1985年開(kāi)始從事家用電器銷(xiāo)售，至2011年3月離開(kāi)國美，陳曉在家電零售行業(yè)跋涉26年。
如今，陳曉的新身份是上海新滬商實(shí)業(yè)(集團)有限公司總裁。該公司由陳曉聯(lián)合上海本地近30位著(zhù)名企業(yè)家共同發(fā)起，成立于2011年12月。在具體的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)上，新滬商設有3個(gè)獨立核算的實(shí)業(yè)板塊，分別為上海琥珀資產(chǎn)管理有限公司、上海新滬商商務(wù)咨詢(xún)有限公司、上海新滬商企業(yè)家俱樂(lè )部有限公司。
陳曉給自己設定的使命是：“把新滬商集團眾多精英企業(yè)家的智慧、資本、資源整合起來(lái)嫁接到主要在上海的一些成長(cháng)中的企業(yè)�！�
10月30日上午，矽亞投資在上海舉辦第二屆“經(jīng)濟分析與預測”財經(jīng)年會(huì )上，陳曉接受投資者報專(zhuān)訪(fǎng)，談了他的投資人角色和對商業(yè)零售業(yè)的思考。
當記者問(wèn)及他對國美、蘇寧轉型發(fā)展電商的看法時(shí)，陳曉反問(wèn)道，“傳統零售行業(yè)觸電，到今天為止你看到有成功的嗎?家電可能是唯一的例外嗎?”他認為，零售業(yè)的問(wèn)題“無(wú)論線(xiàn)上線(xiàn)下都是一回事”。
批中國零售業(yè)偏離本質(zhì)
盡管陳曉投資人角色是否成功仍有待檢驗，不過(guò)他本人對于中國的商業(yè)零售業(yè)卻有著(zhù)自己的獨到看法。
陳曉告訴記者，“商業(yè)零售業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)商品，使商品的需求和供給高效率的匹配，而不是經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)和通路�！币虼�，陳曉認為，“中國大多數零售企業(yè)，包括線(xiàn)上線(xiàn)下大都偏離了這個(gè)商業(yè)本質(zhì)�！�
在當天上午與記者近1個(gè)小時(shí)的訪(fǎng)談中，陳曉分析指出，今天國內零售業(yè)的問(wèn)題主要在于商業(yè)模式上，“我們的通路成本異常的高，根本原因在于中國的零售企業(yè)絕大多數不做商品經(jīng)營(yíng)，只做通路經(jīng)營(yíng)�！�
陳曉說(shuō)，沃爾瑪之所以在美國受到歡迎，在于它確實(shí)做到了“天天低價(jià)”，而它支撐這個(gè)天天低價(jià)的根本因素，是它有強大的商品經(jīng)營(yíng)能力，包括物流配送。而中國的零售企業(yè)則恰恰相反。
國美電器今年上半年的業(yè)績(jì)出現上市8年多來(lái)首次凈虧損，國美已經(jīng)采取了關(guān)店、裁員、提升單店盈利能力的收縮策略來(lái)應對危機，而外界認為這正是陳曉擔任董事會(huì )主席時(shí)曾經(jīng)主推的戰略。
對此陳曉不愿置評，與國美電器大股東長(cháng)達半年的爭執，以及因此而引發(fā)社會(huì )各界大量的爭議，也使得陳曉不方便表態(tài)。他更愿意從宏觀(guān)的角度來(lái)分析“企業(yè)是不是違背了市場(chǎng)經(jīng)濟和商業(yè)的規律”。
“從財務(wù)的角度去看一個(gè)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有它的規則�！标悤哉J為，“從市場(chǎng)容量來(lái)看，北京家電零售市場(chǎng)需求最高峰的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，而零售門(mén)店數量的增長(cháng)早就超過(guò)了消費需求規模的增長(cháng)，所以今天關(guān)閉門(mén)店的結果是必然的�！�
離開(kāi)國美后轉型投資
據《投資者報》記者了解，陳曉轉型投資人以后，目前在上海主要投資了兩個(gè)項目，都屬于商業(yè)零售行業(yè)，一個(gè)是大型家居賣(mài)場(chǎng)“名巢靚家”，另一個(gè)是“車(chē)王認證”二手車(chē)超市。
據悉，2011年5月在上海寶山區大華虎城嘉年華購物中心開(kāi)出首家旗艦店的“名巢靚家”是陳曉與其永樂(lè )電器老部下束為共同投資的首個(gè)大型項目，定位是服務(wù)于中高端消費人群的“一站式家居賣(mài)場(chǎng)”。該旗艦店在不到半年的時(shí)間里因營(yíng)業(yè)慘淡而關(guān)停。
“名巢靚家”一度頗受外界關(guān)注，并被陳曉本人寄予厚望，他曾在門(mén)店開(kāi)業(yè)儀式上宣稱(chēng)“5年500家門(mén)店，2011年內開(kāi)出6家門(mén)店”。其中自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)100家，加盟店400家。但結果顯然讓人難以樂(lè )觀(guān)。
陳曉投資的另一個(gè)項目是“車(chē)王認證”二手車(chē)超市，目前來(lái)看進(jìn)展還比較順利。該項目合作者為現車(chē)王二手車(chē)董事長(cháng)兼CEO、原掌上靈通(納斯達克上市公司)聯(lián)合創(chuàng )始人李海超。
據官方介紹，“車(chē)王”首期投資額1.5億元，已建成20000平米的超大展示面積可容納千臺車(chē)輛的門(mén)店，內含6000平米的檢測、評估、美容、維修、上牌等后續服務(wù)空間，是中國目前為止投資和營(yíng)業(yè)面積最大的二手車(chē)超市。
李海超曾對外透露，他和陳曉?xún)扇烁髯酝度肓藥浊f(wàn)元人民幣。后來(lái)，他們又引入了君聯(lián)資本。目前，李海超持有車(chē)王不到50%的股份，但仍為第一大股東。
所謂認證二手車(chē)是指由第三方檢測機構、汽車(chē)廠(chǎng)家，或二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)對二手車(chē)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測并確認達標后，對符合標準的二手車(chē)進(jìn)行整備維修后銷(xiāo)售，并為該車(chē)輛提供售后的質(zhì)量保證服務(wù)的二手車(chē)。
“參照國外發(fā)達國家新車(chē)、二手車(chē)成交數據，中國的二手車(chē)市場(chǎng)長(cháng)期前景是很不錯，不過(guò)短期來(lái)看，一些大城市存在牌照限制、車(chē)輛無(wú)權威認證、庫存折舊風(fēng)險等因素導致成交量和利潤率較低�！辟I(mǎi)車(chē)網(wǎng)一位熟悉二手車(chē)市場(chǎng)的業(yè)內人士告訴本報記者。
在陳曉看來(lái)，二手車(chē)擁有龐大的市場(chǎng)空間，所以投資車(chē)王肯定能賺錢(qián)，只是時(shí)間長(cháng)短的問(wèn)題。
“企業(yè)家轉型做投資人，目前看來(lái)成功的不多，陳曉的初步嘗試雖然不成功，但畢竟還處于起步階段，不好下結論�！笨涓钙髽I(yè)管理咨詢(xún)機構首席顧問(wèn)劉步塵表示。