日前，第六屆中國國際家用電器博覽會(huì )在合肥隆重開(kāi)幕，長(cháng)虹攜中國家電業(yè)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺參展，吸引眾多觀(guān)者駐足了解，并領(lǐng)略到當前中國家電行業(yè)最先進(jìn)的信息化建設成果。
據了解，中國家電業(yè)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺由財務(wù)共享信息管理系統、生產(chǎn)物流管理系統、營(yíng)銷(xiāo)管理系統組成。業(yè)內人士表示，全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺不但有助于提升企業(yè)管理效率和運營(yíng)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和升級，還通過(guò)工業(yè)化、信息化深度融合推動(dòng)我國制造業(yè)企業(yè)向“服務(wù)型企業(yè)”轉型。
管理和運營(yíng)大提升
200多億的采購，6000多種物料，800家供應商，應付只有7個(gè)人；
同樣達到100%的庫存準確率，庫房的數據錄入人員為零，在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，數據就進(jìn)入系統；
整體供應鏈結算及認證工作人效提升50%，質(zhì)量索賠業(yè)務(wù)全面實(shí)現電子化自動(dòng)驅動(dòng)記賬。
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在財務(wù)系統的信息化建設，其應用帶來(lái)的整合與業(yè)務(wù)提升讓長(cháng)虹嘗到了甜頭。
自從2000年開(kāi)始，長(cháng)虹公司啟動(dòng)以財務(wù)管理平臺為代表的集團管控信息化建設，從規范企業(yè)的日常開(kāi)支，提供財務(wù)效率，防范財務(wù)風(fēng)險、無(wú)紙化辦公等幾個(gè)方面，著(zhù)重建設共享財務(wù)優(yōu)化推廣、往來(lái)重分類(lèi)及逾期賬齡報表、銀企直連及資金管理統一平臺、預算費用管理和電子合同管理等5個(gè)系統。
不僅是在財務(wù)系統，近年來(lái)以ERP為核心，長(cháng)虹信息化在生產(chǎn)物流、營(yíng)銷(xiāo)、設計、人力資源、供應商關(guān)系、數據集成、軍工、基礎設施等領(lǐng)域遍地開(kāi)花，尤其是財務(wù)系統領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域，更是碩果累累。
“通過(guò)與項目結合，針對具體業(yè)務(wù)的二次開(kāi)發(fā)或者自主開(kāi)發(fā)，讓信息化建設與長(cháng)虹產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展融合扎根”。長(cháng)虹發(fā)展管理部信管處負責人介紹，目前，長(cháng)虹的生產(chǎn)和采購已經(jīng)進(jìn)入了ERP系統的PP、MM模塊和其他信息系統管理，整體上提高長(cháng)虹整個(gè)供應鏈的響應速度和競爭力。
事實(shí)上，在長(cháng)虹等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)自主開(kāi)發(fā)的SRM供應商關(guān)系管理系統，2005-2009年采購降本率在5%以上，共計節約成本4億元；庫存物料從24億元降到2.25億元，庫存周轉數從不足6次提升到35次。
信息化促進(jìn)制造業(yè)轉型
從2007年起，美菱開(kāi)始實(shí)施并上線(xiàn)長(cháng)虹花10年時(shí)間才完善的IT系統，與美菱經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)匹配，重點(diǎn)“以財務(wù)為主線(xiàn)，以提高利潤率為目標”，強化價(jià)格、信用、生產(chǎn)、費用等領(lǐng)域的集中管控。
目前，長(cháng)虹核心和非核心的業(yè)務(wù)IT化率達到75%以上，信息化建設逐步向包括軍工集團、美菱集團等大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，實(shí)現信息化的覆蓋率達100%。據統計，僅2011年，信息化直接或間接為公司產(chǎn)生效益1億多元，實(shí)施43個(gè)項目節約制造成本7700萬(wàn)元。
一個(gè)面向制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺價(jià)值愈加凸顯。
作為長(cháng)虹“三轉型”發(fā)展戰略的重要面向之一，從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎的服務(wù)業(yè)轉型，自然離不開(kāi)信息化平臺的支撐。從技術(shù)能力上看，長(cháng)虹已經(jīng)具備IT總體規劃、應用系統集成、自主知識產(chǎn)權軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基于ITIL的規范的IT運維服務(wù)等四大核心技術(shù)能力，形成制造業(yè)主要信息系統整合業(yè)務(wù)標準定義能力。
強化內功的同時(shí)，長(cháng)虹信息化建設成功實(shí)現“走出去”。
2008年，長(cháng)虹將原集團內的IT部門(mén)獨立，注冊成立“四川虹信軟件有限公司”開(kāi)展IT外包服務(wù)，瀘州老窖、唐山機車(chē)、中海油、掌上明珠、一汽大眾、綿陽(yáng)政務(wù)中心等60余家公司分享了長(cháng)虹經(jīng)驗�！叭ツ晷畔⒒獍鼧I(yè)務(wù)收入突破1億元大關(guān)，”虹信公司技術(shù)總監黎清華告訴記者。
業(yè)內專(zhuān)家指出，在虹信的服務(wù)支持下，長(cháng)虹已經(jīng)形成了核心業(yè)務(wù)管理、跨地域管控和集團管控等自下而上的多層次信息化整體解決方案，構建了具有鮮明特色的信息化體系，走出了一條信息化與工業(yè)化融合的新型工業(yè)化之路。