歐債危機遲遲難退，歐洲多國渴求外來(lái)資金合作。特別在“第三次工業(yè)革命”引發(fā)全球新的競爭背景下，尋求“走出去”的中國企業(yè)現在或許是從歐洲獲取高新技術(shù)的最佳時(shí)期。記者近日調研發(fā)現，擁有高新技術(shù)優(yōu)勢的歐洲正放下身段，在以數字技術(shù)應用與新能源、新生產(chǎn)模式結合的新工業(yè)革命中創(chuàng )造了與中國合作的良機。
就業(yè)壓力 政策開(kāi)放
記者近日對荷蘭、丹麥、波蘭、烏克蘭工業(yè)園區和相關(guān)政府官員采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，為增加就業(yè)機會(huì )，歐洲當地需要更多企業(yè)進(jìn)駐和資本注入，更加開(kāi)放投資政策成為多個(gè)歐洲國家的共識。
目前，歐盟青年失業(yè)率是總體失業(yè)率的二倍，十年來(lái)這一比例沒(méi)有改變。如何創(chuàng )造新就業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，歐盟正向外求援，用里弗金描繪的“第三次工業(yè)革命”生產(chǎn)模式和海外資本對接。首先多個(gè)歐洲國家在危機面前，加強了引進(jìn)中國公司的意愿，不約而同推動(dòng)稅收優(yōu)惠政策、提供外商服務(wù)便捷手續并推介巨大市場(chǎng)潛力。
東歐國家面，為了給當下吸引中國投資其工業(yè)領(lǐng)域增加砝碼，烏克蘭將在未來(lái)規劃自貿區。中歐國家也邀約中方深入經(jīng)貿往來(lái)。波蘭外交部長(cháng)拉多斯瓦夫·西科爾斯基近日在京代表中歐“維4集團”(捷克、匈牙利、波蘭和斯洛伐克)樂(lè )觀(guān)展望了中歐經(jīng)貿關(guān)系�！拔疑钚胖袊鴺O有興趣看到一個(gè)具備穩定金融制度，值得信賴(lài)的貨幣和開(kāi)放市場(chǎng)的強大歐洲�！�
外向型經(jīng)濟體荷蘭也發(fā)出諸多政策信號期待中國投資者注意。記者在日前舉行的“中荷企業(yè)商業(yè)峰會(huì )”獲悉，隨著(zhù)荷蘭在外資引入政策上變得更加便利和開(kāi)放，以吸引中國工業(yè)企業(yè)參與當地高新技術(shù)公司，鼓勵中企通過(guò)建立歐洲總部、控股公司、研發(fā)服務(wù)機構來(lái)實(shí)現。
荷蘭稅收政策也對外資企業(yè)提供諸多優(yōu)惠政策，比如該國對到岸貨物的進(jìn)口增值稅施行經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際收貨后征收，大大減輕了企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)口岸庫存的成本壓力，許多國家都是貨物到岸即增收。
荷蘭阿姆斯特丹市市長(cháng)范德蘭在“中荷企業(yè)商務(wù)峰會(huì )”上發(fā)言稱(chēng)，當下全球宏觀(guān)經(jīng)濟走勢不佳，受此影響，歐洲目前10個(gè)經(jīng)濟區域，幾年后將只剩下五大國際經(jīng)濟區，“與中國關(guān)系十分重要，阿姆斯特丹想與中國合作成為這五個(gè)區域中的一個(gè)�！�
歐盟一體化條約簽署地荷蘭城市馬斯特里赫特以生物醫藥聞名歐洲。該市醫學(xué)健康研究園區戰略發(fā)展部經(jīng)理奧瓦爾說(shuō)，中國中小企業(yè)入駐園區將改善當地就業(yè)。
歐洲從虛擬數字到制造實(shí)業(yè)方面擁有不可比擬的技術(shù)優(yōu)勢，在“第三次工業(yè)革命”浪潮的背景下，與中國企業(yè)牽手合作，也符合中國企業(yè)走向海外擴張的動(dòng)力——市場(chǎng)進(jìn)入和技術(shù)索取。
優(yōu)勢多樣 市場(chǎng)可期
記者采訪(fǎng)多方業(yè)內人士了解到，中國企業(yè)與歐洲在高新技術(shù)領(lǐng)域合作，優(yōu)勢可體現在地理位置、集群效應、產(chǎn)學(xué)研高效鏈條以及相似的發(fā)展訴求。
丹麥位于歐盟和波羅的海交界口，面向1.3億人口的潛在市場(chǎng)，是進(jìn)入歐洲其它地區的一個(gè)有效的物流節點(diǎn)。相似優(yōu)勢的國家還有荷蘭，高度現代化水、陸、空交通基礎設施將荷蘭與歐洲大陸緊密相連。
在全球數字技術(shù)競爭愈加激烈背景下，高逆差的技術(shù)進(jìn)口從長(cháng)遠看也是劃算的。作為云計算技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，位于阿姆斯特丹基礎科技工業(yè)區“科學(xué)花園”的Sara公司負責人奧塞伊蘭博士說(shuō)，從超級計算機領(lǐng)域目前激烈競爭可以預見(jiàn)未來(lái)數字和云計算技術(shù)戰場(chǎng)的殘酷角逐。以中國為代表的亞洲國家在技術(shù)提高過(guò)程中，離不開(kāi)高逆差技術(shù)進(jìn)口。對此美國已經(jīng)提出“走出計算機，進(jìn)入產(chǎn)品競爭”的戰略，直接從應用層面占據未來(lái)技術(shù)和市場(chǎng)制高點(diǎn)，比如利用云計算和超級計算機高速工作在工業(yè)設計、汽車(chē)制造模擬、健康監測甚至日化研發(fā)產(chǎn)品等領(lǐng)域，實(shí)現工業(yè)品和消費品生產(chǎn)的“數字化”。
阿姆斯特丹基礎科技工業(yè)區“科學(xué)花園”負責人說(shuō)，目前歐洲與中國技術(shù)研發(fā)處于黃金開(kāi)放期，基礎科學(xué)作為第三次工業(yè)革命的根基，當下仍在快速發(fā)展，所以歐洲當地的學(xué)術(shù)資源適合與中國工業(yè)和研發(fā)公司結合。據悉，在有近百家公司的園區內，已有中國公司參與其中，以利用歐洲當地“產(chǎn)學(xué)研”配套資源。
2006年成立于比利時(shí)的開(kāi)放式科技研發(fā)公司Holst Center與記者分享了在埃因霍芬科技創(chuàng )新園區的益處。該公司媒介負責人斯諾伊克斯說(shuō)，“如果你不加入，就不知道已加入我們研發(fā)數據集群的同行企業(yè)在做什么，因此一個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始與我們合作，將會(huì )有大量相關(guān)企業(yè)被吸引�！�
目前，HolstCenter在柔性電子器械(新材料)成果顯著(zhù)，已與500強公司的研發(fā)業(yè)務(wù)深度合作，研發(fā)項目預算來(lái)自歐盟、企業(yè)伙伴和公共募集三個(gè)渠道。
公司近日將去海爾、海信考察，從技術(shù)支持角度尋求更廣泛的中國客戶(hù)。
工業(yè)發(fā)展狀況相似也成為中歐實(shí)踐“第三次工業(yè)革命”的合作機遇。波蘭與中國企業(yè)渴望在新能源技術(shù)領(lǐng)域合作，共同在可持續發(fā)展道路上進(jìn)步。相同的狀況體現在生物科學(xué)領(lǐng)域，馬斯特里赫特醫學(xué)研究園區的奧瓦爾稱(chēng)，在生命科學(xué)領(lǐng)域，中荷都面臨老齡化、頑疾化的挑戰，雙方在臨床醫學(xué)監測、設備研發(fā)、藥物創(chuàng )新領(lǐng)域能充分對接。
工業(yè)“綠色” 成果分享
經(jīng)濟合作與發(fā)展組織、聯(lián)合國環(huán)境規劃署以及世界銀行對于綠色增長(cháng)的研究都表明：從現在到2030年，“轉向綠色”的經(jīng)濟增長(cháng)機會(huì )價(jià)值數萬(wàn)億美元。
綠色經(jīng)濟的潛力帶動(dòng)了中歐合作深度。近日，丹麥環(huán)境部部長(cháng)依達·奧肯及丹麥環(huán)保企業(yè)家代表團視察了位于天津武清的丹佛斯中國技術(shù)中心和丹佛斯中國制冷空調實(shí)驗室。她說(shuō)：“可持續發(fā)展要靠社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境三大支柱的共同協(xié)調發(fā)展，在可持續技術(shù)和解決方案領(lǐng)域，中丹合作大有可為�！�
丹麥最大工業(yè)公司之一的丹佛斯區域能源副總裁瑞納·席爾德說(shuō)：“中國的‘十二五’規劃著(zhù)重強調了對新能源的利用和對能源效率的改善，丹佛斯十分榮幸能夠參與其中�！苯诘し鹚购桶吧绞泻炇鹆艘环蓐P(guān)于建設高效區域供熱系統的戰略協(xié)議，這個(gè)系統以丹麥標準、也是全球領(lǐng)先的標準來(lái)建設，將幫助鞍山市的350萬(wàn)市民節約能源，減少二氧化碳排放，降低供熱成本，同時(shí)還能改善居住舒適度，提高生活質(zhì)量。
丹麥松德堡市的市長(cháng)阿絲·尼葛德想更廣闊的向中國推廣新技術(shù)。
城市化發(fā)展和升級，成為歐洲高技術(shù)工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。中國不僅要享受技術(shù)成果，也可在與歐洲企業(yè)的合作中學(xué)習先進(jìn)技藝，在全球范圍內發(fā)掘綠色城市概念市場(chǎng)潛力。
預期風(fēng)險 謹慎提防
不久前國務(wù)院總理溫家寶在出席第八屆中歐工商峰會(huì )時(shí)發(fā)表講話(huà)時(shí)稱(chēng)，歐盟是中國最大技術(shù)引進(jìn)來(lái)源地。中歐合作越來(lái)越密切，行業(yè)專(zhuān)家期盼在新工業(yè)革命中升級經(jīng)貿關(guān)系，但也提示了多個(gè)需要防范的風(fēng)險。
首先，政治風(fēng)險隱顯在歐洲大陸。今年以來(lái)，法國、荷蘭等歐洲國家相繼進(jìn)行完選舉，新政府首要目標都放在財政支出削減，生產(chǎn)型企業(yè)“缺錢(qián)”的狀況不但會(huì )延續，公共支出被削減后民眾潛在消費能力下降，隨之而來(lái)的市場(chǎng)不景氣將直接影響工業(yè)技術(shù)的發(fā)展步伐。
第二，文化差異引發(fā)出管理風(fēng)險，需要介入歐洲當地的中國企業(yè)先放權。多家希望接受資產(chǎn)注入或并購的歐洲公司稱(chēng)，原先管理層穩定的架構是合作順利進(jìn)行的一大前提。如果引入中方管理團隊，還要注意當地雇員管理。清華大學(xué)中歐關(guān)系研究中心常務(wù)副主任張利華說(shuō)，人文思想差異較大，短期彌合不太可能，相互交往過(guò)程需要慢慢推進(jìn)，即使是在高速發(fā)展的雙邊經(jīng)貿背景下。
第三，要注意企業(yè)規模不宜過(guò)大。畢馬威的專(zhuān)家稱(chēng)，體量大可能股權結構比較多樣，如果美國投資者分擔所有權，那么對于并購前景將產(chǎn)生極大的不確定性。好在歐洲高新技術(shù)企業(yè)的規模不是走大而全路線(xiàn)，很多細分領(lǐng)域的技術(shù)提供商可能很少聽(tīng)說(shuō)，規模也較小，但在其行業(yè)可能是佼佼者。目前，中國投資歐洲速度加快已引起相關(guān)機構的注意，美國智庫榮鼎咨詢(xún)日前發(fā)布題為《中國在歐投資：特征、影響與政策建議》的研究報告稱(chēng)，歐洲正經(jīng)歷著(zhù)中國企業(yè)直接投資結構性迅猛增長(cháng)的時(shí)期。2004至2008年間，中國企業(yè)在歐直接投資年均不到10億美元，2009和2010年間，迅速增加到年均30億美元，2011年一年則增長(cháng)兩倍多至100億美元左右。雖然中國企業(yè)在歐投資占歐洲所接受的外商直接投資總額的比重依然很小，但是增長(cháng)的趨勢異常明顯。
英國諾丁漢大學(xué)校監、復旦大學(xué)前校長(cháng)楊福家近日接受記者采訪(fǎng)時(shí)，談及中外大學(xué)間的比較，他認為“把育人放在第一位”是許多國外名校享有盛譽(yù)的法寶，建議國內高校引進(jìn)國際先進(jìn)教育理念，進(jìn)一步加強教學(xué)工作，同時(shí)通過(guò)試點(diǎn)的方式，推動(dòng)國內高等教育的改革。
楊福家在1993年到1999年間擔任復旦大學(xué)校長(cháng)，自2001年至今任英國諾丁漢大學(xué)的校監。校監是英國大學(xué)中的一個(gè)重要職位，通常由英國王室成員或社會(huì )名流擔任，在一些學(xué)�；顒�(dòng)中的排序甚至在負責管理工作的校長(cháng)之上。楊福家是迄今唯一在英國大學(xué)中擔任此職的中國人。
揚福家說(shuō)，自從到諾丁漢大學(xué)任職以來(lái)，他訪(fǎng)問(wèn)了英美等國的許多著(zhù)名高校，“我在過(guò)去10年里比較深刻的體會(huì )是，世界上所有一流大學(xué)都是把育人放在第一位”。他說(shuō)，這種“育人第一”的理念有許多體現，比如不盲目擴大規模，盡量保持小班教學(xué)，使得學(xué)生能在課堂上有充足的機會(huì )與老師溝通；不僅看重學(xué)習成績(jì)，也注重在學(xué)校里開(kāi)展“第二課堂”，通過(guò)豐富的課外活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
最受楊福家推崇的，是英美一些頂尖大學(xué)采取的“住宿學(xué)院制”。它起源于歷史悠久的英國牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)，其有兩大特點(diǎn)：一是住宿學(xué)院中有不同專(zhuān)業(yè)的老師學(xué)生，能促進(jìn)不同學(xué)科思想的碰撞；二是老師們的住所與學(xué)生宿舍非常近，利于師生之間的交流。
兩年前，劍橋大學(xué)三一學(xué)院導師、曾任英國“皇家學(xué)會(huì )”主席馬丁·里斯，曾在三一學(xué)院的學(xué)生宿舍宴請揚福家。對于這一晚的體驗，楊福家用“震撼”來(lái)形容自己的感受。因為他發(fā)現許多著(zhù)名科學(xué)家的住所也在學(xué)院中，近距離地扮演學(xué)生導師的角色。他說(shuō)：“這些科學(xué)泰斗就在同學(xué)們身邊，三三兩兩，大家一起來(lái)探討問(wèn)題”，這里激揚著(zhù)智慧的火花，年輕學(xué)者也得到了很好的培養。
楊福家還提到，他曾問(wèn)美國耶魯大學(xué)校長(cháng)什么是耶魯的“王牌”，得到的回答不是其法律專(zhuān)業(yè)或醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，也是“住宿學(xué)院”。學(xué)校還為教授們提供了良好的條件，吸引他們與同學(xué)們住得更近。
針對國內高校存在的一些問(wèn)題，楊福家說(shuō)，許多國際一流大學(xué)的老師是有講課要求的，即便是研究型大學(xué)，也并非僅看重論文。而國內“一些大學(xué)的教師把寫(xiě)文章放在第一位”，因為“文章決定他的升遷，而老師上課是沒(méi)有這種嚴格的考核的”。對此，他建議有關(guān)方面采取措施，促使高校教師更重視教學(xué)工作。
楊福家還提出，通過(guò)改革試點(diǎn)的方式，來(lái)推動(dòng)國內高等教育改革。經(jīng)其牽線(xiàn)搭橋，第一所中外合作辦學(xué)的高校寧波諾丁漢大學(xué)2004年創(chuàng )建。楊福家說(shuō)，這所學(xué)校致力于貫徹“育人第一”的理念，雖然由于資金等方面的條件限制還沒(méi)有完全實(shí)現住宿學(xué)院制，但“我們成為準住宿學(xué)院，因為老師基本上都住在校園里面，同學(xué)可以通過(guò)各種方式隨時(shí)找到老師”。
楊福家認為，“育人第一”的做法已經(jīng)在寧波諾丁漢大學(xué)收到了成效。他舉了兩個(gè)例子，一個(gè)是前不久學(xué)生們在美國舉行的一個(gè)國際創(chuàng )意辯論大賽上拿了亞軍，因為他們講的內容有吸引力，是關(guān)于如何到貧困山區幫助當地群眾開(kāi)發(fā)資源脫貧致富。這說(shuō)明學(xué)生們不僅在學(xué)習知識，還在通過(guò)豐富的“第二課堂”成長(cháng)為全面的人。
另一個(gè)例子是，學(xué)校剛創(chuàng )建時(shí)招生不太容易，但人大附中校長(cháng)劉彭芝來(lái)學(xué)校與學(xué)生座談后認為，這里的學(xué)生在獨特的環(huán)境中成長(cháng)，與眾不同，充滿(mǎn)自信，愿意把人大附中的學(xué)生送到這里，從而打開(kāi)了在北京地區招生的局面。
楊福家說(shuō)，今年從寧波諾丁漢大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)紀念碑上留下8個(gè)字“做人第一、修業(yè)第二”，這正是學(xué)�！坝说谝弧钡某晒�，“這可以說(shuō)是寧波諾丁漢大學(xué)成功的一個(gè)標志”。他也希望這個(gè)樣本能夠像深圳特區在改革開(kāi)放中發(fā)揮的作用那樣，引進(jìn)國際上先進(jìn)的教育理念，推動(dòng)國內高等教育的改革發(fā)展。
