僅到一季度末，三一重工就用了1989億銀行授信額度的37%，6月更在境內籌措1.6億美元貸款
這一次，向文波又坐不住了。
很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，外界對與三一重工現金流的質(zhì)疑和一度滑鐵盧的股價(jià)走勢，讓總裁向文波繼“行賄門(mén)”后不得已再度公開(kāi)發(fā)聲。
一連發(fā)布的7條微博中，向文波對三一重工長(cháng)期處于輿論漩渦中的關(guān)鍵字眼進(jìn)行了簡(jiǎn)短的回應，堅稱(chēng)公司運營(yíng)狀況“十分健康”。
然而，高層的一番表態(tài)，并沒(méi)有打消市場(chǎng)對于三一重工債務(wù)情況的擔憂(yōu)。
當年的4萬(wàn)億刺激計劃讓三一重工實(shí)現了前所未有的快速發(fā)展，成為最大的受益者之一；而今，基礎設施投資放緩，房地產(chǎn)調控持續，讓中國的裝備制造
行業(yè)開(kāi)始走入寒冬，三一重工的經(jīng)營(yíng)狀況也大不如前。而同時(shí)，三一身負的沉重債務(wù)，每天也都在生成巨額的利息支出，負債壓力陡增。
33銀行394億輸血三一
眾所周知，梁穩根一手托起的三一集團，一直都是銀行的貸款大戶(hù)。
理財周報記者獲得的數據顯示，截至2012年3月31日，三一在各銀行貸款總額為393.80億，其中短期借款
247.71億，長(cháng)期借款146.08億，其中為三一重工提供的貸款占比接近70%。
而為其提供貸款的金融機構，除了五大國有銀行，光大、中信、華夏、招行、民生、華潤銀行、上海銀行等中小銀行也悉數在列。除此之外，匯豐銀行、
花旗銀行、法巴銀行、星展銀行等共計33家內資外資銀行，都與其有著(zhù)深入合作，且絕大多數提供的都是信用貸款，利率在6.5%-7.5%區間者居多。
其中，中行32.8億，農行27.6億，工行23.2億，建行21.6億。
截至3月底，三一集團一年內到期的非流動(dòng)負債為25.26億，均為銀行借款，這一部分的增長(cháng)非常迅速，2011年末比2010年末增加9.26億，增長(cháng)82.60%。而這一規模仍在不斷擴大當中。
而三一的總負債規模也處于不斷攀升的狀態(tài)。中報數據顯示，三一重工2012年上半年營(yíng)業(yè)收入達317.60億，凈利潤54.33億。同時(shí)負債合
計卻達到471.42億，較2011年末增長(cháng)54.30%，資產(chǎn)負債率已達到66.52%，當然，負債結構中很大一部分都是來(lái)自銀行貸款。
而隨著(zhù)銀行借款的上升，財務(wù)費用也屢創(chuàng )新高，猛增至6月底的8.17億，而去年同期數據不過(guò)1.59億。
沉重的利息讓高負債運行的三一面對了很大壓力。
為了降低融資成本，該公司的融資方式除了從直接融資向間接融資轉變，也有由人民幣貸款向外幣貸款轉變的趨勢。
三一集團于今年6月27日，發(fā)行2012年度第一期中期票據，計劃發(fā)行額為50億，票面年利率4.81%。募集說(shuō)明書(shū)顯示，三一集團打算將募集資金中的一半，即25億用于置換銀行貸款，欲“提高直接融資比例和中期融資比例，改善和優(yōu)化融資結構�！�
另一方面。至2011年末，公司借款315.04億，其中外幣借款156.29億，占比49.61%。
截至2012年03月31日，該公司從各商業(yè)銀行獲得的銀行授信總額為1989.4億，其中已使用額度為752.9億，未用額度為1236.5億，已使用額度占授信總額的37.85%。
另?yè)私�，三一重工今�?月在境內籌借1.60億美元三年期貸款，母公司三一集團有限公司今年5月在境外獲得2億美元三年期貸款。
而對于巨額的銀行貸款，公司總裁向文波認為，
三一有強大的融資能力，“三一自上市以來(lái)基本沒(méi)用過(guò)股權融資，如果將大股東股權稀釋到行業(yè)內某些企業(yè)同等水平，比如20%左右，即使按今天股價(jià)，三一可籌
資2000億。如果三一也做在外貨款保理，只要保理205億就可還清所有銀行貸款�！�
密集求助信托渠道補血
事實(shí)上，除了最為倚重的銀行渠道，信托公司也是三一搭建的融資體系中重要的環(huán)節。
2011年11月末，三一金融通過(guò)交銀國際信托發(fā)行“三一金融信托受益權投資集合資金信托計劃”，信托單位總規模1億至5億份，每份信托單位面值人民幣1元。
信托資金指定用于受讓三一金融持有的(2011)年湘信字(理財)第(x)號單一資金信托項下的信托受益權。值得一提的是，這一項目的融資成本相對而言十分便宜，信托計劃的年化收益僅為6%。
除此之外，三一重工還在2011年與多家信托公司合作發(fā)行信托計劃募資，期限均為一年，目前都已完成清算。
2011年5月23日成立的中信信托“三一集團貸款集合資金信托計劃”，已于同年12月23日提前終止，該信托規模為4億，預期收益也僅為5.25%。
上述計劃成立短短一周后，三一又與中糧信托合作，發(fā)行了“三一集團信托貸款集合資金信托計劃”，信托資金用于向三一集團發(fā)放流動(dòng)資金貸款，規模1.587億，此信托計劃已于今年5月31日完成清算。
而同年8月24日，五礦信托與三一集團有限公司合作設立信托計劃，募集資金用于設立有限合伙企業(yè)，以股權投資方式投資于三一集團旗下的常德竹勝園房地產(chǎn)有限公司，收益主要來(lái)源為常德竹勝園房地產(chǎn)有限公司的項目銷(xiāo)售收入。規模2.99億，期限1年，如今也已順利終止。
當然，與三一集團頗多淵源的湖南信托一直以來(lái)也在其融資運作中扮演了重要角色，湖南信托持有三一汽車(chē)金融3.75%股權。
除此之外，三一融資體系中還有一部分通過(guò)信托對接銀行理財，民生銀行已推出多期三一重工信貸類(lèi)理財產(chǎn)品，資金用于向三一集團發(fā)放信托貸款，投資時(shí)間為一年，預期年收益率為6.5%，起點(diǎn)金額為20萬(wàn)。
截至2012年3月31日，三一集團持有信托計劃余額合計68.48億，其中與湖南信托發(fā)行的一款單一信托計劃，余額就達68.47億。
后者的募集資金由三一金融作為委托人，通過(guò)單一信托的形式用于向三一重工的終端客戶(hù)提供貸款。
該項目的交易結構設計為開(kāi)放式，自第一個(gè)開(kāi)放日起每三個(gè)月開(kāi)放一次，如果開(kāi)放日的贖回總額大于申購總額，三一集團承諾認購缺口部分。三一重工作為廠(chǎng)商對于投資標的項下不良債務(wù)對應的設備具有購買(mǎi)義務(wù)，資金便由此項目而來(lái)。
而當資金緊張時(shí)，三一金融又與其他信托公司合作募集資金，以子信托的形式注入該項目。上述通過(guò)交銀國際信托發(fā)行的“三一金融信托受益權投資集合資金信托計劃”受讓的信托受益權正是該余額68.47億的項目。