無(wú)論什么時(shí)候，保持清醒的頭腦和獨立思考的能力都不僅是投資要訣，也是做人要訣。
　　最近這周比較亂，有帶著(zhù)高帽子高調復出的當年爭議人物，有帶著(zhù)所謂8000億資金與巴菲特同名的“中國股王”回歸，還有很多與經(jīng)濟無(wú)關(guān)卻波及到周邊地區貿易的事件發(fā)生。
　　無(wú)論什么時(shí)候，忽悠都不能成為生產(chǎn)力，更不能成為市場(chǎng)導向。但在市場(chǎng)中，忽悠往往見(jiàn)效更快，更容易為不明真相的群眾信服。
　　好在，是泡沫總會(huì )有被擠掉的一天，因此本周，一系列情理之中意料之外的新聞紛紛爆發(fā)。
　　經(jīng)歷了轟轟烈烈的所謂“價(jià)格戰”，在終于承認價(jià)格戰其實(shí)涉嫌價(jià)格欺詐后，電商行業(yè)又暴露出了利潤虧損的老問(wèn)題。今年以來(lái)國美電器出現的凈利潤虧損5億元、蘇寧電器的凈利潤下跌三成，這無(wú)疑是兩大連鎖企業(yè)在轉型過(guò)程中付出的“成長(cháng)的代價(jià)”。
　　被萬(wàn)眾期待的蘋(píng)果，在上周終于推出了iphone　5，除了長(cháng)了點(diǎn)兒個(gè)之外并無(wú)太多驚喜，不少用戶(hù)一邊下單一邊“吐槽”，等到了iphone　20的時(shí)候蘋(píng)果大概成了“金箍棒”的模樣了。無(wú)論如何，如果不再在創(chuàng )新的路上走得快一些，喬布斯留下的蘋(píng)果公司很可能會(huì )變成商標那樣遭人嫌棄——誰(shuí)會(huì )去買(mǎi)被啃了一口的蘋(píng)果呢？
　　蘋(píng)果是品牌營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品并重的企業(yè)，與之相反，還有產(chǎn)品質(zhì)量不行卻過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的案例。北京奧運會(huì )后僅僅四年時(shí)間，李寧品牌即遭到關(guān)店、發(fā)盈警、高層換血，還有不斷高企的庫存、4年跌幅達76%的市值、遭高盛拋棄、不斷下滑的訂單……一個(gè)運動(dòng)品牌能遇到的所有疑難雜癥，幾乎都攤在了李寧面前……當年急于在海外開(kāi)店，在國內外高速擴張的弊病紛紛顯現在曾經(jīng)的奧運冠軍面前，這一次不會(huì )再有在全世界矚目下手舉火炬繞場(chǎng)一周的機會(huì )。
　　綜上種種，無(wú)一不是在各種輿論的喧囂中，企業(yè)決策者或者投資者產(chǎn)生了“一定會(huì )掙錢(qián)”的幻覺(jué)導致的。莫以為這些和投資沒(méi)有關(guān)系，連企業(yè)決策者都能忽悠得動(dòng)的前景，投資者如果沒(méi)有清醒的頭腦也會(huì )很容易被牽著(zhù)走。
　　所以在投資這些企業(yè)的時(shí)候，需要拋開(kāi)表面看本質(zhì)：到底有沒(méi)有更先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)或產(chǎn)品？企業(yè)的現金流如何？資金周轉率如何？成本如何控制？這些都遠比拿一個(gè)概念來(lái)忽悠要直接和細化得多。同理，現在國內很火的新興產(chǎn)業(yè)中，到底有多少企業(yè)是值得投資的，并不能僅靠一個(gè)光伏或者一個(gè)新能源的概念來(lái)忽悠。
　　這就好比說(shuō)到愛(ài)國，哭天抹淚跺腳發(fā)誓的往往并不靠譜，腳踏實(shí)地好好工作不起哄不違法的倒可能心懷大愛(ài)。