綜合鋼價(jià)指數18年重回原點(diǎn) 鋼鐵業(yè)進(jìn)入最困難時(shí)刻
2012-09-06   作者:李榮  來(lái)源:新華網(wǎng)
 
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 。冈碌,中鋼協(xié)鋼材綜合指數降至101.53點(diǎn)。而1994年此指數推出時(shí)是100點(diǎn)。市場(chǎng)人士驚呼:“18年,鋼價(jià)重回原點(diǎn)!
  市場(chǎng)需求急劇下降,讓矛盾重重的鋼鐵業(yè)雪上加霜。除了有限的短時(shí)回穩外,從去年四季度起,國內鋼市基本處于下跌通道,遠大于一般的漲跌周期;鋼廠(chǎng)虧損面不斷擴大,銷(xiāo)售利潤率跌進(jìn)負數;鋼貿商“重復質(zhì)押”等信貸漏洞不斷暴露。
  這個(gè)困境是如何一步步形成的?各方都在反思。

  “非頂穿天花板不可”的發(fā)展邏輯

  中鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)李新創(chuàng )的一句話(huà),讓人印象深刻:“目前9億多噸的鋼鐵產(chǎn)能,已經(jīng)把未來(lái)的增長(cháng)空間填滿(mǎn)。天花板已頂到頭!
  “鋼之家”資訊機構總經(jīng)理吳文章認為,產(chǎn)能的盲目擴張,是鋼鐵業(yè)陷入困境的最直接原因!胺琼敶┨旎ò宀豢。這就是鋼鐵業(yè)一種可悲的發(fā)展邏輯!
  從另一個(gè)角度講,中鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)劉振江認為,新中國鋼鐵業(yè)基本走的是“規模效應”的發(fā)展道路。但“現在情況變了,需要在現有基礎上解決轉型升級問(wèn)題”。
  吳文章等人士也認為,鋼鐵業(yè)從短缺到階段性、結構性過(guò)剩,再到全面過(guò)剩,從大勢而言是一條必走之路。但回顧這條路,粗放的痕跡比較濃。粗放并非指新增的生產(chǎn)能力都是落后的,相反,新建鋼廠(chǎng)設備“一個(gè)比一個(gè)新、一個(gè)比一個(gè)先進(jìn)”。但是,發(fā)展不留余地,沒(méi)有節制,最后還是回到了“盲目”兩字上。
  “我的鋼鐵”資訊機構的資訊總監汪建華在接受采訪(fǎng)時(shí),也感到很困惑,連問(wèn)了幾個(gè)“為什么”:為什么市場(chǎng)已寒意襲人,還有鋼廠(chǎng)對新上項目津津樂(lè )道?為什么鋼價(jià)不斷下跌,鋼產(chǎn)量卻一直保持高位?面對困境,為什么鋼廠(chǎng)和鋼貿商老是“挺”字第一?
  個(gè)中的原因十分復雜,而“非頂穿天花板不止”的粗放發(fā)展邏輯顯然是主因。在這樣的思維指導下,投資拉動(dòng)的慣性,鋼材、原料甚至項目的“金融化”、高負債下的被動(dòng)選擇等等,都在起著(zhù)推波助瀾的作用。

  “只會(huì )快、不會(huì )慢”的路徑依賴(lài)

  不少業(yè)內人士認為,鋼鐵業(yè)“只會(huì )快跑、慢不下來(lái)”的發(fā)展慣性太危險了。
  寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江在與記者的多次交談中,始終強調一句話(huà):“在10多年的快跑中,鋼鐵業(yè)只會(huì )快,慢的能力荒廢了,F在要好好思考一下如何適應鋼鐵業(yè)的微利時(shí)代!
  “只會(huì )快、不會(huì )慢!边@是一種嚴重的路徑依賴(lài)。中鋼協(xié)原首席分析師李世俊只要有機會(huì ),就會(huì )提及鋼鐵業(yè)“狼來(lái)了”的故事。他回顧了這10多年的國內鋼鐵史,針對鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、結構不良等痼疾而發(fā)的“狼來(lái)了”的呼吁,不絕于耳。如今,“狼真的來(lái)了”,一下子有了“在劫難逃”的感覺(jué)。
  “我們的轉型晚了!眲⒄窠f(shuō),“我們失去了2009年重要的轉型期!保玻埃埃鼓耆澜绲慕(jīng)濟形勢和2008年下半年鋼產(chǎn)量的負增長(cháng),給了鋼鐵業(yè)一個(gè)重要的轉型機遇?墒,國內鋼產(chǎn)量從2008年的5.1億多噸,增長(cháng)到2011年的6.8億多噸。而這是在宏觀(guān)經(jīng)濟運行存在巨大壓力的背景下形成的。這只能說(shuō)是“失控”,F在,鋼鐵業(yè)被“逼”進(jìn)了轉型期。

  軟實(shí)力一定要跟上

  吳文章問(wèn)了記者一句話(huà):“現在是否鋼鐵業(yè)最困難的時(shí)刻?”
  據他的判斷,像眼下這樣“失血性”的全行業(yè)虧損,將是階段性的。但低速慢行的鋼鐵調整期,將是長(cháng)期的。對于沒(méi)有思想準備的國內鋼鐵業(yè),“長(cháng)期的轉型”將是更困難的時(shí)期,“眼下只是冷空氣南下而已”。
  有業(yè)內人士想得更為深刻。他借用“靈與肉”的比喻來(lái)說(shuō)明,鋼鐵業(yè)最缺的是靈魂。從產(chǎn)能上講,中國早已是世界鋼鐵第一大國,“我們的產(chǎn)業(yè)體量很龐大,但缺少產(chǎn)業(yè)思想。這個(gè)致命傷,越到后來(lái)越是明顯”。當然,不止鋼鐵業(yè),國內很多產(chǎn)業(yè)都有這個(gè)“根子上的問(wèn)題”。鋼鐵業(yè)只是處在產(chǎn)業(yè)鏈的前端,問(wèn)題較早暴露而已。
  中國物流與采購聯(lián)合會(huì )鋼鐵物流專(zhuān)業(yè)委員會(huì )人士盛志誠認為,中國已是世界第一產(chǎn)鋼和鋼貿大國,應該有條件逐步在全球市場(chǎng)形成有效合理并為各方接受的“新商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)文化”。這種軟實(shí)力一定要跟上,“它管用的是長(cháng)期,而不是短期”。
  在產(chǎn)業(yè)管理上,也應轉換思路。政府應做的是建立公開(kāi)、公平的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境,以環(huán)保、稅收等剛性門(mén)檻建立行業(yè)準入體系,嚴格執行,務(wù)求落實(shí),打破地方隱性的壁壘。

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