在悉尼西南部的帕納尼亞社區，澳籍華人老邱正在自家一棟二層小樓里設宴待客，慶祝喬遷新禧�！拔艺鏇](méi)想到呀，自己能在澳洲把房子蓋起來(lái)，”觥籌交錯之間，老邱滿(mǎn)面紅光，不無(wú)得意地告訴包括記者在內的諸位來(lái)客。應大家要求，老邱講起了建房經(jīng)。
　　移民澳大利亞后，老邱發(fā)現當局對住房開(kāi)發(fā)的門(mén)檻要求極低，只要有錢(qián)、有地、經(jīng)市政府批建許可，就可開(kāi)工建房，這讓從小對建筑行當感興趣的老邱感到很興奮，遂決定自己建房。
　　首先，老邱花了半年時(shí)間去上建筑課，拿到了建筑和木工資格證書(shū)。隨后，他向一家合作社基金會(huì )申請了低息貸款，隨后他一口氣買(mǎi)了4塊地皮、采購了成套建材、工具。這4塊地，每塊地可建兩棟兩層高的聯(lián)體別墅，每棟別墅占地200至300平方米。
　　他先找設計師設計好房子圖紙，然后遞交當地市政府審批，通過(guò)審批后向社會(huì )公示兩周，以讓左鄰右舍有機會(huì )提出意見(jiàn)，隨后就展開(kāi)施工。
　　由于澳洲有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社，老邱除完成自己熟悉的木工等施工部分外，把電工、水工、安裝等相關(guān)工序分包給持有各種資格證書(shū)的技術(shù)人員，排好進(jìn)度、時(shí)間，輪流上工。
　　這些技術(shù)人員一般都是合作社或者專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員，遇上大型工程，就以合作社集體出現，工程一完畢，他們又化整為零。不少人會(huì )一邊做大工程，一邊利用業(yè)余時(shí)間承包像老邱這樣的小工程。
　　就這樣，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間，邱先生在第一塊地上建起了兩棟聯(lián)體別墅，共約600平方米，院落、草坪俱全，室內布局合理、簡(jiǎn)約。隨后，房子的水、電、氣、路等均一一通過(guò)多部門(mén)驗收，交錢(qián)辦事，干凈利索。
　　老邱的自建房，不僅在貸款、自行采購建材、用工等領(lǐng)域省了錢(qián)，還節約了一些稅費，粗略算下來(lái)較購買(mǎi)商品房節省約20%至40%成本。今后，老邱打算繼續他的自建房事業(yè)，不僅當房主，還要當房東。
　　微醺的老邱咂著(zhù)紅酒總結說(shuō)，雖說(shuō)不算大工程，自建房的工序和機械設備卻一樣不少，活計分散零星，進(jìn)度要環(huán)環(huán)相扣，只要一環(huán)脫節，都會(huì )徒增時(shí)間和成本�！皼](méi)有合作社基金會(huì )的優(yōu)惠貸款，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)合作社伙計們的幫忙，我哪能在新房里喝酒哩？”他說(shuō)。
　　老邱說(shuō)得沒(méi)錯，正是有了健全規范的住房合作社組織和成熟靈活的合作建房模式，澳大利亞住房建設市場(chǎng)才如此富有效率和活力。
　　不同于房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)，合作建房是指由住房主體出資、合作建設的住房建設模式。一般是住房合作社融資、購地、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)建房，而后定向出售或出租給社員。
　　最新人口普查數據顯示，七成的澳大利亞家庭完全或部分擁有住房產(chǎn)權，租房戶(hù)占比不足三成。澳家庭住房自有率穩居西方國家前列，為澳大利亞贏(yíng)得“房東之國”的美名。記者調查發(fā)現，這與澳洲合作建房傳統息息相關(guān)。
　　住房合作社自19世紀30年代就已在澳存在、發(fā)展�？梢哉f(shuō)，住房合作社見(jiàn)證了這個(gè)英屬殖民地最早的城市化、現代化進(jìn)程，為新移民尤其是中低收入者實(shí)現“居者有其屋”夢(mèng)想作出了重要貢獻，打下了“房東之國”的基石。
　　老邱建房的故事說(shuō)明，精細化分工的現代合作社組織降低了合作建房門(mén)檻，弱化了房地產(chǎn)商和大銀行在房地產(chǎn)市場(chǎng)的壟斷地位，有利于合作社成員以“批發(fā)價(jià)”謀求融資和各種服務(wù)，提高人們的議價(jià)能力，為中低收入階層撐起一把躲避資本盤(pán)剝的大傘，有效緩解信息不對稱(chēng)和資本壟斷造成的房產(chǎn)暴利。