奇瑞被指靠政府補貼維持 多產(chǎn)品戰略未奏效
2012-11-12   作者:唐柳楊  來(lái)源:第一財經(jīng)日報
 
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  奇瑞汽車(chē)股份有限公司(下稱(chēng)“奇瑞汽車(chē)”)的財務(wù)狀況并不盡如人意。

  “主營(yíng)業(yè)務(wù)虧錢(qián),現金流是負的,靠政府補貼和債券借錢(qián),負債率到危險邊緣!笨赐昶嫒鹌(chē)2012年第一期中期票據募集說(shuō)明書(shū),一家證券公司分析師徐微(化名)對記者如是說(shuō)。

  奇瑞汽車(chē)披露的財務(wù)信息,令一些分析人士對奇瑞汽車(chē)前景感到悲觀(guān)。有著(zhù)15年的造車(chē)史的奇瑞汽車(chē),盡管2011年汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)64萬(wàn)輛,但從2011年起經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F金流為負,凈資產(chǎn)收益率“接近于零”。而今年第一季,奇瑞汽車(chē)虧損1.05億元。徐微稱(chēng),假如剔除政府補貼,從2009年起,奇瑞汽車(chē)基本處于虧損的狀態(tài)。

  龐大銷(xiāo)量并未產(chǎn)生預期的利潤,高財務(wù)壓力之下卻頻頻實(shí)施擴張,自主品牌領(lǐng)頭羊光環(huán)之下的奇瑞汽車(chē),充滿(mǎn)了外界所不解的謎團。

  募資18億元

  “奇瑞又缺錢(qián)了?”這是徐微對奇瑞汽車(chē)發(fā)行2012年第一期中期票據的第一反應。

  10月16日,奇瑞汽車(chē)成功發(fā)行18億元中期票據,本期票據期限3年,發(fā)行利率為5.49%。不包括本期票據,奇瑞公司現已發(fā)行中期票據余額36億元、私募債券10億元。從2007年至今,奇瑞汽車(chē)已啟動(dòng)3輪較大規模的融資行動(dòng),總募集資金達54億元。

  奇瑞汽車(chē)在募集說(shuō)明書(shū)中表示,未來(lái)三年的資本支出均將保持在40億元左右,主要投資項目有整車(chē)、發(fā)動(dòng)機、變速箱、新車(chē)型研發(fā)等。2009~2011年及2012年3月末,奇瑞汽車(chē)在建工程分別為34.43億元、32.62億元、54.22億元和54.86億元。

  持續處于高投入階段,致使奇瑞汽車(chē)面臨較大的資金壓力,這是奇瑞汽車(chē)不斷募資的原因!白詈玫霓k法就是上市,但奇瑞還上不了市,就不得不通過(guò)銀行信托借債、金融機構債券、股權融資這三種方法來(lái)獲得資金!逼嫒鹌(chē)一位內部人士在電話(huà)中對本報記者表示。

  近年來(lái),奇瑞汽車(chē)一直保持增長(cháng),2007~2011年,奇瑞汽車(chē)年銷(xiāo)量由38.1萬(wàn)輛增長(cháng)至64.3萬(wàn)輛,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)成長(cháng)良好。但剔除政府部門(mén)的補貼,奇瑞汽車(chē)近年來(lái)盈利情況并不理想,這令人費解。對此,奇瑞內部人士表示,雖然奇瑞銷(xiāo)量不錯,但銷(xiāo)售的車(chē)型以低端產(chǎn)品為主,毛利率低,加上研發(fā)成本居高不下,虧損是很正常的。

  除此之外,奇瑞汽車(chē)資產(chǎn)負債率也相對偏高,2009~2012年3月,奇瑞汽車(chē)資產(chǎn)負債率一直高于70%,其中2011年和2012年3月分別為74.32%和74.52%。

  “一段時(shí)期內負債率高不是問(wèn)題,關(guān)鍵是看企業(yè)的持續盈利能力和當期虧損是什么造成的。就目前奇瑞汽車(chē)的毛利率和負債率來(lái)看,還是比較危險!币晃黄(chē)業(yè)內人士對本報記者表示。

  做減法

  分析人士普遍將奇瑞汽車(chē)的虧損歸結于“多生孩子好打架”的企業(yè)策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率低。

  “多生孩子好打架”是奇瑞汽車(chē)1997年誕生以來(lái)奉行的產(chǎn)品戰略,以多產(chǎn)品同時(shí)銷(xiāo)售為核心,初期能夠快速打開(kāi)局面、占領(lǐng)市場(chǎng)。2009年,奇瑞汽車(chē)將這一理念進(jìn)一步發(fā)展為多品牌戰略,在奇瑞品牌之外建立瑞麒、威麟和開(kāi)瑞三個(gè)品牌,試圖以四大品牌體系實(shí)現更好的市場(chǎng)覆蓋和提升銷(xiāo)量。

  但這一戰略并未獲得成功,相關(guān)數據顯示,今年上半年,奇瑞瑞麒品牌下的G3月均銷(xiāo)量只有1000多輛,G5月銷(xiāo)量在100輛左右波動(dòng),G6車(chē)型月銷(xiāo)量只有幾十輛,而M5在今年前6個(gè)月一共只賣(mài)出2輛。威麟品牌方面,V5和X5月均銷(xiāo)量分別只有100多輛和70多輛。奇瑞汽車(chē)內部人士坦陳,瑞麒和威麟項目上馬到現在一直虧損,從未實(shí)現盈利。
 
  “奇瑞汽車(chē)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率低,車(chē)型開(kāi)發(fā)不成功,帶來(lái)的是整個(gè)供應鏈的損失。正確的方法是搞出一款車(chē)就掙錢(qián),把各方面附加成本降下去。戰略性的產(chǎn)品要有盈利性,不成功的產(chǎn)品要做減法!鄙鲜鰳I(yè)內人士表示。

  奇瑞汽車(chē)財務(wù)報表顯示,2009~2012年3月?tīng)I業(yè)利潤率分別為12.42%、6.81%、8.12%和10.02%。由于汽車(chē)行業(yè)對資金的高依賴(lài)性和產(chǎn)出的長(cháng)周期性,業(yè)內普遍認為毛利率達到20%是基本水準!叭齻(gè)關(guān)鍵費用里面,營(yíng)銷(xiāo)費用通常占2%,研發(fā)成本占5%,毛利只有10%的話(huà)很吃力!毙煳⒄f(shuō),除了營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)成本,財務(wù)成本和管理成本也是支出的大頭。

  值得慶幸的是,奇瑞汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)始做減法。記者從奇瑞汽車(chē)內部獲悉,奇瑞汽車(chē)目前已調整多品牌體系。2009年設立的瑞麒和威麟兩個(gè)品牌將統一歸到奇瑞品牌,專(zhuān)注于微型車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)瑞品牌將劃歸奇瑞控股公司的商用車(chē)板塊。隨著(zhù)品牌的收攏,奇瑞的產(chǎn)品戰略也將回歸到5個(gè)乘用車(chē)產(chǎn)品平臺。

  從2008年起,奇瑞汽車(chē)開(kāi)始啟動(dòng)上市計劃,但因種種原因屢屢擱淺。對于奇瑞而言,上市可以解決財務(wù)壓力,但在此之前,奇瑞汽車(chē)需要提高盈利和加強成本控制。

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