初秋，黑龍江省雞西市以東的三江平原，一眼望不到盡頭的萬(wàn)頃良田，泛起層層金色“波浪”，空氣里彌漫著(zhù)濃郁的稻香。曾經(jīng)的“北大荒”，經(jīng)過(guò)近60年的辛勤開(kāi)墾，已經(jīng)變成了“北大倉”。
　　在農墾牡丹江分局850農場(chǎng)，現年不到50歲的“家庭農場(chǎng)主”鞠建華告訴《經(jīng)濟參考報》記者，這幾年得益于農行提供貸款，擴大種糧面積，也置齊了各種農機具。去年還買(mǎi)了一套新房，有95平方米，帶車(chē)庫，花了20多萬(wàn)元�！敖衲觊_(kāi)春時(shí)資金還是有點(diǎn)緊，農行又以4戶(hù)聯(lián)保的方式給他貸了5萬(wàn)元�！彼�說(shuō)。
　　鞠建華僅是農行黑龍江分行支持的40多萬(wàn)農戶(hù)中的一位。
　　黑龍江省有“祖國大糧倉”之譽(yù)，耕地近2億畝，是保障國家糧食安全的戰略基地。這片黑土地地勢平坦、土地肥沃、集中連片，農業(yè)綜合機械化程度全國第一。如何支持地方把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢？作為支農主力軍，農業(yè)銀行黑龍江分行按照“依托產(chǎn)業(yè)、突出重點(diǎn)、規模發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)”原則，以服務(wù)涉農龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)縣域中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農戶(hù)為重點(diǎn)，積極探索“三農”業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式。
　　農行黑龍江分行行長(cháng)馮延成接受《經(jīng)濟參考報》記者時(shí)介紹，該行針對省情、行情，在五個(gè)方面有效探索服務(wù)“三農”集約化經(jīng)營(yíng)模式：一是依托大型產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“銀行+龍頭企業(yè)+農戶(hù)”方式開(kāi)展金融服務(wù)；二是依托專(zhuān)業(yè)合作社，順應農業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規�；�發(fā)展趨勢，采取“銀行+合作社+農戶(hù)”的方式提供金融服務(wù)；三是依托對農戶(hù)輻射帶動(dòng)能力強的產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)糧大縣、稻米加工園區，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)；四是依托種植業(yè)大戶(hù)，在中高層次上開(kāi)展種糧大戶(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)的金融服務(wù)；五是依托特色經(jīng)濟作物產(chǎn)區，對特色經(jīng)濟作物種植、貯藏、加工和外銷(xiāo)等各環(huán)節優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供全面金融服務(wù)。
　　從農行黑龍江分行服務(wù)北大荒集團和東方糧油集團實(shí)踐中，可領(lǐng)略集約化服務(wù)模式的優(yōu)勢所在。北大荒集團作為中國最大的現代農業(yè)企業(yè)集團，擁有112個(gè)農牧場(chǎng)，615家國有及國有控股企業(yè)。2010年以來(lái)，黑龍江分行針對墾區高度集中作業(yè)的特點(diǎn)，采取整體推進(jìn)方式，重點(diǎn)向農業(yè)職工發(fā)放農戶(hù)貸款，積極推進(jìn)墾區中小企業(yè)貸款，大力營(yíng)銷(xiāo)大型農機貸款項目。三年來(lái)，累計向7.5萬(wàn)余戶(hù)農場(chǎng)職工投放貸款65億元，并向北大荒米業(yè)、北大荒薯業(yè)等一批龍頭企業(yè)發(fā)放各類(lèi)貸款逾23億元。
　　2011年，北大荒集團糧食產(chǎn)量突破400億斤，商品率94%。墾區一年生產(chǎn)的糧食超過(guò)京、津、滬、渝四大直轄市一年的消費�？梢哉f(shuō)，農行以主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)為依托，基本實(shí)現了墾區產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋。
　　東方集團糧油食品有限公司的戰略目標是打造“東方米王”。2010年初，農行與該公司高層進(jìn)行反復磋商，以高效的服務(wù)贏(yíng)得了合作成功。合作伊始，農行即為企業(yè)制定了全面金融服務(wù)項目，項目貸款、流動(dòng)資金、現金管理平臺、銀行卡、國際業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問(wèn)(融資顧問(wèn)、債券發(fā)行與承銷(xiāo))及公司加農戶(hù)合作等七大方面提供全程支持。每年該公司的用信額度都超過(guò)10億元。
　　“從第一粒種子播下，到萬(wàn)傾稻田收獲，從第一原糧入倉，到萬(wàn)噸大米發(fā)向全國，都有農行人辛勤勞作！”公司執行總裁趙繼河這樣說(shuō)。在農行的鼎力支持下，公司開(kāi)發(fā)的“六個(gè)基地”，“六個(gè)園區”進(jìn)展順利。今年，采取“公司+農行+農戶(hù)”方式與農戶(hù)簽約44萬(wàn)多畝水稻，農行向與公司簽約的2.8萬(wàn)戶(hù)稻農發(fā)放小額貸款6億元，為公司的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎保障。今年種研、種繁面積達到1.5萬(wàn)畝。該公司優(yōu)質(zhì)種子供應量占黑龍江優(yōu)質(zhì)水稻總量的60%以上，輻射500萬(wàn)畝稻谷種植面積。該公司的發(fā)展壯大成為黑龍江優(yōu)質(zhì)大米的保障。而農行依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)的服務(wù)模式，取得了實(shí)效。
　　2012年，隨著(zhù)黑龍江全省糧食生產(chǎn)“九連豐”在即，農行黑龍江分行集約化服務(wù)“三農”模式也進(jìn)展順利。據了解，該行上半年龍頭企業(yè)和縣域中小企業(yè)拓展后勢強勁，拉動(dòng)作用迅猛。目前已累計向省內60多個(gè)產(chǎn)糧大縣和112個(gè)國營(yíng)農場(chǎng)發(fā)放貸款超過(guò)400億元，重點(diǎn)支持了26家糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)、355家縣域糧食生產(chǎn)中小企業(yè)和40多萬(wàn)農戶(hù)。今年新增惠農卡87萬(wàn)張，卡存量達到249萬(wàn)張。
　　集約化服務(wù)“三農”模式的實(shí)施，使黑龍江農行在“三農”領(lǐng)域已形成了高端優(yōu)勢，不僅快速推動(dòng)了縣域農行服務(wù)體系建設，而且加快了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，壯大農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而快速引導廣大農民致富。同時(shí)，在有效防控風(fēng)險基礎上，大大增強了縣域網(wǎng)點(diǎn)可持續發(fā)展能力，高效營(yíng)建起了服務(wù)“三農”業(yè)務(wù)的支柱地位。
　　據介紹，自啟動(dòng)服務(wù)“三農”試點(diǎn)以來(lái)，黑龍江農行在加大信貸資源投入的同時(shí)，還大力拓展三農服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)和渠道。截至2012年6月末，該行惠農卡發(fā)卡總量達到250萬(wàn)張，全省農戶(hù)的持卡覆蓋率達到40%，為8個(gè)縣(市)農戶(hù)代理新型農村居民養老保險。到上半年末，在全省農村地區共設立銀行卡助農取款服務(wù)點(diǎn)3.62萬(wàn)個(gè)，對通有線(xiàn)電話(huà)的鄉鎮覆蓋率達72%、行政村覆蓋率達62%。