
  除了市場(chǎng)容量的停滯下滑,傳統PC業(yè)包括惠普戴爾在內的一線(xiàn)品牌都面臨著(zhù)商業(yè)模式的變革。
  計世資訊副總經(jīng)理郭海濤表示:"水平整合靠量靠低成本取勝的模式已經(jīng)走到了盡頭,從各大廠(chǎng)的財報均可看出。所以PC業(yè)都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),惠普戴爾開(kāi)始去PC化,聯(lián)想開(kāi)始PC+戰略,臺系日系轉型移動(dòng)互聯(lián)。在大家都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的時(shí)候,神舟電腦卻要投巨資建筆記本生產(chǎn)基地,看不出神舟電腦明顯的戰略方向!
  針對神舟電腦的上市財報粉飾問(wèn)題,以及未來(lái)戰略問(wèn)題,很多股民都不看好神州股票。
  深圳某私募機構負責人董先生表示: “以神舟電腦的業(yè)績(jì)和口碑,根本就不具備想象空間,上市當天很可能就會(huì )跌破發(fā)行價(jià),這樣的股票,我們不會(huì )碰!
  總之,如果神州電腦上市真的是為了圈錢(qián),后期的戰略得不到良好地調整,吳海軍的國內電腦行業(yè)“第一富豪”恐怕只是一場(chǎng)夢(mèng)。

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