中國企業(yè)海外拓展之路近日頻頻遭受阻擊。除了傳統的境外安全風(fēng)險，以“國家安全”之名進(jìn)行經(jīng)濟管制的政治壁壘，也開(kāi)始越來(lái)越多地牽動(dòng)中國企業(yè)的神經(jīng)。
　　“海外市場(chǎng)前景廣闊，但總體來(lái)說(shuō)風(fēng)險大、難度高，最首要的就是政治風(fēng)險�！闭憬�華東工程科技發(fā)展有限公司海外業(yè)務(wù)部主任呂聯(lián)亞在接受中新社記者采訪(fǎng)時(shí)感慨萬(wàn)分。 
　　近年來(lái)，利比亞、敘利亞、蘇丹等國動(dòng)蕩的政局已讓不少在當地投資的中國企業(yè)嘗到了苦頭，而在一些看似安全的周邊區域，中國企業(yè)也碰到了麻煩。特別值得注意的是，除了傳統意義上的安全風(fēng)險，近年來(lái)中國企業(yè)在海外拓展投資時(shí)遇到的更大挑戰來(lái)自于頻頻上演的政治壁壘。
　　美國國會(huì )10月8日發(fā)布報告，稱(chēng)華為、中興兩家中國公司威脅美國“國家安全”，建議阻止其在美開(kāi)展投資貿易。
　　此前，美國外資委員會(huì )叫停三一集團關(guān)聯(lián)公司羅爾斯在美國俄勒岡州的4個(gè)風(fēng)電廠(chǎng)項目，美國總統奧巴馬9月底正式命令禁止上述項目，理由同樣是莫須有的“國家安全”。
　　要想避開(kāi)“動(dòng)蕩”突破“壁壘”，中國企業(yè)“出�！毙枰獌韧饧嫘�、多維入手應對，在保證自身合法合規經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，做好投資前的審慎考察、運營(yíng)中的多路線(xiàn)商業(yè)運作，實(shí)現與當地社區利益捆綁。
　　“中國企業(yè)往往缺乏對自身密集投資地區潛在風(fēng)險的敏銳感知�！鄙虅�(wù)部研究院副研究員蔣姮指出，“企業(yè)不僅需要對投資地區的政治環(huán)境、法律法規、風(fēng)土文化充分考察，同時(shí)還應該對合作伙伴的商業(yè)信用、利益關(guān)系深入了解”。
　　此外，中國企業(yè)不能再走單純與東道國政府交往的上層路線(xiàn)，要多路線(xiàn)運作。蔣姮分析，中國企業(yè)往往不注意協(xié)調其與當地民眾、社區、反政府勢力等各方與政府平行的利益，因此難以在政治風(fēng)險和經(jīng)濟利益之間尋求平衡。
　　對于更加隱蔽的“政治壁壘”，商務(wù)部研究院研究員梅新育認為，中國企業(yè)首先應該樹(shù)立積極態(tài)度，化被動(dòng)為主動(dòng)保護自身合法權益。
　　為抗議美國武斷禁止風(fēng)電項目，三一集團關(guān)聯(lián)公司羅爾斯已于9月中旬將美國外資委員會(huì )告上法庭。10月初，三一集團又與羅爾斯一起遞交訴狀，將美國總統奧巴馬追加為被告。
　　三一集團這一舉動(dòng)被梅新育稱(chēng)為“里程碑式案件”。他認為，此前中國企業(yè)遇無(wú)端指責往往知難而退，“令對手不戰而勝”，而三一集團敢于起訴美國政府海外維權，意義非凡。
　　當然，除了主動(dòng)積極的態(tài)度，中國企業(yè)還應建立最廣泛的“反貿易保護主義統一戰線(xiàn)”，加強與東道國各相關(guān)方的交流和利益捆綁。
　　中國國際投資促進(jìn)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)周銘告訴記者，無(wú)論走向發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中國企業(yè)要想真正實(shí)現投資安全、利益最大化，就必須了解、順暢當地投資主流所掌控的社會(huì )渠道，與各利益相關(guān)方融合。
　　“中國要更多地發(fā)揮大國作用，為國際社會(huì )樹(shù)立商業(yè)環(huán)境、規則規范。如果越來(lái)越多的國家采用中國提供的規范，我們的企業(yè)在海外就會(huì )越來(lái)越少地感覺(jué)走入異國環(huán)境，這對我們是一種好事�！泵沸掠龔娬{。