一直以來(lái)，日系品牌在中國的家電市場(chǎng)上占有很大的份額。不過(guò)，近年來(lái)，日系品牌家電的銷(xiāo)售額在逐年下滑，而前段時(shí)間日本方面演出的“國有化”釣魚(yú)島鬧劇，更是令日本家電企業(yè)雪上加霜。
　　9月15日是夏普的百年紀念日，夏普中國投資公司原計劃9月8日在上海舉行“夏普創(chuàng )業(yè)百年”的大型活動(dòng)，但中日關(guān)系惡化后活動(dòng)被叫停；同樣，索尼(中國)有限公司近期集中發(fā)布一系列電視、數碼新品，但這一針對中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)卻因“釣魚(yú)島事件”大打折扣；為了扭轉因押寶等離子而出現的戰略錯誤，松下電器7月開(kāi)始進(jìn)行近億元的奧運推廣，但市場(chǎng)份額不升反降。
　　市場(chǎng)調查公司中怡康7月第三周與9月第二周的數據顯示，夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%，索尼的份額由5.9%下跌至4.4%，松下的份額已跌至0.4%，東芝、三洋等都跌至1%以下。
　　實(shí)際上，無(wú)論是對索尼、夏普還是佳能、松下來(lái)說(shuō)，中國市場(chǎng)都是離不開(kāi)的“重頭戲”，甚至肩負著(zhù)扭虧為盈的重任。因而，“釣魚(yú)島事件”將會(huì )使日本電子巨頭受到怎樣的影響？而中國家電企業(yè)又將面臨什么樣的局面？為此，《經(jīng)濟參考報》記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了家電產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專(zhuān)家、帕勒咨詢(xún)公司資深董事羅清啟先生。

　　“釣魚(yú)島事件”加速日系家電在華衰退

　　記者：有關(guān)數據顯示，受“釣魚(yú)島事件”影響，8月份以來(lái)，日系家電在我國的銷(xiāo)售額整體下滑，而隨著(zhù)該事件持續發(fā)酵，預計日系家電的銷(xiāo)售還會(huì )繼續下跌，如何看待日系家電在中國的發(fā)展？
　　羅清啟：即使沒(méi)有“釣魚(yú)島事件”的影響，日系家電的份額也在持續下降，這是大環(huán)境造成的：第一層背景是成本結構，隨著(zhù)中國家電產(chǎn)業(yè)規模的快速擴大，中國企業(yè)正在一定程度上掌控家電的成本結構，而沒(méi)有成本結構優(yōu)勢的部分日本企業(yè)正在逐步退出；第二個(gè)背景是，中國市場(chǎng)以及中國家電產(chǎn)業(yè)造成的成本結構優(yōu)勢與我們的技術(shù)創(chuàng )新能力的疊合，造成了全球家電產(chǎn)業(yè)結構的重新布局，關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節開(kāi)始加速向中國集中并在一些領(lǐng)域開(kāi)始逐漸替代日本的原有產(chǎn)業(yè)結構。
　　中國家電產(chǎn)業(yè)在這兩個(gè)方面對日本的加速替代造成了日系家電在中國市場(chǎng)份額的持續下滑，沒(méi)有什么意外，這個(gè)格局會(huì )持續，“釣魚(yú)島事件”在一定程度上加速了這個(gè)趨勢。
　　記者：針對日系家電銷(xiāo)售下跌，國內有家電企業(yè)稱(chēng)，要抓住時(shí)機，爭取從日系家電騰出的市場(chǎng)份額里多切蛋糕。在此消彼長(cháng)的市場(chǎng)規律之下，日系家電下滑是否會(huì )促進(jìn)中國家電產(chǎn)業(yè)的崛起？
　　羅清啟：日系產(chǎn)品零售份額的下降會(huì )很明顯，中國品牌的份額會(huì )上升，但這并不能完全證明我們的產(chǎn)業(yè)崛起。一個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起的關(guān)鍵標志有三個(gè)：一、是否有主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的結構；二、是否有領(lǐng)先的系統產(chǎn)業(yè)運行管理的范式；三、是否掌握行業(yè)的成本結構。中國家電產(chǎn)業(yè)在這三個(gè)方面的進(jìn)展速度很快，但離真正的產(chǎn)業(yè)崛起還有一定距離。不過(guò)，“釣魚(yú)島事件”或許會(huì )加速日本家電業(yè)的衰退和中國家電業(yè)的崛起速度。

　　中國仍是全球家電產(chǎn)業(yè)最佳投資地

　　記者：隨著(zhù)“釣魚(yú)島事件”進(jìn)一步升級，有分析認為，日本家電企業(yè)會(huì )將投資重心從中國轉移到東南亞國家，您如何看待這一觀(guān)點(diǎn)？
　　羅清啟：這種觀(guān)點(diǎn)是沒(méi)有根據的，實(shí)際上國際上仍然有很多觀(guān)點(diǎn)認為，組裝加工類(lèi)的投資可以隨意搬走，去尋找最低生產(chǎn)要素成本區。其實(shí)，在包括家電制造業(yè)在內的整個(gè)中國制造業(yè)崛起之后，這類(lèi)觀(guān)點(diǎn)就已經(jīng)過(guò)時(shí)。中國事實(shí)上已經(jīng)成為全球最大的市場(chǎng)和全球最大的工廠(chǎng)，歷史上這樣的國家只有美國在二戰后生成過(guò)這樣的結構和規模，而美國的市場(chǎng)容量與現在中國的市場(chǎng)規模是無(wú)法比擬的。
　　中國市場(chǎng)已經(jīng)形成了全球獨一無(wú)二的產(chǎn)業(yè)能力：一是全球最大的市場(chǎng)容量，任何品牌不在中國市場(chǎng)研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品是不可想象的；二是全球最低的綜合要素成本。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上的低成本區并不是工資的最低成本區，中國勞動(dòng)力價(jià)格的上漲沒(méi)有改變中國全球最低的綜合要素成本，所以依照工資上漲而遷移投資的說(shuō)法沒(méi)有經(jīng)濟依據；三是最低的營(yíng)運與移動(dòng)成本，這個(gè)成本背后是中國全球獨一無(wú)二的基礎設施的巨大投資，現在我們還沒(méi)有看到全球有哪個(gè)國家有中國這樣的投資能力；四是產(chǎn)業(yè)的系統創(chuàng )新能力，這個(gè)能力的基礎是規模巨大的產(chǎn)業(yè)簇群，今天的創(chuàng )新已經(jīng)早已不是孤立的實(shí)驗室的創(chuàng )新而是全產(chǎn)業(yè)鏈條的大規模的系統化的創(chuàng )新。綜上所述，中國是全球家電產(chǎn)業(yè)唯一的最佳投資地，產(chǎn)業(yè)轉移已沒(méi)有太大的可能。

　　日系家電靠賣(mài)技術(shù)生存行不通

　　記者：日系家電衰退是近年來(lái)不爭的事實(shí)，索尼、夏普、松下等企業(yè)均創(chuàng )下了巨額的虧損記錄。日系家電在成本上不及中國企業(yè)，而在高端產(chǎn)品上又面臨韓國和歐洲企業(yè)的沖擊，日系家電在全球格局中面臨怎樣的難題？
　　羅清啟：今天日本家電產(chǎn)業(yè)在全球的尷尬位置和處境是由日本的國家產(chǎn)業(yè)戰略混亂造成的，至今日本國家產(chǎn)業(yè)戰略仍然處在一個(gè)混沌混亂的狀態(tài)中，造成這種局面的一個(gè)原因就是，沒(méi)有充分抓住中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的機會(huì )，對自己產(chǎn)業(yè)的技術(shù)體系過(guò)于自信，強化部件產(chǎn)業(yè)淡出整機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
　　目前來(lái)看，日本家電業(yè)想把自己改造成為一個(gè)部件產(chǎn)業(yè)的戰略是不成功的。淡出整機的結果是自己在制造環(huán)節的成本底線(xiàn)失守，在生產(chǎn)環(huán)節也逐漸地喪失了質(zhì)量控制的實(shí)踐機會(huì )，導致整機的產(chǎn)品質(zhì)量下降，從而在零售領(lǐng)域的活動(dòng)空間也被進(jìn)一步壓縮，產(chǎn)業(yè)對消費者需求的感應能力進(jìn)一步減弱。
　　記者：有觀(guān)點(diǎn)認為，日系家電企業(yè)至今仍掌握著(zhù)黑電等產(chǎn)業(yè)的諸多關(guān)鍵技術(shù)及核心資源，同時(shí)也在積極的重組和轉型，其強大的品牌競爭力依然存在，日系家電企業(yè)還有東山再起的機會(huì )嗎？
　　羅清啟：日系家電產(chǎn)業(yè)確實(shí)沒(méi)有完全倒下，但目前處在急速的衰退過(guò)程中，日本產(chǎn)業(yè)界有理由擔心日本家電產(chǎn)業(yè)政策的混亂。我個(gè)人認為，目前日本國內大規模的重組和轉型對提振日本家電產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的位置意義不大，這種調整的著(zhù)眼點(diǎn)實(shí)際上是一種財務(wù)操作而不是產(chǎn)業(yè)戰略操作。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)處在高頻擾動(dòng)的時(shí)代，日本家電產(chǎn)業(yè)淡出零售、淡出制造，只想集中在研發(fā)這個(gè)環(huán)節靠賣(mài)技術(shù)生存的道路是行不通的。