9月23日至24日，三一重工(600031.SH)總裁向文波連發(fā)10條微博，指出事發(fā)近一年半前的“行賄門(mén)”為競爭對手所炮制，目的是阻擊三一H股發(fā)行，還一并回應了外界對三一現金流、H股發(fā)行、海外收購效益等存在的質(zhì)疑。
“民營(yíng)企業(yè)不懼怕競爭，但確實(shí)要警惕權貴資本的無(wú)情打壓�！毕蛭牟ǖ拇朔赞o，再度將工程機械行業(yè)的激烈“內斗”公諸臺前。
對于向文波時(shí)隔半年再度現身一個(gè)公共平臺“吐槽”，“想把一個(gè)真實(shí)的三一和行業(yè)告訴大家”，一位了解三一的人士于9月24日向記者表示：“向總應該是被‘騷擾’得沒(méi)辦法了，從去年的行賄門(mén)到今年的裁員門(mén)，背后都有三一競爭對手的操作�！�
重提“行賄門(mén)”
“現在競爭環(huán)境非常惡劣，競爭完全突破了道德和法律的底線(xiàn)！不擇手段，居然讓我們共同的客戶(hù)的聲譽(yù)甚至身家性命做賭注。行業(yè)之恥��！”
9月23日，三一重工總裁向文波在“沉默”半年后重回微博，表示其沉默的原因，正是在于“去年四月十九號發(fā)生的所謂行賄門(mén)”，現在發(fā)聲，是“已查明完全是競爭對手為破壞三一H股發(fā)行所炮制�！�
2011年4月19日，一網(wǎng)名為“行賄改變世界”的網(wǎng)友，在網(wǎng)絡(luò )論壇發(fā)帖公布了19張三一重工內部文件的照片拷貝，一部分是三一重工新疆分公司與天山股份旗下屯河水泥、天山神州以及天山筑友三家公司在2010年6月以及7月的資金來(lái)往記錄；另一部分是2011年中字頭及水泥行業(yè)客戶(hù)春節公關(guān)費匯總表以及清單，指控三一以“業(yè)務(wù)費”和“春節公關(guān)費”為名義涉嫌行賄近600萬(wàn)元。
由于文件中出現大量三一重工內部高管、員工和客戶(hù)的名字和聯(lián)系方式，包括三一重工董事長(cháng)梁穩根的兒子，擔任財務(wù)總監和副總裁的梁在中，此事迅速引發(fā)熱議。
事發(fā)第二天，向文波曾在網(wǎng)上“意氣”回擊：“網(wǎng)上公布的春季公關(guān)費用為初審表，實(shí)際執行費用在100萬(wàn)元左右，對于一家年銷(xiāo)售400多億元的上市公司而言過(guò)于小氣，獻丑了，對不起客戶(hù)�！焙笥謩h除了相關(guān)回應。
三一方面表示，與離職員工核實(shí)發(fā)現“純屬造謠”，并且“網(wǎng)上還有一份名單既無(wú)文號，也無(wú)領(lǐng)導簽字更無(wú)公司印鑒那份純屬造假且水平很差”，最后公司向長(cháng)沙市公安局正式報案。此事后續在公開(kāi)披露層面不了了之。
行業(yè)里的“明暗掐架”
此番舊事重提，向文波的解釋稱(chēng)：“有人以為我們在打口水戰，三一過(guò)去沒(méi)有將來(lái)也不會(huì )打口水戰，但太多的謠言需要澄清！我重提所謂行賄門(mén)并不是出某些企業(yè)的丑，而是為那些無(wú)辜的受害者洗清冤屈！”
盡管如此，對于工程機械巨頭間以“口水戰”掀起明爭暗斗的案例，業(yè)內卻已非第一次見(jiàn)識。今年4月20日，三一重工副總裁梁林河就曾在微博指出，其競爭對手中聯(lián)重科為搶奪市場(chǎng)，采取過(guò)激銷(xiāo)售策略，破壞行業(yè)健康。而中聯(lián)重科副總裁陳曉非隨后專(zhuān)門(mén)開(kāi)微博回應稱(chēng)，三一重工過(guò)激行為歷歷在目，希望其“先習做人，再思做事”。
這一次，向文波并未直接指出“競爭對手”的名號。上述了解三一的人士向記者表示，此次的突然發(fā)聲，雖出意料，卻可理解�！吧弦淮螁�(dòng)H股計劃，出現行賄門(mén)事件，今年重提了一下，馬上又出了裁員門(mén)。而事實(shí)上，人員優(yōu)化計劃很早就開(kāi)始了�！�
今年6月末到7月間，從上海的三一重機、沈陽(yáng)的三一重裝等三一重要子公司，傳出裁員30%的重大消息，研究院部分2011屆的碩士生，在入職一年不到后，因被要求“轉崗”、“優(yōu)化”、甚至“離司”，不少人將遭遇訴諸勞動(dòng)仲裁機構和媒體，引發(fā)三一的“裁員門(mén)”事件。
該人士透露稱(chēng)，在平息處理“裁員”事件時(shí)，三一發(fā)現其競爭對手派出的律師，對三一的相關(guān)員工進(jìn)行指導和“出謀劃策”，一定程度導致了事件的擴大化。不過(guò)他并未能向記者提供此事的具體證據材料。
而向文波則一直對外堅稱(chēng)裁員是一場(chǎng)“誤會(huì )”，但這場(chǎng)風(fēng)波，以及外界對于三一現金流的質(zhì)疑，“確實(shí)影響了我們的IPO的發(fā)行�！比恢毓ぴㄓ诮衲�7月16日赴港的IPO推介活動(dòng)，后也因故取消。
“真實(shí)的三一和行業(yè)”
自去年末以來(lái)，對于包括三一在內的工程機械生產(chǎn)商，其激進(jìn)的銷(xiāo)售策略和高額的應收賬款，一直成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，也漸成為評價(jià)公司健康與否的一道標準。
據三一重工2012年半年報顯示，報告期內凈利潤51.6億元，同比下滑13.12%；應收賬款229.23億元，較年初增加116億元，增長(cháng)102.8%，相比于去年同期則增長(cháng)71.56%，增幅位居行業(yè)之首。此外，報告期內存貨金額102.25億元，同比增加了31.04%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流為負17.47億元，同比下降796.47%。
“有網(wǎng)友說(shuō)三一的消息很負面，去年以來(lái)，有人很無(wú)恥的對三一采用兩個(gè)手段干擾三一經(jīng)營(yíng)，一是不擇手段破壞三一H股發(fā)行，二是大肆散布謠言說(shuō)三一資金緊張！而事實(shí)上三一經(jīng)營(yíng)非常健康！”向文波在9月23日的微博中稱(chēng)。
他表示，三一首先有強大的贏(yíng)利能力，排行業(yè)之首，位列中國上市公司26位；二是有強大的現金流，過(guò)去五年，三一正現金流130多億，行業(yè)大多沒(méi)什么正現金流，有個(gè)別企業(yè)為盲目追求規模負現金流超過(guò)200億；三是有強大融資能力，三一自上市以來(lái)基本沒(méi)用過(guò)股權融資，如果將大股東股權稀釋到行業(yè)內某些企業(yè)同等水平，比如20%左右，即使按今天股價(jià)，三一可籌資二千億；四、如果三一也做在外貨款保理，只要保理205億就可還清所有銀行貸款。
“三一很健康”，向文波反復強調這一點(diǎn)，“三一業(yè)績(jì)是最好的，不輸任何公司，財務(wù)報表上的差異來(lái)自不同的財務(wù)政策，我們折舊和壞賬計提高于所有同行，如果同口徑比較，三一重工贏(yíng)利是最好的�！�