工行原副行長(cháng)張衢:移動(dòng)互聯(lián)成為電子銀行新引擎
2012-09-26   作者:  來(lái)源:中國電子銀行網(wǎng)
 
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  9月25日下午,“第二屆清華大學(xué)五道口金融街大講堂-暨2012中國電子銀行高峰論壇”在北京舉行。此次論壇由清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、中國金融認證中心(CFCA)、中國電子銀行網(wǎng)聯(lián)合主辦,以“e時(shí)代議金融”為主題,圍繞當前移動(dòng)金融業(yè)最熱點(diǎn)話(huà)題展開(kāi)探討。
  論壇期間,中國工商銀行原副行長(cháng)張衢對當前移動(dòng)金融業(yè)最熱點(diǎn)話(huà)題表達了自己的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)。

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  主持人楊建群:謝謝樊司長(cháng)非常務(wù)實(shí)、精彩的演講,下面一位主題演講嘉賓中國工商銀行原副行長(cháng)張衢先生為大家解讀“電子銀行未來(lái)發(fā)展趨勢”,有請張先生!
  張衢:各位朋友下午好!非常高興參加這次會(huì )議,這次會(huì )議主題正好是談電子銀行的,正好是我們工作內容,為社會(huì )金融服務(wù)的職責范圍。我今天報告的題目是“中國電子銀行的發(fā)展趨勢”。
  中國電子銀行的啟動(dòng)應該是上世紀末,我們和世界幾乎處在同一個(gè)起跑線(xiàn)上。所以,發(fā)展到今天,中國電子銀行在世界銀行相比較中我們并不落后,而且處于比較領(lǐng)先的地位。從中國電子銀行業(yè)務(wù)內容以及網(wǎng)上產(chǎn)品服務(wù)社會(huì )的客戶(hù)數量都在全球銀行業(yè)當中處于領(lǐng)先地位。在現階段,整個(gè)社會(huì )發(fā)展進(jìn)入新的時(shí)期,在我們面臨新技術(shù)大量產(chǎn)生和應用以及整個(gè)社會(huì )加快向結構性轉型階段,我們來(lái)思考和規劃未來(lái)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展就非常有意義。

  一、總結前十幾年以來(lái)中國電子銀行發(fā)展問(wèn)題。

  前十幾年來(lái),我們基本構造起中國基本特色的電子銀行業(yè)模式和厚實(shí)的基礎,它主要表現在三個(gè)方面:
  1、電子銀行成就了21世紀中國銀行業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新,創(chuàng )造出了一個(gè)燦爛繽紛的虛擬銀行的服務(wù)體系,創(chuàng )新數以千計的網(wǎng)絡(luò )新產(chǎn)品,從20世紀末中國電子銀行起步開(kāi)始,我們立足點(diǎn)非常高,一開(kāi)始就指引中國銀行業(yè)積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和中國金融業(yè)相結合的方向,建立在創(chuàng )新現代金融服務(wù)方式的高起點(diǎn)上。短短十幾年來(lái),中國電子銀行業(yè)務(wù)從無(wú)到有,各家銀行紛紛建立起了網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機銀行、電視銀行、自助銀行等完善的電子化服務(wù)渠道,并構筑起完整的電子銀行業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)和風(fēng)險管理體系,進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,也開(kāi)啟了中國銀行業(yè)電子化經(jīng)營(yíng)模式的新時(shí)代。
  以工商銀行為例,工商銀行已經(jīng)把大量的產(chǎn)品移到了電子銀行渠道,到現在為止,工商銀行的電子銀行產(chǎn)品總數已經(jīng)超過(guò)一千個(gè),在全行產(chǎn)品總數中比重已經(jīng)占到了40%。電子銀行已經(jīng)成為銀行核心競爭力的重要部分,充分地體現了銀行的創(chuàng )新發(fā)展能力,并在未來(lái)金融模式創(chuàng )新和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
  2、電子銀行緊跟中國現代化的進(jìn)程,為社會(huì )提供了廣泛新穎、有效的金融服務(wù)模式的新渠道、新方式和新工具,最大程度地滿(mǎn)足了國民現代生活方式的需要。電子銀行最重要的熱點(diǎn)是它突破了時(shí)空的界限,發(fā)揮了跨地域,自在操作的優(yōu)勢,隨著(zhù)產(chǎn)品功能不斷完善,安全性能不斷提高,它安全、便捷的功能吸引著(zhù)越來(lái)越多的客戶(hù),特別是它順應了網(wǎng)絡(luò )的工作方法,工作生活方式,吸引了一大批成長(cháng)性的,良好的新生代客戶(hù)。
  電子銀行快速發(fā)展也極大地提升了銀行客戶(hù)服務(wù)能力,改善了銀行的客戶(hù)結構和它的穩定性,尤其是一些大集團、大公司紛紛采用了電子銀行系統,來(lái)管理它的系統財務(wù)。十年前當剛剛推行和推廣電子銀行的過(guò)程中,我們感受到的是電子銀行復雜的業(yè)務(wù)和流程客戶(hù)還比較難接受,但如今它已經(jīng)成為人們生活當中不可或缺的重要的金融服務(wù)渠道。目前在工商銀行網(wǎng)上銀行的企業(yè)客戶(hù)已經(jīng)占到全部企業(yè)客戶(hù)的60%;個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)占比已經(jīng)接近50%;工行門(mén)戶(hù)網(wǎng)站日均點(diǎn)擊率已經(jīng)超過(guò)2500萬(wàn)次。
  3、電子銀行已經(jīng)從根本上改變了銀行經(jīng)營(yíng)的基本作業(yè)模式,展示了一種從柜臺為主轉變?yōu)樽灾鸀橹鞯臉I(yè)務(wù)模式。自助業(yè)務(wù)已經(jīng)越來(lái)越普及,柜員服務(wù)將引向高端、個(gè)性化、價(jià)值量更高的服務(wù)領(lǐng)域,如今電子銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)務(wù)作業(yè)的主渠道,不僅分流了過(guò)半以上的業(yè)務(wù)量,而且減輕了銀行在當前業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不足的矛盾,同時(shí)也催生了大量新的產(chǎn)品和新的業(yè)務(wù)模式,從而促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)結構、產(chǎn)品結構和收益結構的改變。
  工商銀行十余年來(lái)電子銀行交易年復合增長(cháng)率達到了56.9%,電子銀行核算業(yè)務(wù)量占業(yè)務(wù)總量的比重已達到了74%,也就是說(shuō)3/4的業(yè)務(wù)都已經(jīng)分流到電子銀行。按這樣的比例應該說(shuō)在全球是不低的,當然,西方有的發(fā)達國家特別是城市可能比例更大,但由于中國國民金融交易方式對現金的依賴(lài)性和偏好性,要想進(jìn)一步完全采用電子銀行方式可能性也是不大的。
  這十年當中,是在一個(gè)特殊的背景下面,銀行一方面經(jīng)歷了艱巨的體制轉型,大幅度地精簡(jiǎn)冗余機構;另一方面中國城市化進(jìn)程非?,這十幾年當中中國大概1.5—2億左右農民進(jìn)了城,所以使得以城市銀行業(yè)務(wù)量平均每三年左右時(shí)間要翻番,所以從這個(gè)背景下,我們如果沒(méi)有電子銀行模式的成績(jì),有無(wú)法同步實(shí)現銀行的轉型和發(fā)展的兩大任務(wù),當然也難以創(chuàng )造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)效益這樣一種盈利水平。電子銀行展示未來(lái)銀行的業(yè)務(wù)方式,憑借它無(wú)紙化、低成本、高效率的模式為社會(huì )提供高效、環(huán)保、綠色金融服務(wù)當中也提升了銀行的品牌聲譽(yù)。

  二、今后我們面臨著(zhù)經(jīng)濟轉型和發(fā)展,給今后電子銀行帶來(lái)的新機遇。

  當前,我們正處于社會(huì )轉型和技術(shù)發(fā)展交替、相輔相成的過(guò)程當中:
  1、從社會(huì )轉型發(fā)展來(lái)看,帶來(lái)了新的機遇,特別是中國從溫飽社會(huì )向全面小康社會(huì )發(fā)展,小康進(jìn)程、城市化進(jìn)程越來(lái)越快,帶來(lái)了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和金融結構戰略調整的大背景。技術(shù)的轉變也一樣,3G等移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)快速地發(fā)展,平板電腦、智能手機等新型移動(dòng)終端的普及、廣泛應用,這也同樣在推進(jìn)銀行業(yè)采用更新的技術(shù)來(lái)解決發(fā)展當中的許多問(wèn)題。
  2、從客戶(hù)壯大層面來(lái)看,它托管了電子銀行新的發(fā)展空間。一方面外部客戶(hù)對電子銀行的認知度在持續提升,為金融網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)的發(fā)展,提供了一個(gè)非常堅實(shí)的基礎。截至2012年上半年,中國網(wǎng)民規模達到5.38億,手機網(wǎng)民規模達3.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)攀升到39.9%,網(wǎng)絡(luò )購物,網(wǎng)絡(luò )支付,網(wǎng)上銀行、團購等電子個(gè)人、商務(wù)應用持續走強,這些都大大地形成了電子銀行規模的基礎和廣泛需求;另一方面銀行基礎客戶(hù)群持續擴張,也為電子銀行發(fā)展提供了非常有利的條件,隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的壯大和結構的調整,增強了電子銀行發(fā)展的堅實(shí)強大的客戶(hù)基礎。
  3、銀行經(jīng)營(yíng)轉型和提升服務(wù)當中也賦予了電子銀行以新的任務(wù),隨著(zhù)利率市場(chǎng)化改革,金融市場(chǎng)發(fā)展,金融市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)結構調整和綜合化、國際化將深入持續地推進(jìn)。將發(fā)揮電子銀行在節約成本、貢獻價(jià)值、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、功能整合以及集約化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)等方面發(fā)揮更大的作用,同時(shí)也將繼續地發(fā)揮電子銀行在分流柜臺業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,促進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)和服務(wù)資源的優(yōu)化配置,從而進(jìn)一步提高銀行服務(wù)水平與效率。

  三、未來(lái)十年電子銀行業(yè)創(chuàng )新拓展的新空間。

  如果說(shuō)前十年造就了電子銀行扎實(shí)的基礎,那么后十年電子銀行將開(kāi)創(chuàng )歷史的輝煌,當銀行一多半業(yè)務(wù)已經(jīng)轉移到電子銀行業(yè)務(wù)渠道之后,電子銀行的發(fā)展將考驗著(zhù)銀行家的智慧,未來(lái)的發(fā)展戰略將顯得尤為重要,當今社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,電子銀行已經(jīng)深入地影響到生產(chǎn)、生活各個(gè)領(lǐng)域,它的全新發(fā)展方式和體驗產(chǎn)生了巨大的影響力和吸引力。進(jìn)一步地推動(dòng)金融電子化的發(fā)展,促進(jìn)電子銀行在各個(gè)領(lǐng)域的深入應用不僅是銀行的意愿和責任,也成為一種電子化、信息化時(shí)代的潮流。我們電子銀行業(yè)務(wù)未來(lái)可能在三個(gè)方面將取得發(fā)展。
  1、移動(dòng)互聯(lián)將成為電子銀行業(yè)務(wù)拓展的新引擎。
  隨著(zhù)3G、Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )基礎設施的不斷完善,互聯(lián)網(wǎng)應用將走向普及,越來(lái)越多的用戶(hù)將通過(guò)手機接入享受隨時(shí)、隨地、隨身的在線(xiàn)服務(wù)。據最近的統計顯示,2012年上半年手機的數量已經(jīng)首次超過(guò)臺式電腦數量,成為第一大上網(wǎng)終端,這種移動(dòng)熱潮牽動(dòng)著(zhù)諸多商業(yè)銀行紛紛地加快移動(dòng)服務(wù)的創(chuàng )新步伐,不斷地創(chuàng )新自身特色的銀行產(chǎn)品。以移動(dòng)支付、手機門(mén)戶(hù)、手機銀行為代表,一系列涉及資金交易、客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推薦的創(chuàng )新產(chǎn)品,成功地將銀行遷移到手機終端,并將成為客戶(hù)“口袋中的移動(dòng)銀行”,同時(shí)移動(dòng)銀行特有的位置服務(wù)和金融業(yè)務(wù)深度結合更為客戶(hù)帶來(lái)全新的產(chǎn)品操作體驗,銀行通過(guò)客戶(hù)準確地捕捉客戶(hù)的位置,可是眾多網(wǎng)點(diǎn)超越銀行網(wǎng)站和客戶(hù)手持設備定位,準確地捕捉客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、推介,鮮明的品牌傳播為客戶(hù)帶來(lái)全新的產(chǎn)品體驗,這是新的產(chǎn)品體驗。
  2、云技術(shù)將為銀行產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)辟新的領(lǐng)域。
  日新月異互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展至今,云計算技術(shù)越來(lái)越成為未來(lái)金融業(yè)務(wù)發(fā)展新模式,越來(lái)越改寫(xiě)當前技術(shù)格局,也必然引領(lǐng)當前發(fā)展新趨勢,云計算成為未來(lái)交付和使用模式,客戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)按需、易拓展的方式獲得需要的服務(wù),從市場(chǎng)趨勢看越來(lái)越多的企業(yè)、個(gè)人會(huì )將信息資源委托給云服務(wù)商進(jìn)行管理,用越來(lái)越低的成本,從越多的資源改為越靈活的控制資源,銀行服務(wù)已經(jīng)成為金融領(lǐng)域的云優(yōu)勢。工行一直在關(guān)注云技術(shù),在兩年前最早提出了“云銀行”概念,超前地進(jìn)行了技術(shù)的跟進(jìn)和業(yè)務(wù)創(chuàng )新結合的思路,將云技術(shù)引入電子銀行發(fā)展之中。
  未來(lái)技術(shù)看,云銀行將從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)模式轉變,社會(huì )服務(wù)的金融化推動(dòng)銀行不再局限自身的核心業(yè)務(wù),從第三方服務(wù)合作,研發(fā)將愈加頻繁,銀行、政府和上述趨勢大量專(zhuān)業(yè)性很強,數據量很大,實(shí)時(shí)性要求很高的服務(wù)將部署在其中,電子銀行將進(jìn)入嶄新的技術(shù)模式和拓展應用的天地,借助云銀行,商業(yè)銀行將以更低的成本,更便捷的方式,為客戶(hù)管理、調動(dòng)全球的資源,提供獨到的個(gè)性化服務(wù),使客戶(hù)能夠更便捷、低成本地查詢(xún),并同步地管理賬戶(hù)、理財、資產(chǎn)、負債等金融信息,這又將啟動(dòng)一項全新的商業(yè)模式的變革,并將引領(lǐng)電子銀行走向新的輝煌。
  3、未來(lái)新技術(shù)應用將開(kāi)啟電子銀行與客戶(hù)互動(dòng)的服務(wù)模式。
  目前國內商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)量占比已經(jīng)普遍超過(guò)了50%,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深入融合,電子金融化程度將向深入滲透和鋪設,作業(yè)替代效應將更加明顯,極大地提高綜合社會(huì )的效能。未來(lái)商業(yè)銀行將充分地運用科技創(chuàng )新的成果,優(yōu)化創(chuàng )新更多種類(lèi),更加獨特的金融服務(wù),使虛擬銀行更加得豐富,成本更低,效率更高,覆蓋更加得廣,而深受客戶(hù)的歡迎。
  一是人工智能、語(yǔ)音識別技術(shù)在電話(huà)銀行中應用。自動(dòng)識別、理解客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題和服務(wù)的要求,這種個(gè)性化的服務(wù)將更加契合快節奏DIY的現代生活特點(diǎn);
  二是微博社交網(wǎng)絡(luò )的個(gè)性化,Web2.0平臺的應用開(kāi)啟了個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微電子銀行發(fā)展帶來(lái)了 全新的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念,它要求電子銀行關(guān)注每一個(gè)客戶(hù)的感受,提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)服務(wù),而取得客戶(hù)的共鳴。
  三是數字電視的普及和有線(xiàn)數字電視功能將不斷豐富,將為電視銀行出現創(chuàng )造條件,國家“三網(wǎng)融合”政策導向將進(jìn)一步促使電視銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,未來(lái)用戶(hù)通過(guò)任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),語(yǔ)音終端、短信、瀏覽等互動(dòng)的方式就可以輕松便捷地實(shí)現各種服務(wù)。借此,電子銀行不僅是邊界的金融服務(wù)渠道,也將成為銀行全能型的銀行功能管家;仡欉^(guò)去十余年的銀行業(yè)發(fā)展,尤其工行、建行發(fā)展過(guò)程當中我們感受到非常強烈的體會(huì ),即信息技術(shù)的發(fā)展和金融業(yè)服務(wù)創(chuàng )新結合,成就了電子銀行迅速普及和繁榮的春天,也催生了電子銀行和傳統銀行、網(wǎng)絡(luò )銀行與實(shí)體銀行相輔相成,共同譜寫(xiě)商業(yè)銀行發(fā)展新模式。未來(lái)電子銀行將以其強大的創(chuàng )新力,不斷地銀行經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,各個(gè)環(huán)節不斷地滲透,全面地融合。從銀行服務(wù)視角看,電子銀行將從當前辦理交易型業(yè)務(wù)為主,轉變?yōu)楹w交易、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)全流程的金融服務(wù)主渠道,形成電子渠道和網(wǎng)絡(luò )渠道之間的有機配合,拓展新模式。
  4、電子銀行在銀行服務(wù)綜合化、市場(chǎng)化、國際化進(jìn)程中實(shí)現高效率、個(gè)性化。從經(jīng)營(yíng)管理視角看,電子銀行和商業(yè)智能技術(shù)將成為電子流程再造和優(yōu)化管理帶來(lái)新的動(dòng)力。
  我的匯報就到這里,謝謝大家!

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