又有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做硬件。
　　9月19日，樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)賈躍亭宣布，樂(lè )視網(wǎng)要顛覆整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)，造“樂(lè )視TV·超級電視”。賈躍亭稱(chēng)，將推出一臺有別于市面上現有智能電視的全新產(chǎn)品，“像蘋(píng)果一樣的，讓世界驚嘆”。不過(guò)，樂(lè )視網(wǎng)只提出了一個(gè)“概念”，相關(guān)細節卻只字不提。
　　據悉，樂(lè )視網(wǎng)董事會(huì )于9月18日通過(guò)決議，擬在未來(lái)十二個(gè)月內對樂(lè )視致新增資不低于1億元，且樂(lè )視致新將與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰略投資方進(jìn)行深度資本合作，以用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。
　　目前，樂(lè )視網(wǎng)已將與樂(lè )視TV業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及部分現金注入子公司樂(lè )視致新，樂(lè )視控股則直接以現金2828萬(wàn)元完成了對樂(lè )視致新的增資。
　　對于“超級電視”的推出，樂(lè )視網(wǎng)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。樂(lè )視網(wǎng)副總裁楊芳表示，不同于傳統電視機廠(chǎng)商只能通過(guò)硬件銷(xiāo)售盈利，樂(lè )視超級電視將擁有“硬件收入+內容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來(lái)源，最終成為“全球最高性?xún)r(jià)比的電視產(chǎn)品”。
　　但在專(zhuān)家看來(lái)，樂(lè )視網(wǎng)要“跨界”進(jìn)入電視領(lǐng)域不太樂(lè )觀(guān)。
　　中國家電營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )副理事長(cháng)洪仕斌對《經(jīng)濟參考報》記者表示，樂(lè )視網(wǎng)做電視讓自己的角色發(fā)生了變化�！霸诖酥�前，樂(lè )視網(wǎng)可能是電視企業(yè)的合作伙伴，為其提供機頂盒硬件和相關(guān)軟件服務(wù)，其產(chǎn)品會(huì )得到電視廠(chǎng)商的配合。但在推出自己品牌的智能電視之后，樂(lè )視網(wǎng)就與這些企業(yè)形成了直接競爭�！�
　　洪仕斌說(shuō)，在與傳統電視制造企業(yè)的競爭中，樂(lè )視網(wǎng)除了擁有一定的內容優(yōu)勢外，在銷(xiāo)售渠道和品牌方面并無(wú)太大優(yōu)勢，而傳統的電視制造企業(yè)早已建立了自己的品牌和成熟的銷(xiāo)售渠道。更重要的是，智能電視競爭的核心并不是硬件本身，操作系統和芯片才是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心�！白鲋悄茈娨暃](méi)那么簡(jiǎn)單，它是軟硬件的結合，但目前國內智能電視產(chǎn)業(yè)并不成熟，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，樂(lè )視網(wǎng)也不例外”。
　　中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李易則認為，智能電視的成敗，關(guān)鍵在于技術(shù)和內容的整合。國內智能電視最大的障礙還是“三網(wǎng)融合”，樂(lè )視網(wǎng)進(jìn)軍智能電視也同樣面臨這項挑戰。
　　李易表示，憑借內容資源優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站做智能電視有一定的想象空間，但樂(lè )視網(wǎng)并沒(méi)有宣布首批智能電視的出貨量，也未公布是自己制造還是代工生產(chǎn)電視，“這更像是一次試水或講一個(gè)故事�！�
　　另一方面，盡管樂(lè )視網(wǎng)宣稱(chēng)未來(lái)1—2年內，將投資5—15億元來(lái)做超級電視，但有業(yè)內人士對此表示質(zhì)疑。據了解，樂(lè )視網(wǎng)目前的收入主要以版權分銷(xiāo)為主，而版權投入的巨大開(kāi)銷(xiāo)目前已成為樂(lè )視網(wǎng)的資金瓶頸。據悉，樂(lè )視今年已經(jīng)發(fā)行私募公司4億元，短期借款也達到4.74億元，比期初增加1.34億。如此財務(wù)狀況下，制造推廣超級電視投資的5-15億元的資金將從何處來(lái)？即使產(chǎn)品出貨順利，如何能夠在眾多的同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出并迅速回籠資金也將是個(gè)問(wèn)題。