日本三大電子巨頭出現巨虧，日本經(jīng)濟下滑。企業(yè)整體低迷，寒潮覆蓋面廣是何種原因？日本央行新推寬松政策，究竟能起多大作用？《央視財經(jīng)評論》正在關(guān)注。
　　主持人(沈竹)：各位晚上好，這里是正在為您播出的《央視財經(jīng)評論》，歡迎您的收看，我是沈竹。制造業(yè)持續的不景氣，債務(wù)問(wèn)題是陰影重重，日元升值舊傷復發(fā)。日本日興證券11月3日所披露的統計數據就顯示，日本已經(jīng)公布中報的521家東證所上市公司今年上半年財年凈利潤總額去年同期減少了32.4%。其中，電器廠(chǎng)商在與國外企業(yè)的競爭當中明顯處于劣勢，而電力公司的發(fā)電成本因為核電站停運而大幅增加，日系汽車(chē)則因在華的銷(xiāo)售大幅回落而給業(yè)績(jì)造成了沉重的打擊。那日本經(jīng)濟為何會(huì )持續的下滑？日本央行本月將要推出的寬松貨幣政策能否起到一些作用？作為日本最重要的貿易國，中國因素又會(huì )給日本經(jīng)濟產(chǎn)生怎么樣的影響？今天我們將就此展開(kāi)評論。
　　兩位評論員，一位是來(lái)自中國社科院日本經(jīng)濟學(xué)會(huì )的理事白益民先生，另外一位是我們老朋友劉戈，兩位好，首先還是像往常一樣，通過(guò)短片來(lái)了解一下日本的制造業(yè)現在的情況。
　　11月，是由秋轉冬的季節，但對于作為日本經(jīng)濟重要支柱的夏普、松下等電器企業(yè)，似乎寒冬已經(jīng)來(lái)臨。本月1號，夏普公司宣布大幅下調2012財年業(yè)績(jì)預期，凈虧損從之前的2500億日元猛增至創(chuàng )記錄的4500億日元，約合351億元人民幣，這是夏普連續兩年出現巨虧。
　　受此影響，夏普股價(jià)當天早盤(pán)下跌2.3%，夏普總裁奧田隆司表示，2013財年，必須扭虧為盈，否則企業(yè)將面臨存亡危機。
　　日本電信巨頭松下公司，10月31號下調了2012財年業(yè)績(jì)預期，預計虧損7650億日元，約合95.5億美元，這是松下連續兩年出現巨額虧損，規模僅次于2011財年創(chuàng )記錄的7721億日元。
　　消息發(fā)布后，松下股價(jià)在1號開(kāi)盤(pán)后，狂跌近20%，一度創(chuàng )37年新低。東京股市當天早盤(pán)收盤(pán)時(shí)松下股價(jià)下跌19.1%，11月1號，索尼公司預計，全財年盈利為200億日元，約合2.5億美元，銷(xiāo)售額將減少2000億日元，索尼公司說(shuō)，虧損的主要原因是世界經(jīng)濟不景氣，導致液晶電視、小型數碼相機等主要產(chǎn)品銷(xiāo)售不振。今年4月，索尼就宣布，計劃年底前在全球裁員1萬(wàn)人，約占雇員總數的6%。
　　家電業(yè)低迷，汽車(chē)業(yè)也是倍感寒意，數據顯示，10月份，日本國內新車(chē)銷(xiāo)量總數為359333輛，較去年同期減少5.7%，連續兩個(gè)月，新車(chē)銷(xiāo)量同比下滑，中國證券報報道，豐田汽車(chē)11月1號表示，10月在中國的新車(chē)銷(xiāo)量約為4.56萬(wàn)輛，比上年同期減少44%，繼9月后，第二個(gè)月銷(xiāo)量下滑超過(guò)4成。另一日系汽車(chē)企業(yè)，本田公布數據顯示，10月份，在中國新車(chē)銷(xiāo)量同比大幅下挫53.5%，降幅高于9月份。
　　主持人：一系列的數字都不好，曾經(jīng)的制造業(yè)的巨頭，我們中國人非常熟悉的品牌夏普、松下、索尼，曾經(jīng)創(chuàng )造了日本制造業(yè)神話(huà)的這些公司，今天的巨虧也是創(chuàng )記錄的，一組數字跟大家匯報一下，這個(gè)夏普全年預虧是56.2億美元，我們看到索尼第二財季的預虧是1.94億，而最后一家公司松下也是曾經(jīng)制造業(yè)神話(huà)的一個(gè)公司，全年預虧是95.5億美元，這樣的一個(gè)數字，我們想請兩位評論員跟我們分析一下，這樣的大幅虧損對日本的制造業(yè)意味著(zhù)什么？這個(gè)數字背后能夠說(shuō)明什么？
　　白益民(中國社科院日本經(jīng)濟學(xué)會(huì )理事)：就是電器產(chǎn)業(yè)，這些公司基本上都是原來(lái)戰后日本發(fā)展起來(lái)的組裝型企業(yè)，那么這個(gè)組裝型企業(yè)的話(huà)，它是在這個(gè)競爭的過(guò)程中，實(shí)際上慢慢地韓國、臺灣、還有大陸的企業(yè)，實(shí)際上在成長(cháng)起來(lái)，那么也是在壓縮它的市場(chǎng)和空間，那么實(shí)際上對它的生存其實(shí)也造成不利的一個(gè)影響。
　　那么為什么現在反映出這個(gè)問(wèn)題來(lái)呢？實(shí)際上是我們知道就是說(shuō)，日本的企業(yè)當他把很多產(chǎn)業(yè)轉移出去之后，他會(huì )進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)的投資，進(jìn)行轉型，那么我們看到的這個(gè)虧損數據里頭，有一部分是他的確在競爭中出現的損失。
　　那么還有更大的一部分，實(shí)際上是他們做新的投資，因為這種新的產(chǎn)業(yè)投資的話(huà)，規模非常龐大的，那么一般都在3到5年才能夠有所回收。那么這樣子的話(huà)，這么龐大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資，他要算在這個(gè)折舊里頭，這個(gè)利潤實(shí)際上是對這有很大的影響。
　　所以我們看到，如果大家仔細到網(wǎng)上看這些企業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規劃，還有很多他們其實(shí)在前幾年就已經(jīng)開(kāi)始做了，那么正好現在是個(gè)投資期，那么從這個(gè)角度來(lái)看的話(huà)，實(shí)際上它這個(gè)虧損里頭有它自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型成本的問(wèn)題。
　　劉戈(央視財經(jīng)評論員)：像很多的像索尼、松下、夏普這樣的一些大型日本的消費電子類(lèi)企業(yè)，它以前就是說(shuō)它已經(jīng)，相對而言的話(huà)，它和像韓國一些公司，像中國的一些公司來(lái)說(shuō)，它在決策上，它的速度要慢一些，那么它原來(lái)的這種官僚機制的話(huà)影響了它企業(yè)在目前的這樣一種快速變化的時(shí)尚化的消費電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的決策，而它的這些企業(yè)，更多的是在它的技術(shù)方面保持領(lǐng)先，但是呢，它可能在市場(chǎng)方面就有一些遲鈍。
　　比如說(shuō)像夏普這家企業(yè)，我們知道它的液晶屏做得非常的好，原來(lái)在100年前，它是一家靠自動(dòng)鉛筆起家的公司，但是現在這些年來(lái)說(shuō)，它最打得響一個(gè)產(chǎn)品是液晶屏，那么很多公司都是在使用他的液晶屏，但是他的液晶屏更多的是追求它的質(zhì)量的領(lǐng)先，原來(lái)是三原色，現在搞出來(lái)四原色，但是這些投入那么現在算起來(lái)，可能技術(shù)上的這種投資和消費者之間的感受是不一樣的。
　　可能這些錢(qián)，那么最后你價(jià)格賣(mài)得比較高，但是消費者并沒(méi)有一個(gè)很明確的感受，那么這樣你那個(gè)高價(jià)就沒(méi)人買(mǎi)單，所以它在這方面，就會(huì )產(chǎn)生了一個(gè)…
　　主持人：錯位。
　　劉戈：一個(gè)錯位，會(huì )虧損，另外更重要的一個(gè)原因，那么像夏普這樣的企業(yè)，在中國有非常大的份額，那么現在由于購島事件以后這兩個(gè)月的這種變化，對它的影響也非常的大。
　　主持人：剛才你說(shuō)到一個(gè)日本病也是慣常分析一些日本企業(yè)現在連年虧損的一個(gè)重要的原因，我們今天特別想讓兩位跟大家分享一下，這樣巨虧的背后，是否意味著(zhù)日本制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嚴重的走一個(gè)下坡路？
　　白益民：比如說(shuō)日本病，我們就說(shuō)夏普這個(gè)例子，假如說(shuō)它現在虧損這么大，我剛才除了前面分析的原因之外，還有一個(gè)重要的原因是這些大企業(yè)，它有保護中小企業(yè)共生的這么一套機制，它實(shí)際上形成了一套財團體制，那么它的很多虧損，實(shí)際上是幫助了中小企業(yè)的一個(gè)發(fā)展，那么就是說(shuō)在危機來(lái)的時(shí)候，它是頂梁柱，它的虧損實(shí)際上是在給中小企業(yè)提供保護傘。
　　主持人：說(shuō)到這里我們不妨聽(tīng)一下網(wǎng)友對日本企業(yè)虧損的這樣一種看法，網(wǎng)友“張一”表達了這樣的說(shuō)法，他說(shuō)：日本企業(yè)業(yè)績(jì)嚴重的下滑：夏普巨虧、松下業(yè)績(jì)連續出現兩年的下滑、豐田的預測業(yè)績(jì)也是重挫，這是不良經(jīng)濟體制導致日本企業(yè)被競爭對手慢慢蠶食。這些現象不僅在日本制造業(yè)存在，在日本政界和經(jīng)濟界也都存在。在政治和經(jīng)濟兩個(gè)方面，日本都應該衡量選擇走正確的道路。提出了對日本經(jīng)濟體制的質(zhì)疑。
　　我們再看另外一位網(wǎng)友的看法，網(wǎng)友“周康雄”說(shuō)：本就是外向型經(jīng)濟的日本在內憂(yōu)外患的一個(gè)情況下，如果不改善中日關(guān)系，恐怕日本商品將在中國這個(gè)大市場(chǎng)上消失。隨著(zhù)美國財政政策的刺激，熱錢(qián)涌入日本，導致日元進(jìn)一步地升值，對其外貿將是雪上加霜，中國在這樣的大環(huán)境下，經(jīng)濟將要靠?jì)刃璧睦瓌?dòng)而損失比較小。
　　兩方面的觀(guān)點(diǎn)都非常的尖銳，一個(gè)提到了對日本經(jīng)濟體制的質(zhì)疑，就是剛剛跟你說(shuō)得日本病有一曲童工，怎么看？
　　劉戈：對，但是這里面就是像白先生說(shuō)得，可能在日本企業(yè)里面，它有很多主動(dòng)的成分，也就是說(shuō)，它可能覺(jué)得按照它以前的模式，它在世界上它靠品牌，然后靠組裝，然后在大部分的國家占據主要的市場(chǎng)，那么這件事情，他覺(jué)得他支撐不下去了，但是這里面，他肯定還有一個(gè)被動(dòng)，也就是說(shuō)，在目前在這一段時(shí)間，他所遇到的困難。
　　那么本來(lái)它在應該說(shuō)它的所謂的有步驟的這樣一個(gè)退卻的話(huà)，應該是有一個(gè)節奏，有步驟的。但是呢，實(shí)際上現在由于日本政府的這樣購島的這樣的一個(gè)鬧劇，實(shí)際上讓這些企業(yè)提前去經(jīng)受那些他們本應該可能在幾年以后所經(jīng)歷過(guò)的這樣一個(gè)鎮痛。
　　所以你像夏普，它本來(lái)要大張旗鼓的要在中國，要搞一百年的慶典，那么也寄希望于在中國市場(chǎng)上能夠重振旗鼓，但是由于這樣的一些政治上的因素，所以這個(gè)黑鍋是企業(yè)來(lái)背了，那么這樣的黑鍋它可能在過(guò)幾年以后，他背，他能背得起，但是現在讓他背上這個(gè)黑鍋，那可能就有點(diǎn)重了。
　　主持人：那作為其實(shí)日本的第一大貿易伙伴國，我們的中國因素可能對于日本經(jīng)濟現在下滑也有一定的影響，剛才網(wǎng)友也說(shuō)到了，說(shuō)中國可能能靠?jì)刃�，但是日本可能對中國的依存度更大一些，那他們有沒(méi)有可能在未來(lái)出現轉機？那日本經(jīng)濟的這個(gè)癥結到底在哪里這個(gè)問(wèn)題？我們稍事休息，繼續評論。
　　主持人：歡迎各位繼續關(guān)注《央視財經(jīng)評論》，今天我們關(guān)注的是日本經(jīng)濟的一系列不好的這個(gè)數據到底意味著(zhù)什么？我們也說(shuō)了，日本經(jīng)濟下滑，可能不是一天兩天了，那在整體的制造業(yè)下滑這樣一個(gè)數據背后，整體的經(jīng)濟，日本現狀又是如何？我們也通過(guò)小片子來(lái)梳理一下。
　　解說(shuō)：10月23號，蘋(píng)果公司在美國發(fā)布了第四代ipad和ipadmini平板電腦。與第三代ipad相比，第四代產(chǎn)品在運行速度、圖像清晰度和電池的續航能力方面進(jìn)一步提升。
　　再把目光轉向韓國，10月26日三星電子公司公布業(yè)績(jì)報告顯示，第三季度三星銷(xiāo)售額達到了476億美元，同比增加26.4%，總利潤達到了74億美元，銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)利潤均連續兩個(gè)季度創(chuàng )歷史新高，這很大程度上得益于三星智能手機銷(xiāo)售強勁。
　　蘋(píng)果的更新?lián)Q代和三星的強勢出擊，折射出日本本土電子產(chǎn)業(yè)的沉淪，在日本，智能手機風(fēng)靡熱賣(mài)電子消費市場(chǎng)，最流行最熱門(mén)的要屬蘋(píng)果的iPhone和ipad，還有占據銷(xiāo)售排行榜前列的三星電子，在低端智能手機及終端市場(chǎng)，也有華為和中星的身影。
　　業(yè)內人士指出，在原始創(chuàng )新和軟件方面，日本不及美國，在制度及營(yíng)銷(xiāo)上，則不如韓國，曾經(jīng)造就日本制造美名的電信巨頭們，對市場(chǎng)不敏感，創(chuàng )新意識和創(chuàng )新速度滯后，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)錯過(guò)了軟件革命、互聯(lián)網(wǎng)等許多大發(fā)展的機會(huì )。機會(huì )不等人，經(jīng)濟不景氣，也是現實(shí)難題。
　　日本政府10月26號，批準規模超過(guò)4千億日元的緊急經(jīng)濟對策，以應對日本經(jīng)濟進(jìn)一步下行風(fēng)險，日本央行將經(jīng)濟景氣現狀判斷下調為趨弱，并在10月30號，連續第二個(gè)月追加貨幣寬松措施，將用于購入資產(chǎn)的資金規模擴大11萬(wàn)億日元到91萬(wàn)億日元，約合7.11萬(wàn)億元人民幣，即便如此，日本央行認為，圍繞日本經(jīng)濟前景的不確定性因素依然突出。
　　此外，受日本購島鬧劇的影響，日本家電在中國的市場(chǎng)占有率也在下滑，日本共同社稱(chēng)，10月1號到30號，共有118家日本企業(yè)下調了2012財年銷(xiāo)售收入預期，其中包括以電機、汽車(chē)企業(yè)為主的90家企業(yè)。
　　日本經(jīng)濟新聞稱(chēng)，由于無(wú)法預期與中日關(guān)系何時(shí)改善，銷(xiāo)量不佳的局面或將長(cháng)期持續。
　　主持人：我們總體上梳理了兩個(gè)問(wèn)題，也是要跟兩位評論員一起探討的，兩個(gè)問(wèn)題一個(gè)就是貨幣政策，另外一個(gè)就是中國因素。貨幣政策我們知道日本經(jīng)濟長(cháng)期低迷，他們長(cháng)期適用了低利率的這樣一個(gè)政策來(lái)拯救他們的一些實(shí)體經(jīng)濟遇到的問(wèn)題。但是呢，效果并不是太好，而是緊隨其后的全球量化寬松貨幣政策，我們看到日本央行也是連續的出臺這樣的量化寬松貨幣政策，首先想讓兩位解讀一下，這樣的貨幣政策，到底對他們現在的實(shí)體經(jīng)濟遇到的困難有沒(méi)有稍許一些作用？
　　白益民：實(shí)際上是這樣的，日本的貨幣政策跟我們想象的其實(shí)不太一樣，因為它實(shí)際上，日本從八十年代日元升值之后，它已經(jīng)是海外投資，大量投資股。所以說(shuō)我們中國是吸引外資股，所以對利率的思維，實(shí)際上是不一樣的。
　　那么日本在這種新的形勢下，寬松政策并不是為了挽救日本國內的經(jīng)濟，因為日本國內實(shí)際上沒(méi)有消費需求了，它已經(jīng)達到一個(gè)極限了。
　　主持人：飽和。
　　白益民：那么在這樣的情況下，它的刺激實(shí)際上是促進(jìn)日本的企業(yè)到海外擴張的，那么實(shí)際上這些錢(qián)你會(huì )發(fā)現，基本上都用在海外了，那么在海外實(shí)際上日本它的所創(chuàng )造的生產(chǎn)總值已經(jīng)超過(guò)本土，實(shí)際上就是已經(jīng)達到了1.8個(gè)日本本土的這個(gè)規模。
　　劉戈：日本國債主要是日本老百姓再買(mǎi)，那么日本老百姓已經(jīng)買(mǎi)了那么多，而且現在已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這么多輪的國債不斷地發(fā)行，但是，而日本整體的經(jīng)濟的底量那么大，所以這些錢(qián)散下去以后，它能夠對于整個(gè)經(jīng)濟的這種推動(dòng)作用它是有限的。
　　主持人：那第二個(gè)問(wèn)題就回到中國因素，這個(gè)中國也好，日本也好，全世界是第二、第三大經(jīng)濟體，雙方的貿易往來(lái)，我們都非常了解了，是非常頻繁的，互相依存度也相對來(lái)說(shuō)比較高。那未來(lái)一段時(shí)間，兩位還會(huì )預測到中國因素對他們日本經(jīng)濟的下滑也好，他們整體的一個(gè)反映也好，還會(huì )出現什么樣的影響？
　　劉戈：從這幾個(gè)月的情況來(lái)看，至少是在消費電子類(lèi)和汽車(chē)這兩個(gè)大行業(yè)里面，日本企業(yè)所遭受的這種影響高于我原來(lái)的預期。你比如說(shuō)像汽車(chē)豐田和日產(chǎn)兩大公司，他們同比去年的在中國汽車(chē)的銷(xiāo)售量都下降了40%多，這個(gè)比例是非常大的。
　　消費電子類(lèi)的產(chǎn)品比例沒(méi)這么大，但是這種影響非常大。為什么影響大？因為像消費電子類(lèi)產(chǎn)品，它更多的投入是在前端的科技科研，研發(fā)費用上，那么研發(fā)費用上會(huì )均攤到每一個(gè)產(chǎn)品上，那么在每一個(gè)產(chǎn)品上，可能它由于這樣的沖突矛盾，那么最后可能只減少了10%或者百分之幾這樣的份額，但是減少的這個(gè)份額會(huì )加到競爭對手身上，而你減少的這部分份額，那你平攤到現在賣(mài)出去的每一個(gè)產(chǎn)品上面，你的成本就會(huì )提高。
　　而本來(lái)大家競爭的就非常激烈，那么這么一漲一降，互相之間的這種競爭力，就發(fā)生了一個(gè)大的變化，那么這樣的話(huà)，你最后看到像夏普、松下等等這些企業(yè)，產(chǎn)生這么大的虧損，不能不說(shuō)就是這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)特征有一個(gè)重大因素。
　　也就是說(shuō)，我們想象的可能它僅僅是失去了百分之幾這樣一個(gè)市場(chǎng)份額，但是由于這樣的一個(gè)連鎖反應，那它最后會(huì )導致可能盈虧之間這樣的一個(gè)變化。
　　主持人：其實(shí)我相信很多的中國人都有體會(huì )，曾幾何時(shí)，夏普、松下這樣的品牌在家電市場(chǎng)那是響當當的，意味著(zhù)好的質(zhì)量，意味著(zhù)一種品牌魔力，大家是有一種迷戀的，但是現在似乎看到這樣的品牌魔力已經(jīng)風(fēng)光不在，這其中的衰落也好，這其中他們策略的失誤也好，兩個(gè)人的分析。
　　劉戈：其實(shí)你現在看，有一些產(chǎn)品，比如說(shuō)冰箱洗衣機，它沒(méi)有大的變化，但是在消費電子產(chǎn)品里面，比如說(shuō)視頻的這樣一些電視、手機、平板電腦，那其實(shí)和以前傳統意義上的消費電子的話(huà)，實(shí)際上進(jìn)行了一個(gè)概念上的重構，那么在這樣的重構過(guò)程中，我們傳統意義上理解的那些所謂的高端的品牌，日本的這些品牌，它實(shí)際上已經(jīng)很難傳播到下一代人身上了，那么下一代人，可能對他來(lái)說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)覺(jué)得夏普、東芝或者索尼要比三星強，對他來(lái)說(shuō)的話(huà)，這都是全新的品牌。
　　所以在這樣的一個(gè)原來(lái)的決策機制上和整個(gè)的這種時(shí)尚化、潮流化的這張互相之間的矛盾，這是另外一方面。另外就是說(shuō)，由于這種產(chǎn)品結構，市場(chǎng)結構的重構，那么這樣原來(lái)你的品牌優(yōu)勢，現在也很難延伸到這樣新的產(chǎn)業(yè)里面。
　　所以這樣的一種變化，那么可能它是洶涌而來(lái)的，所以它不是一兩個(gè)企業(yè)受到的影響，而是所有的整個(gè)在這消費電子類(lèi)行業(yè)里面的這些企業(yè)都受到差不多的影響。
　　主持人：我們也看到，其實(shí)日本經(jīng)濟現在是受到了雙重的擠壓，一方面面對中國這么大的一個(gè)新興市場(chǎng)，他們的占有率也好，他們的前景也好并不樂(lè )觀(guān)，另一方面我們也看到，在全球量化寬松貨幣政策的影響下，尤其是美國這樣的貨幣放水，對它們日本外向型的經(jīng)濟國家，外向型依存度那么高的一個(gè)國家，確實(shí)是對它們的貨幣升值也好，從而影響到它們的外貿出口也好，是一系列的打擊，那這樣的雙重擠壓，白先生怎么分析？
　　白益民：實(shí)際上，日本既在中國有損失，同時(shí)在全球也有獲利。那么它是個(gè)什么情況呢？就是說(shuō)我們知道美國經(jīng)濟實(shí)際上它要回歸產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展，實(shí)際上它真正的是回不去了，因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)是要很多年的培育，那么它主要是在資本來(lái)。那么這誰(shuí)去撈錢(qián)呢？其實(shí)日本實(shí)際上是看好了美國的大量的就是資金，回歸于美國。
　　那么在這樣的情況下，實(shí)際上他在從某種戰略上考慮，它通過(guò)得罪中國，實(shí)際上獲得了美國的好感，也就是說(shuō)，其實(shí)2008年鳩山政府上臺的時(shí)候，得罪了美國，美國在很多的產(chǎn)業(yè)上，什么電網(wǎng)，什么的高鐵上，都是就是限制日本去他那去進(jìn)行合作什么這些。
　　所以說(shuō)，這次實(shí)際上他通過(guò)中國的可能損失，有可能它會(huì )在美國那邊得到……