申花估值分歧；民企控股須先撇清“國資流失”嫌疑
申花足球俱樂(lè )部投資人朱駿在下一盤(pán)“棋”。
8月25日，申花隊外援莫雷諾因為“申花拖欠轉會(huì )費700萬(wàn)美元”的原因缺席了客場(chǎng)對山東魯能隊的關(guān)鍵一役，在正式引入前切爾西巨星德羅巴、阿內爾卡等外援的兩個(gè)多月后，申花用這樣一種方式宣告了俱樂(lè )部資金鏈的斷裂，同時(shí)也引出了申花股權之爭的序曲。
“朱駿已要求申花另外五大國有股東根據股權結構分攤引進(jìn)大牌的各種開(kāi)銷(xiāo)費用，同時(shí)催促他們按照之前2007年的約定，盡快完成轉股工作，把大部分股權轉到自己名下�！眮�(lái)自申花俱樂(lè )部高層人士的消息稱(chēng)，根據朱駿的設想，如果計劃不能順利實(shí)施，最壞的結果就是讓申花俱樂(lè )部破產(chǎn)清算。由于朱駿本人所持申花股份只有28.5%，因此到那時(shí)上海國資方面將為此兜底買(mǎi)單。
申花俱樂(lè )部新聞官馬悅對本報記者表示，老板朱駿現在不愿意去談?dòng)嘘P(guān)俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)，目前這個(gè)階段他想回避這個(gè)話(huà)題。
目前，申花光是外援費用的短期支付就是“天價(jià)”，根據約定，申花需要支付給阿根廷競技俱樂(lè )部有關(guān)引進(jìn)莫雷諾到期支付的700萬(wàn)美元(約合4500萬(wàn)人民幣)，以及德羅巴1.15億元、阿內爾卡1.04億元左右的年薪，總計共達2.64億元。
“在此前外界的一致質(zhì)疑聲中，朱駿引入了德羅巴和阿內爾卡，現在看來(lái)這是一盤(pán)很大的棋，起碼這讓朱駿有了‘逼宮’另外五大國資股東和上海市有關(guān)方面的籌碼�！辟Y深體育投資人、中國沃天投資控股集團董事長(cháng)郭杰對本報記者表示。
而上海市體育局足球運動(dòng)管理中心的一位人士對本報記者表示，申花足球俱樂(lè )部上次資產(chǎn)重組時(shí)，足管中心沒(méi)有參與其中，也沒(méi)有看到過(guò)朱駿和其它五家國有股東是如何協(xié)議商定的，所以目前官方要尊重申花俱樂(lè )部股東自己的意見(jiàn)，這說(shuō)到底還是一種市場(chǎng)經(jīng)濟行為，“除非他們實(shí)在談不下來(lái)，找我們來(lái)調解，但目前還沒(méi)有發(fā)展到這一步�！�
朱駿的足球賬本
自2007年朱駿入主申花的第一刻起，申花就一直是一個(gè)“燙手的山芋”。
當時(shí)上海聯(lián)城隊與申花隊進(jìn)行了俱樂(lè )部合并重組，朱駿也從原先上海聯(lián)城的老板一躍成為了申花俱樂(lè )部的投資人。
在國內的中超聯(lián)賽，足球被不少人稱(chēng)為“極度燒錢(qián)”的行業(yè)，如果單從俱樂(lè )部的投資收益角度而言，國內足球俱樂(lè )部多數虧損或盈利甚微，而即便是地處市場(chǎng)化經(jīng)濟十分活躍的上海，申花俱樂(lè )部也很難擺脫虧損的命運。
一位諳熟足球圈的人士透露稱(chēng)，每年申花隊的花費都要超過(guò)一個(gè)億，即便俱樂(lè )部全力去搞經(jīng)營(yíng)，最多只是掙點(diǎn)零花錢(qián)回來(lái)。一個(gè)數據是，2006年申花球隊最大的一筆外來(lái)贊助是一家藥廠(chǎng)贊助的胸前廣告，當時(shí)對外號稱(chēng)廣告費有500萬(wàn)一年，但其實(shí)才收得現金300萬(wàn)元，肩膀的廣告位賣(mài)給一家網(wǎng)站獲得了200多萬(wàn)現金，廣告收入和球隊一年開(kāi)支比起來(lái)，連十分之一都不到。
與此同時(shí)，申花的許多廣告位都是依靠其股東投入支持，錢(qián)等于是從左邊口袋到右邊口袋。2012年，申花隊引入法國巨星阿內爾卡，為支付其高達數以?xún)|計的高額工資，朱駿旗下第九城市(納斯達克股票代碼：NCTY)通過(guò)公司廣告贊助的形式來(lái)緩解申花隊的支付壓力。
阿內爾卡與九城簽下一年約合2150萬(wàn)元的代言合同，同時(shí)九城還支付給申花兩年3200萬(wàn)元的推廣費，用于旗下游戲《Firefall》在申花主場(chǎng)虹口體育場(chǎng)、球衣胸前廣告及球隊在各媒體的預留廣告位。
諳熟足球圈的人士表示，企業(yè)斥重金投資足球背后，更多是為了迎合一些地方政府將足球作為城市名片的愿望，從而享受更優(yōu)惠的經(jīng)濟政策。
比如魯能俱樂(lè )部總經(jīng)理康夢(mèng)君曾公開(kāi)表示，魯能集團的關(guān)聯(lián)企業(yè)山東電力公司之所以能在參與美國電廠(chǎng)建設的競爭中脫穎而出，靠山東魯能足球賺到不少印象分。而在足球圈浸淫十多年的綠城集團老板宋衛平，也因為對足球的“熱愛(ài)”而獲得50多畝地政策性劃撥。
英國《每日郵報》的統計，在朱駿入主申花后，總共的投資額已經(jīng)超過(guò)了6億元人民幣。不過(guò)，由于朱駿所處為游戲行業(yè)，外界普遍認為，九城很難通過(guò)申花隊得到什么特殊待遇。
朱駿說(shuō)，足球和他的商業(yè)目的一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，足球是他的一種信仰。
不過(guò)，有聲音質(zhì)疑說(shuō)，朱駿之所以長(cháng)年累月希望得到申花全部股權就是因為申花俱樂(lè )部所擁有康橋訓練基地70%的股權，這也是申花目前最有價(jià)值的一塊固定資產(chǎn)，在浦東迪士尼的帶動(dòng)下，該地塊的價(jià)值評估已達到80億元。
對此，朱駿和申花俱樂(lè )部目前尚未予置評。
申花的代表意義
熟悉申花隊的人士介紹，除朱駿外，申花的另五大國資股東分別是，上海廣電、上海文廣、上海電氣、黃浦區國資經(jīng)營(yíng)總公司和上海廣電信息有限公司。
事實(shí)上，申花股權之爭的焦點(diǎn)并非國資股東不愿出讓股權，而是朱駿無(wú)法與他們就股權價(jià)值達成共識。
有熟悉內情的足球圈人士稱(chēng)，2007年申花聯(lián)城合并的時(shí)候，國有股東就已經(jīng)向朱駿提出，希望他能將申花另外七成股份全部買(mǎi)入。于是，當時(shí)朱駿與五大國有股東簽訂了協(xié)議，約定只要他連續3年投入申花總金額達到1.5億元人民幣，那么他在申花的股份比例將從28.5%提高到70%以上；2009年，6家股東單位還特地就此簽署過(guò)備忘錄。不過(guò)，由于牽涉到國有資產(chǎn)的轉制問(wèn)題，這份協(xié)議和備忘錄并沒(méi)有被上海國資委所認可，因此相關(guān)股權轉讓的事情一直沒(méi)能操作辦理。2011年，上海國資委曾經(jīng)發(fā)文征詢(xún)五家國有股東的意見(jiàn)，上海國資委委托專(zhuān)業(yè)評估公司評估后給朱駿開(kāi)出了4億人民幣的轉讓價(jià)格，而朱駿表示自己不能接受這個(gè)價(jià)格，因此股權轉讓的事情再一次被擱置了下來(lái)。
在2007年時(shí)，曾有專(zhuān)業(yè)評估機構對申花俱樂(lè )部做過(guò)一次資產(chǎn)評估，當時(shí)在不算上康橋基地的情況下，申花隊的評估的結果是5000萬(wàn)人民幣，而估值的依據是按照李瑋峰身價(jià)1000萬(wàn)、杜威身價(jià)1000萬(wàn)這樣的球員身價(jià)算出來(lái)的。由此來(lái)看，4年之后申花的身價(jià)漲了8倍之多，而這也成為阻礙朱駿控股申花的最大障礙。
郭杰說(shuō)：“在民營(yíng)資本越來(lái)越多涉足足球產(chǎn)業(yè)后，申花的案例極具代表意義。如果讓申花的股權無(wú)償或低價(jià)劃撥給朱駿，一定會(huì )涉嫌國有資產(chǎn)流失，誰(shuí)也擔不起這個(gè)責任。但是如果不給朱駿，雙方之前又有約定，而且申花的投資主體又一直是朱駿，其它股東沒(méi)有承擔投資義務(wù)，因此也說(shuō)不過(guò)去。這其實(shí)是足球舉國體制遺留下來(lái)的問(wèn)題，只要民企想要控股俱樂(lè )部就會(huì )碰到的問(wèn)題�！�