聯(lián)合國環(huán)境規劃署（ＵＮＥＰ）近日在中國第七大沙漠內蒙古庫布奇沙漠中興起的一片人工綠洲上舉行了《全球環(huán)境發(fā)展報告５》中文版的發(fā)布會(huì )。
　　聯(lián)合國環(huán)境規劃署副執行主任阿米娜·穆罕默德說(shuō)，選擇在庫布其沙漠綠洲上舉行這個(gè)發(fā)布會(huì )是為了更好地向全世界推介中國開(kāi)創(chuàng )的利用商業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)防沙綠化的創(chuàng )舉，鼓勵在世界荒漠化治理中推廣這種模式。
　　對于參加這次發(fā)布會(huì )的海內外林業(yè)和環(huán)境官員及專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，這片在過(guò)去２０年間人工建造的沙漠綠洲的獨特之處在于，它不是由政府投資或某個(gè)公益組織贊助的環(huán)保項目，而是在政府政策支持下，由一個(gè)名叫王文彪的私人企業(yè)家通過(guò)商業(yè)模式實(shí)現的沙地綠化奇跡。
　　阿米娜·穆罕默德在發(fā)布會(huì )上說(shuō)：“中國庫布其沙漠治理模式在多元化力量共同應對環(huán)境挑戰方面取得了顯著(zhù)成果。王文彪的億利資源企業(yè)在治沙綠化中展現出變革性思想和堅定的行動(dòng)，對世界其他國家和地區尤其是面對荒漠化挑戰的國家和地區有著(zhù)積極的借鑒意義�！�
　　面積達１．８７萬(wàn)平方公里的庫布其沙漠，如一條黃色巨龍，橫亙在黃河南岸。今年５４歲的王文彪正是誕生在這片大漠中的一個(gè)貧窮的村莊里。
　　他回憶說(shuō)，過(guò)去沙漠中沒(méi)有道路，牧民生活十分不便。但是，“沙漠造路太難了。風(fēng)沙一來(lái)，剛鋪好的路基就沒(méi)了�！�
　　當他２８歲被任命為負責人去挽救當地一個(gè)以沙漠鹽湖為資源的化工廠(chǎng)時(shí)，他想到唯一的出路還是修建穿沙公路。
　　他和當地群眾摸索出一個(gè)在沙漠中鋪路的新辦法：用秸稈、沙柳等扎成方格固定流沙，保護路基。然后在網(wǎng)格中種上沙柳或沙蒿。
　　就這樣，人和風(fēng)一寸一寸地爭奪著(zhù)沙地，建成無(wú)數個(gè)沙障網(wǎng)格，道路也慢慢延伸，一條６５公里的穿沙公路終于在上世紀末建成了。
　　在過(guò)去２０年里，王文彪依靠政府扶持，又帶領(lǐng)當地群眾在這片沙漠中修建了４條這樣的公路。隨著(zhù)道路的延伸，沙漠中的綠色也在延伸。綠色環(huán)抱住了沙漠中被當地人俗稱(chēng)“水泡子”的七個(gè)小湖泊——七星湖，形成了連片的沙漠綠洲。
　�。冈�，一場(chǎng)又一場(chǎng)的細雨灑落在庫布其沙漠中這片綠意濃濃的綠洲上。生活在這里牧民新村的老牧民蘇榮克日不時(shí)走到窗前看看天色，然后愜意地坐在沙發(fā)上呷一口濃濃的奶茶。
　　“記不清這是今年的第幾場(chǎng)雨，有了這些雨，我們給億利公司種樹(shù)的成活率就更有保障了�！彼�說(shuō)，“自從億利公司搞綠化以來(lái)，這幾年沙塵天氣少了，下雨一年比一年多�！�
　　他所說(shuō)的億利公司就是王文彪從那個(gè)沙漠鹽湖旁的小化工廠(chǎng)發(fā)展起來(lái)的集團公司。在王文彪的眼中，沙漠廣袤的地域、植物、礦產(chǎn)資源和充足的陽(yáng)光都是資源。
　　億利公司吸納當地農牧民為小股東在沙漠中鋪路，修建植物防沙屏障，同時(shí)引入投資，將沙漠中的資源變?yōu)樗幤�、生物質(zhì)能源和光伏電板等產(chǎn)品，運送出去。
　　隨著(zhù)牧民種植的沙柳和甘草等沙生植物逐漸成材，王文彪發(fā)現了其用途廣泛，是市場(chǎng)必需的醫藥原料。
　　億利集團通過(guò)種植研發(fā)沙生的甘草、檸條、沙冬青等１６０多種珍稀藥材形成制藥產(chǎn)業(yè)鏈。以甘草為主的醫藥產(chǎn)業(yè)直接收入已達１０億元。
　　為了保護和拓展已有的治沙成果，王文彪正在繼續開(kāi)拓他的綠色構想。２０１１年３月，億利聯(lián)合萬(wàn)達、泛海等中國６大民營(yíng)企業(yè)聯(lián)手在庫布其邊緣建設世界級的綠色清潔能源循環(huán)經(jīng)濟基地。
　　億利資源集團總經(jīng)理喬建國說(shuō)，沙柳熱值相當于６０％的標煤，經(jīng)過(guò)液化處理后，沙柳成了用途廣泛的生物質(zhì)油，而且兩噸沙柳就能產(chǎn)出一噸油。沙柳汽化后生產(chǎn)出的生物質(zhì)氣也可作為民用燃氣，用來(lái)供熱、發(fā)電。
　　去年，億利資源集團又引進(jìn)浙江正泰集團，雙方規劃在黃河南岸的獨貴鎮建設２ＧＷ的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，首期１０ＭＷ預計今年１０月投產(chǎn)。億利資源集團多元化的開(kāi)發(fā)正在形成一種沙漠商業(yè)的模式——沙產(chǎn)業(yè)。
　　沙產(chǎn)業(yè)給解決荒漠化治理這一世界性難題帶來(lái)了新希望。
　　根據聯(lián)合國數據，因為土地退化和荒漠化，每年有１２００萬(wàn)公頃的肥土流失。全世界一百多個(gè)國家的１０億人口受到土地荒漠化的威脅，７４％的人口處于貧困狀態(tài)。
　　中國是世界上荒漠化最為嚴重的國家之一，荒漠化土地主要分布在西北、華北及東北的１８個(gè)省區市。相對巨大的沙化面積，靠有限的政府投入，顯得杯水車(chē)薪。
　�。玻澳陙�(lái)，王文彪的私人企業(yè)在當地政府和群眾幫助下，在庫布其沙漠中修成５條縱橫交錯的穿沙公路，沿路筑起長(cháng)達２４０多公里的鎖邊林，實(shí)施了１５０多萬(wàn)畝人工林工程，人工種植和圍封補播甘草１００多萬(wàn)畝，構筑了一道綠色屏障。
    在今年６月聯(lián)合國“里約＋２０”會(huì )議上，王文彪被授予聯(lián)合國“環(huán)境發(fā)展獎”，以表彰他為全球環(huán)境保護和綠色發(fā)展做出的特殊貢獻。
　　二十多年的防沙綠化也改變了成千上萬(wàn)庫布其百姓的生活。如今，擁有一千多畝沙地的蘇榮克日和很多其他牧民一樣成為億利的小股東。根據協(xié)議，蘇榮克日以每畝１４０元的價(jià)格租地給億利，在此基礎上又以每畝１４０元的價(jià)格承包沙地來(lái)植樹(shù)種草�！艾F在人均一年五萬(wàn)元不成問(wèn)題，還沒(méi)以前累�！碧K榮克日說(shuō)。
　　生態(tài)的好轉使沙漠景觀(guān)越發(fā)動(dòng)人。億利公司引入了戶(hù)外越野、穿越沙漠等極限運動(dòng)，結合開(kāi)發(fā)七星湖景區，大力發(fā)展高端旅游業(yè)。如今，旅客一年已達２０萬(wàn)人次。
　　蘇榮克日老人的兒子烏尼爾道格陶同村里的很多年輕人一樣，除了租地種樹(shù)，還搞起了旅游餐飲，再到七星湖景區為游客牽馬拉駱駝，最多時(shí)一年能掙３０萬(wàn)元。
　　王文彪說(shuō)：“世界上有些與生俱來(lái)的沙漠不好治理也不能治理，但干旱及人為破壞形成的沙地和一些有條件的沙漠利用新技術(shù)、新機制和新模式可以改造利用。我們證明了，這樣的沙漠是可以變綠的，沙區的老百姓是可以致富的，沙漠的產(chǎn)業(yè)是可以大有作為的�！�