布魯塞爾時(shí)間10月8日，歐盟公布反傾銷(xiāo)立案的中國應訴企業(yè)名單。此次抽樣調查企業(yè)總共134家，尚德電力等6家被列為強制應訴企業(yè)。經(jīng)調查后，歐盟將在初裁時(shí)判定對各家企業(yè)的反傾銷(xiāo)稅率，有分析師認為歐盟初裁結果高于美國的可能性較大。
為應對美國與歐盟接連“雙反”影響，以及資金、市場(chǎng)下滑等造成的困境，10月9日，也就是歐盟公布反傾銷(xiāo)調查企業(yè)名單一天后，尚德電力公布了五條改善運營(yíng)并鞏固其全球市場(chǎng)領(lǐng)先地位的新戰略。
10月10日，記者連線(xiàn)尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)，他向記者詳細闡述了尚德五項戰略的具體實(shí)施細則，并透露尚德將合并亞太區業(yè)務(wù)，將把中國、日本和東南亞合并作為大亞太區，在架構上更扁平化。
6家為強制應訴企業(yè)包括英利、尚德、賽維、錦州陽(yáng)光、晶澳和旺能光電
尚德被列入強制應訴
根據歐盟公布反傾銷(xiāo)調查名單，6家為強制應訴企業(yè)包括英利、尚德、賽維、錦州陽(yáng)光、晶澳和旺能光電。
為什么選擇這6家，歐盟對此解釋道，強制應訴企業(yè)在選擇上涵蓋最大的組件、電池片及硅片出口企業(yè)。
一位Solarbuzz的分析師對記者分析稱(chēng)，6家企業(yè)中，英利和尚德是出口組件最多的代表，而賽維和錦州陽(yáng)光是出口硅片最多的代表，其中賽維以出口多晶硅片為主，而錦州陽(yáng)光以出口單晶硅片為主。晶澳和旺能光電則代表了出口電池片最多的企業(yè)。
但其中旺能光電是一個(gè)特殊案例，其為一家臺灣企業(yè)，但因在蘇州吳江設有電池片廠(chǎng)，故此次也被列入調查。
而在調查覆蓋的區間內，受到強制應訴的6家企業(yè)出口到歐洲的組件總量，占所有被調查企業(yè)的26%。6家企業(yè)中其中有生產(chǎn)電池片的4家企業(yè)總出口量，占被調查企業(yè)電池出口總量的59%，而6家中生產(chǎn)硅片的2家企業(yè)總出口量，占被調查企業(yè)硅片出口總量的79%。
上述分析師也向記者解釋?zhuān)涣袨閺娭茟V的企業(yè)將獲得與其他128家不同的稅率，而其余的128家企業(yè)將會(huì )獲得一個(gè)平均稅率。但強制應訴企業(yè)的稅率將會(huì )高于還是低于平均稅率仍不得而知。
參照今年4月美國對中國光伏產(chǎn)品的雙反初裁結果來(lái)看，2家強制應訴企業(yè)稅率一家高于平均值，另一家則在平均值以下。
上述分析師也指出，目前公布的結果并不對各家企業(yè)在歐洲的銷(xiāo)售戰略產(chǎn)生影響，一切靜待初裁結果公布。而據他估計，歐盟初裁結果高于美國的可能性較大，而初裁結果會(huì )在立案后的9個(gè)月內公布，這9個(gè)月內，134家光伏企業(yè)需要配合歐盟進(jìn)行調查。
提五項新舉措
由于近期與歐盟及美國的貿易爭端加劇，導致全球光伏市場(chǎng)供需失衡，企業(yè)盈利能力急劇下降，這也使得處于困境的尚德電力不得不做出改變。
尚德提出的五項戰略中，前兩項包括加強投資及維護重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系和降低產(chǎn)能。尚德已暫時(shí)將電池片的產(chǎn)能從原先的2.4GW調整到1.8GW，而硅片和組件的產(chǎn)能將維持在1.6GW和2.4GW。
第三項則是提出降低成本的新目標，即預期在2012年底，將非硅組件的成本壓縮至大約55美分/瓦。這一數據相較2011年底下降超過(guò)30%。
Solarbuzz分析師廉銳向記者提供了一組數字，其中顯示，業(yè)內另一龍頭企業(yè)英利2012年第二季度的非硅成本為0.55美元/瓦，天合光能2012年第二季度的非硅成本為0.52美元/瓦。而阿特斯也公布，其目標是在2012年底實(shí)現組件成本（包括硅料在內）0.55-0.6美元/瓦。
另外，為了改善財務(wù)狀況，尚德宣布將聘請瑞銀投資銀行評估并操作2013年可轉債的解決方案。
一位海外投資機構人士告訴記者，尚德2013年將有一筆高達5.75億美元的可轉債即將到期，而目前尚德賬面情況看沒(méi)有能力支付這筆可轉債，故聘請財務(wù)顧問(wèn)是一個(gè)正常的程序。
瑞銀介入后可以為尚德做的是，評估尚德的財務(wù)狀況和可行的還債方法，為尚德聯(lián)系可以提供貸款的銀行，并為尚德撰寫(xiě)一份報告。更重要的，是和尚德在海外的債券持有人溝通，了解他們的想法�！ ∩鲜龊Ｍ馔顿Y機構人士也表示，不排除尚德會(huì )借瑞銀參與GSF重組事項。
在五項戰略中，最重要的莫過(guò)于優(yōu)化運營(yíng)結構一項，尚德表示將不斷的簡(jiǎn)化流程以提升運營(yíng)效率，在2012年度減少20%的運營(yíng)性開(kāi)支。龔學(xué)進(jìn)也就尚德如何優(yōu)化運營(yíng)環(huán)境為記者做了詳細解釋。
龔學(xué)進(jìn)告訴記者，首先，在市場(chǎng)拓展方面，尚德將繼續將歐洲和美國作為重要市場(chǎng)，按照原先的計劃布局。同時(shí)，為了提高亞太區的運營(yíng)效率，將把中國、日本和東南亞合并作為大亞太區，在架構上更扁平化。
其次，龔學(xué)進(jìn)坦言尚德從上市至今一直處于高速發(fā)展，目前是時(shí)候停下來(lái)思考并治理公司的流程和制度，目前在做的工作就是將其簡(jiǎn)化和優(yōu)化，使運營(yíng)速度更快，決策更加科學(xué)，并轉向客戶(hù)導向的理念。
最后，尚德也正在考慮與其供應鏈上有價(jià)值的長(cháng)期合作伙伴一起合作，共同克服當下困難共度難關(guān)。他表示，尚德會(huì )更考慮長(cháng)期價(jià)值而不是短期收益，并透露尚德高層目前正在逐一拜訪(fǎng)供應商進(jìn)行商談，但并沒(méi)有透露拜訪(fǎng)的名單。