互聯(lián)網(wǎng)正在成為新經(jīng)濟發(fā)展的引擎，其創(chuàng )造的全新經(jīng)濟發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟及社會(huì )效益，同時(shí)，對傳統的經(jīng)濟模式也起到革新甚至顛覆性的影響。中國社會(huì )科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已然成為中國經(jīng)濟新的驅動(dòng)力。首先，互聯(lián)網(wǎng)使中國經(jīng)濟產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，中國從傳統的工業(yè)化增長(cháng)方式，轉向工業(yè)化與信息化融合的增長(cháng)方式。第二，通過(guò)數字化網(wǎng)絡(luò )的“邊際成本遞減”這一低成本擴張特性，小批量創(chuàng )意產(chǎn)品的低成本化生產(chǎn)成為可能。
新形態(tài) 對實(shí)體經(jīng)濟拉動(dòng)明顯
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造了信息的經(jīng)濟運行模式，發(fā)展了新的經(jīng)濟形態(tài)——虛擬經(jīng)濟。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家表示，互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟和社會(huì )各領(lǐng)域中的影響，首先就是表現在其對實(shí)體經(jīng)濟的拉動(dòng)作用。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟總體規模飛速擴張。艾瑞咨詢(xún)統計顯示，2012年二季度中國網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟整體規模達943.4億元，同比上升66.1%，環(huán)比上漲22.5%。
工業(yè)和信息化部部長(cháng)苗圩表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在加速向各行業(yè)各領(lǐng)域滲透融合，其影響和地位日益突出，主要表現在：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規模增長(cháng)迅速，對實(shí)體經(jīng)濟的拉動(dòng)作用明顯；互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統產(chǎn)業(yè)融合，服務(wù)平臺作用日益凸顯；互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加快創(chuàng )新發(fā)展，不斷催生孕育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用；互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾工作、生活不可或缺的工具和平臺。
姜奇平對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟的推動(dòng)作用不言而喻�！暗谌恕�(1999年第一浪時(shí)，中國網(wǎng)民不到1000萬(wàn)；2006年第二浪時(shí)，中國網(wǎng)民突破1億；目前正進(jìn)入第三浪)之后的互聯(lián)網(wǎng)是與實(shí)體經(jīng)濟緊密結合的互聯(lián)網(wǎng)。當中國互聯(lián)網(wǎng)有6億以上網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)處不在”(泛在化)后，談互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題與談實(shí)體經(jīng)濟社會(huì )問(wèn)題，將不再有太大區別。
也有專(zhuān)家表示，互聯(lián)網(wǎng)對于國家現代化的升級，是一種正面推動(dòng)。主要還不在于推動(dòng)增長(cháng)，而在于推動(dòng)發(fā)展，在于推動(dòng)以科學(xué)發(fā)展方式上到新臺階。而在發(fā)展問(wèn)題上，也要抓住服務(wù)業(yè)這個(gè)最大的同盟軍。
不過(guò)，中國移動(dòng)通信集團公司董事長(cháng)奚國華也提醒說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)作為一種革命性的工具，對國民經(jīng)濟、社會(huì )政治、科技文化發(fā)揮著(zhù)不可估量的作用，但網(wǎng)絡(luò )是手段，是工具，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟是目的，是根本�；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展依托于實(shí)體經(jīng)濟，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟�；ヂ�(lián)網(wǎng)的“工具性”和實(shí)體經(jīng)濟的“主體性”不能相互脫離，更不能本末倒置。要把網(wǎng)絡(luò )與實(shí)體經(jīng)濟有機結合起來(lái)，才能實(shí)現自身的健康發(fā)展。
新平臺 新型商業(yè)模式不斷涌現
互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢推升到一個(gè)新的高度，各種新的商業(yè)模式不斷涌現。早前，曾有專(zhuān)家稱(chēng)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟3年等于工業(yè)經(jīng)濟70年。更有數據顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)值10年增長(cháng)350倍。百度CEO李彥宏曾指出，事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索引導，90%多是非搜索性流量，這些流量如何通過(guò)新興的商業(yè)模式來(lái)進(jìn)行變現呢？這是一個(gè)非常有意思的問(wèn)題。
2012年7月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布第30次“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統計報告”。報告顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數量達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.9%。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，也隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統產(chǎn)業(yè)融合，其作為服務(wù)平臺的作用日益凸顯。而正是這種不斷強化的平臺作用，使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這種嶄新的經(jīng)濟現象不斷強大，各種新型商業(yè)模式也在不斷涌現。
目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式很多，“只有想不到的，沒(méi)有做不到的”可謂是生動(dòng)概況。比如，傳統門(mén)戶(hù)、電子商務(wù)、互動(dòng)娛樂(lè )、網(wǎng)絡(luò )通信、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò )招聘、網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )銀行、網(wǎng)絡(luò )旅游、無(wú)線(xiàn)增值，等等。
姜奇平對《經(jīng)濟參考報》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式林林總總，背后有一定的原理。典型的互聯(lián)網(wǎng)模式，第一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)在于調節企業(yè)的報酬遞變狀態(tài)。擴大初始固定投入，縮小邊際投入，一定是報酬遞增。免費模式，就是這一規律的體現。第二個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)在于調節報酬遞增的方向。把固定投入構成的核心業(yè)務(wù)平臺，由實(shí)體核心業(yè)務(wù)，調整成數據核心業(yè)務(wù)，將穩定產(chǎn)生范圍報酬遞增效果。即越差異化、越提價(jià)，成本反而越低，收益越高。如蘋(píng)果、IBM采用的模式。
不斷涌現的商業(yè)模式也在深刻地影響著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及人類(lèi)生活。以電子商務(wù)為例，2011年在自主B2C中，京東商城、蘇寧易購分列前兩位。雖然蘇寧是中國規模最大的商業(yè)企業(yè)之一，但近年來(lái)，人們的消費習慣在電子商務(wù)的影響下發(fā)生了巨大的變化。因此，一直按照自己步調行事的蘇寧，在2010年發(fā)布其具有革命性意義的未來(lái)十年發(fā)展規劃，向科技蘇寧轉型，大舉發(fā)力電子商務(wù)。對蘇寧而言，如果不在此時(shí)發(fā)力電子商務(wù)，每年增長(cháng)速度保持在200%的京東商城將在數年之后全面超越蘇寧，一旦網(wǎng)民形成購物習慣，蘇寧再想搶奪市場(chǎng)份額，將會(huì )付出更大的代價(jià)。
新發(fā)展 中國互聯(lián)網(wǎng)前景廣闊
姜奇平對記者表示，中國在互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)信息革命中，正走向世界的前列。信息平臺對于信息經(jīng)濟的意義，不亞于貨幣資本對于工業(yè)經(jīng)濟的意義。從工業(yè)平臺到信息平臺，歐洲正在衰落，其中最重要的原因就在于歐洲沒(méi)有強大的信息平臺，表現在互聯(lián)網(wǎng)前25強中被清零�，F在贏(yíng)家只剩下美國和中國，目前在全球互聯(lián)網(wǎng)前25強中美力量對比為6：14，正好是兩國GDP之比。
接受記者采訪(fǎng)的業(yè)內專(zhuān)家認為，如果以工業(yè)革命發(fā)展階段的眼光來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)信息革命的進(jìn)展，當前信息經(jīng)濟相當于正從商品交換階段，發(fā)展到資本深化階段；從簡(jiǎn)單再生產(chǎn)階段，發(fā)展到擴大再生產(chǎn)階段；從小生產(chǎn)階段，發(fā)展到大生產(chǎn)階段。充當這兩個(gè)階段轉換器的機制，就是信息平臺。信息平臺充當著(zhù)信息上的生產(chǎn)資料和資本的作用，起到信息交換所起不到的信息增值的作用。信息平臺的發(fā)展，代表了與“再制造化”形成對照的向前的發(fā)展趨勢。
而從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐來(lái)看，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟當前有一突出特點(diǎn)，正從服務(wù)業(yè)中派生出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。例如，電子商務(wù)正從單純的應用產(chǎn)業(yè)，發(fā)展為電子商務(wù)支撐服務(wù)業(yè)。從QQ、搜索引擎等應用中派生出足以達到一個(gè)小國家GDP量級的系統平臺，這就像當年從輕工業(yè)中派生出重工業(yè)一樣。
當然，在這樣一個(gè)競爭無(wú)限、創(chuàng )意無(wú)限的世界里，創(chuàng )新的作用不可小覷。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家表示，目前蘋(píng)果公司達到5600億是許多歐洲國家國民生產(chǎn)總值之和，靠什么樣的力量，在短短十年之內實(shí)現飛躍性的增長(cháng)？這就是創(chuàng )新。中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還需要在技術(shù)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、服務(wù)模式創(chuàng )新等方面加大力度。
李彥宏此前曾表示，由于中國互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模龐大，中國用戶(hù)可能先于美國消費者認識和遭遇到某些特定挑戰和難題，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界因而擁有通過(guò)創(chuàng )新來(lái)解決這些問(wèn)題的更有利機會(huì )。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將擺脫模仿模式，產(chǎn)生更多本土化的發(fā)明和創(chuàng )新。
姜奇平認為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新主要的線(xiàn)索，第一是競爭環(huán)境正在發(fā)生變化，從產(chǎn)權結構到市場(chǎng)結構，從競爭戰略到業(yè)務(wù)分層，都在發(fā)生質(zhì)的變化。另一方面，競爭主體也在發(fā)生質(zhì)的變化�；A業(yè)務(wù)和應用業(yè)務(wù)的分離，重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)之間的分離，同時(shí)通過(guò)創(chuàng )新，實(shí)現了以往200年從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)低成本差異化的競爭力，成為未來(lái)競爭力的主流。從中可知，未來(lái)企業(yè)應由做大做強轉向做強做優(yōu)。
對于互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展方向，接受記者采訪(fǎng)的業(yè)內專(zhuān)家指出，當前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛表現出對移動(dòng)終端的興趣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿競爭激烈，形勢撲朔迷離。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入“平臺+應用”的2.0時(shí)代。設備不再重要，應用服務(wù)的重要性日益凸顯。HTML5有望成為新平臺的基礎，云計算平臺成為主流趨勢，基于HTML5的網(wǎng)頁(yè)應用(Web App)將成為主要的應用模式。
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鏈接一：互聯(lián)網(wǎng)革命：誰(shuí)會(huì )是下一個(gè)巨頭 |
當下，中國正在加快“大互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代進(jìn)程。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分別與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合，成為推動(dòng)新興現代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、LTE、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)支付被列為“十二五”期間的發(fā)展重點(diǎn)。技術(shù)變革孕育著(zhù)變革重組、意味著(zhù)優(yōu)勝劣汰，在這場(chǎng)革命中，誰(shuí)會(huì )是下一個(gè)商業(yè)巨頭？
昔日巨頭潮起潮落
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)發(fā)展最快、創(chuàng )新最活躍的領(lǐng)域連接在一起，并憑借數十億的用戶(hù)規模，正在開(kāi)辟信息通信業(yè)發(fā)展的新時(shí)代�！痹谶@份由工信部電信研究院發(fā)布的《2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》中寫(xiě)道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一種新的能力、新的思想和新的模式，并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。
與互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)緩慢增長(cháng)相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模的發(fā)展速度堪稱(chēng)飛速，與互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模不斷接近。據清科研究中心數據顯示，2012年底，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數將超過(guò)5.2億人次。2013年左右，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數將首次超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數，也將完成互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的遷移。
目前，世界巨頭紛紛搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成美國崛起、歐洲衰落、亞洲等新興國家追趕的競爭格局，產(chǎn)業(yè)爭奪的重點(diǎn)則集中在移動(dòng)終端硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò )、應用服務(wù)等四個(gè)維度。
在開(kāi)放的市場(chǎng)中，沒(méi)有一以貫之的商業(yè)巨頭，創(chuàng )新往往是破除壟斷的最佳利器，所以也就有了微軟與谷歌的短兵相接、蘋(píng)果的后來(lái)者居上、Facebook的不可小覷，這樣的“接龍故事”還將繼續上演。
清華大學(xué)計算機網(wǎng)絡(luò )研究所教授、下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設備國家工程實(shí)驗室主任趙友健說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)細分為網(wǎng)絡(luò )設備供應商、網(wǎng)絡(luò )系統集成商、網(wǎng)絡(luò )內容提供商等諸多領(lǐng)域，沒(méi)有任何一家公司能夠通吃，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代亦是如此。
資深電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰略咨詢(xún)專(zhuān)家王煜全說(shuō)，十年前全球互聯(lián)網(wǎng)老大是雅虎，控制著(zhù)入口，但2005年谷歌就超越了雅虎。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就相當于十年前的互聯(lián)網(wǎng)，處于高速成長(cháng)階段，未來(lái)還將由更有競爭力的企業(yè)來(lái)主導，當新的潮水泛起，就會(huì )快速轉變主導權，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新貴公司體量還會(huì )越來(lái)越大。
縱向壟斷已成態(tài)勢
然而，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最缺失的恰恰是創(chuàng )新。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直是在迎合市場(chǎng)的需求，而忽視了這一行業(yè)最大的價(jià)值在于能夠創(chuàng )造市場(chǎng)需求。喬布斯曾說(shuō)，“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區別在于立異”，立異的精神成了蘋(píng)果成功的核心動(dòng)力。但在中國，較為嚴重的剽竊和理念差異，讓中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的立異環(huán)境惡化。
據了解，由于缺乏相應的競爭規則，相關(guān)司法懲處又不嚴厲，導致國內互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域惡意侵犯他人利益的事件頻發(fā)。掌控大量資源的一些大企業(yè)，創(chuàng )新原動(dòng)力明顯不足，處于草創(chuàng )期小規模企業(yè)卻拿不到牌照、跨不進(jìn)門(mén)檻，或是被大企業(yè)利用市場(chǎng)地位欺負，既有的部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)對未來(lái)新興公司的出現儼然已形成阻力。
現在國內剽竊的成本遠低于創(chuàng )新的成本，致使初創(chuàng )企業(yè)辛苦投入的精力與金錢(qián)，可能在數日內被人剽竊。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據中心創(chuàng )始人胡延平指出，iOS6功能大幅縱向擴展驅逐底層第三方核心應用，Facebook面臨被迫越獄……現在巨頭平臺化發(fā)展態(tài)勢反映出互聯(lián)網(wǎng)已到反縱向壟斷階段。
目前發(fā)達國家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規劃布局多支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從芯片、終端到操作系統的垂直整合，打破工業(yè)化時(shí)代產(chǎn)業(yè)分工明確的既有模式，鼓勵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)支持垂直整合，蘋(píng)果、谷歌迅速成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，搭建起了屬于自己的生態(tài)系統，吸引其他企業(yè)參與進(jìn)來(lái)做配套，形成自身?yè)碛兄鲗嗟年嚑I(yíng)，確立了霸主地位。
“千人計劃”專(zhuān)家、北京易路聯(lián)動(dòng)技術(shù)有限公司董事長(cháng)徐國洪呼吁，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設立競爭規范，對壟斷、惡意競爭作出明確界定，違者重罰，建立起良性市場(chǎng)秩序。
誰(shuí)能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘？
誰(shuí)能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘？投資者尋尋覓覓、創(chuàng )業(yè)團隊翹首以盼。
“在應用領(lǐng)域里才有可能�！壁w友健說(shuō)，設備供應商、運營(yíng)商領(lǐng)域與政策性因素密切相關(guān)，此外，基于一些行業(yè)細分領(lǐng)域需要多年積累的特點(diǎn)，只有在應用領(lǐng)域才可能快速創(chuàng )新，才有出現新興公司的可能。
“很難說(shuō)具體哪一家公司能夠成為下一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭。但我們能夠在當今互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最大的三家公司蘋(píng)果、微軟、谷歌看出未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢�！鼻迦A大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授金兼斌指出，蘋(píng)果公司的優(yōu)勢在于技術(shù)先進(jìn)且人性化，將人文與科技結合；谷歌則在營(yíng)利、滿(mǎn)足消費者訴求方面具有優(yōu)勢，著(zhù)眼于人的基本需求。
成為互聯(lián)網(wǎng)巨擘，首先取決于管理者的戰略眼光和決斷力，領(lǐng)導者尤其要懂得如何發(fā)展新技術(shù)、創(chuàng )造新需求。金兼斌說(shuō)，當市場(chǎng)上有新需求的時(shí)候，就需要企業(yè)舍棄已有的東西、擁抱并迎接新需求。典型的反面案例則是諾基亞和微軟的落后，他們未能適應新變化并在決策層面上出現判斷失誤。
其次，技術(shù)功能要日趨人性化，產(chǎn)品要與大眾的基本需求對接。金兼斌說(shuō)，追溯人類(lèi)和技術(shù)的關(guān)系，人類(lèi)社會(huì )早期，人與技術(shù)是初級的完全結合；在工業(yè)革命時(shí)代，技術(shù)成為人與自然之間的橋梁，是一種異化的工具；在現代，人與技術(shù)重新回歸一體，人與技術(shù)越來(lái)越接近。這也就要求了新的技術(shù)產(chǎn)品要更加貼心，更加人性化，使產(chǎn)品與自然行為融為一體。
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鏈接二：“創(chuàng )新就要耐得住寂寞，忍得住煎熬” |
“每年的三四季度都是旺季，最近每周至少有三四個(gè)晚上都在加班，每臺機子都是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的大腦中樞組成部分，要反復檢測，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎�！备＝ㄐ蔷W(wǎng)銳捷通訊有限公司整機制造部經(jīng)理助理莊鏗告訴《經(jīng)濟參考報》記者，當天有15臺設備要發(fā)貨，車(chē)間必須趕在晚7點(diǎn)前將檢測合格的產(chǎn)品入庫。
下午六點(diǎn)，在福州金山的工業(yè)區內，各家生產(chǎn)企業(yè)的工人們基本上都已下班，但是在星網(wǎng)銳捷通訊有限公司的整機制造車(chē)間里，卻依然是一片忙碌的景象，十幾位工人忙著(zhù)對一臺臺電子設備進(jìn)行檢測、組裝和終試。
在生產(chǎn)車(chē)間的電腦上顯示著(zhù)當天的訂單明細，記者看到，在準備發(fā)貨的15臺網(wǎng)絡(luò )設備中，一種型號為RG-S12000系列的數據交換機就有5臺。莊鏗告訴記者，這是星網(wǎng)銳捷旗下銳捷網(wǎng)絡(luò )的拳頭產(chǎn)品之一，每天5臺的發(fā)貨量，在業(yè)內也是很高的數字了。
銳捷網(wǎng)絡(luò )基金項目經(jīng)理鄒惠琴說(shuō)，RG-S12000系列是銳捷網(wǎng)絡(luò )2011年年初新推出的產(chǎn)品，是基于支持下一代數據中心和云計算網(wǎng)絡(luò )特性的交換機�！八幸粋�(gè)‘多機虛一’和‘一機虛多’的創(chuàng )新性功能，即采用VSU虛擬化技術(shù)將多臺高端設備虛擬化為一臺邏輯設備，解決了傳統虛擬機交互性能低下的問(wèn)題；同時(shí)它也支持VRF虛擬化實(shí)現數據中心網(wǎng)絡(luò )一變多，多業(yè)務(wù)安全運行，互不掣肘�！编u惠琴解釋道，就是一個(gè)人干了之前需要好幾個(gè)人才能完成的工作，極大地縮小了用戶(hù)的整機規模，而且成倍提高性能。
在銳捷網(wǎng)絡(luò )的測試實(shí)驗室里，四五十臺RG—S6200系列交換機也正在進(jìn)行著(zhù)性能測試，工作人員通過(guò)模擬現實(shí)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境來(lái)確保產(chǎn)品新升級的功能安全可靠。正是這款產(chǎn)品，2011年中標阿里巴巴，可以實(shí)現最高1億用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)。
近幾年來(lái)，銳捷網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)絡(luò )通信領(lǐng)域里風(fēng)生水起，不但在政府、金融、教育、企業(yè)等領(lǐng)域獨占鰲頭，還承擔了諸如北京奧運會(huì )、廣州亞運會(huì )、深圳大運會(huì )等諸多大型賽事的全面技術(shù)支持。他們贏(yíng)得一個(gè)個(gè)項目的核心不是價(jià)格優(yōu)勢，而是銳捷網(wǎng)絡(luò )近年來(lái)多個(gè)自主掌握、業(yè)內領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )通信核心技術(shù)。
讓人驚訝的是，十年前，銳捷網(wǎng)絡(luò )在業(yè)內仍籍籍無(wú)名。
銳捷網(wǎng)絡(luò )成立于2000年，當時(shí)的員工僅僅十多人。而在2006年以前，他們的產(chǎn)品還主要為ADSL等中低端網(wǎng)絡(luò )設備。
“我們2000年進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )通信領(lǐng)域的時(shí)候，放眼皆是思科等大佬的天下，難尋突破口。網(wǎng)絡(luò )通信跟生產(chǎn)PC等外部設備是完全不一樣的，不是說(shuō)購買(mǎi)一些關(guān)鍵設備，然后組裝起來(lái)就可以的，它是連接網(wǎng)絡(luò )終端和網(wǎng)絡(luò )運用的橋梁，涉及一些復雜的IP通信協(xié)議。所以我們一進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就堅定了要走自主研發(fā)創(chuàng )新的路子�！变J捷網(wǎng)絡(luò )品牌總監何成梅說(shuō)。
“創(chuàng )新對于我們IT企業(yè)來(lái)說(shuō)就是水和魚(yú)的關(guān)系，沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)就是無(wú)水之魚(yú)，沒(méi)有生存的根本。沒(méi)有創(chuàng )新，可能兩三年之內，這個(gè)企業(yè)就會(huì )消失，所以我們選擇走自主創(chuàng )新的路子也是被逼的，不得不為之舉。創(chuàng )新就要耐得住寂寞，忍得住煎熬，心無(wú)旁騖地只做自己擅長(cháng)的領(lǐng)域！”福建星網(wǎng)銳捷常務(wù)副總經(jīng)理林冰告訴記者，最終銳捷網(wǎng)絡(luò )選擇了教育、金融、企業(yè)、政府等細分市場(chǎng)，和大型跨國公司形成差異化競爭，慢慢積累經(jīng)驗。
人才是創(chuàng )新的源泉。為了激勵創(chuàng )新，星網(wǎng)銳捷推行了員工入股、產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與科研人員薪金掛鉤等激勵方式；科研人員的工資平均是后勤人員的兩倍多，而且有很大成長(cháng)空間，即便在企業(yè)最困難的時(shí)候，星網(wǎng)銳捷也沒(méi)有減少過(guò)對科研的投入。
