花旗銀行和瑞士銀行宣布，首次聯(lián)合起來(lái)在亞洲為亞太地區的經(jīng)紀商提供產(chǎn)品、清算和其他服務(wù)。這一舉動(dòng)將為這些經(jīng)紀商提供中后臺服務(wù)以削減成本�；ㄆ�8日表示，還將向這些客戶(hù)提供清算、資產(chǎn)服務(wù)和保管業(yè)務(wù)。
　　花旗和瑞銀表示，由于成本壓力和規則變動(dòng)，經(jīng)紀商的自我服務(wù)模式受到挑戰。交易后解決方案的提供，將使經(jīng)紀商能夠專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，在進(jìn)行地區擴張時(shí)不需要支付相關(guān)營(yíng)運基礎設施的固定成本。
　　花旗銀行和瑞銀聯(lián)合后，將主要利用花旗的證券服務(wù)團隊，以及瑞銀的經(jīng)紀業(yè)務(wù)，從而使亞太地區的經(jīng)紀商可以專(zhuān)注于前端的和客戶(hù)交往、調研、提供交易建議和區別操作。
　　花旗負責人表示，通過(guò)將花旗所擁有的后端保管以及瑞銀所具有的中臺服務(wù)能力結合起來(lái)，為需要中后臺服務(wù)的經(jīng)紀商提供服務(wù)，這種類(lèi)型的服務(wù)對于亞太地區來(lái)說(shuō)尤為適宜。
　　據悉，花旗和瑞銀的目標客戶(hù)將鎖定中下層經(jīng)紀商，同時(shí)也將推動(dòng)大型經(jīng)紀商重新檢視各自的基礎設施，以確定是否存在商業(yè)化運作從而節約成本的空間。
　　瑞銀地區負責人表示，在成本壓力日益增大的背景下，必須檢視其運營(yíng)模式是否科學(xué)。選擇交易后方案，將為經(jīng)紀商提供現成經(jīng)驗和服務(wù)，而無(wú)須花費額外成本來(lái)配套基礎設施。