沉寂多年的英雄鋼筆正因為新一輪的國資轉讓和多元化改制而被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
“現在外界有不少的誤讀，其實(shí)上海灘上有兩個(gè)‘英雄’，但因為名稱(chēng)接近和一些歷史瓜葛，大家現在把兩個(gè)‘英雄’混淆了�！�11月26日，上海英雄(集團)有限公司董事長(cháng)史惟康在接受了本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。
1993年的時(shí)候，上海輕工集團旗下英雄股份的股票接連在上海證券交易所A股和B股掛牌上市，8年之后，由于業(yè)績(jì)下滑嚴重，英雄股份不得不淡出資本市場(chǎng)，大盈現代農業(yè)股份有限公司則借機借殼上市。
史惟康介紹說(shuō)，英雄股份退市后將主要資產(chǎn)都放進(jìn)了英雄實(shí)業(yè)公司，而如今在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌的上海英雄金筆廠(chǎng)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“英雄金筆廠(chǎng)”)，正是上海海文集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“海文集團”)在2003年時(shí)候向英雄實(shí)業(yè)公司收購而來(lái)。
資料顯示，海文集團是由創(chuàng )建于1927年的上海墨水廠(chǎng)和創(chuàng )建于1936年的上海長(cháng)城精細化工廠(chǎng)于1995年合并而成，為上海市普陀區國資委的獨資企業(yè)。
在收購了英雄金筆廠(chǎng)后不久，海文集團便更名為上海英雄集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“英雄集團”)。史惟康說(shuō)，雖然名字都叫‘英雄’，但是現在的英雄集團和以前的英雄實(shí)業(yè)、英雄股份沒(méi)有任何資產(chǎn)和法律上的聯(lián)系，完全是兩家企業(yè)。
據其透露，輕工集團當年剝離英雄股份的不良資產(chǎn)，海文集團花費了1億多元接下了盤(pán)。如今，海文集團正渴望為英雄金筆廠(chǎng)引入新的戰略投資者，而根據史惟康的表述，海文集團正在“下一盤(pán)很大的棋”。
接盤(pán)者的門(mén)檻
筆廠(chǎng)變得更加市場(chǎng)化，但是國資仍會(huì )以51%控股�！拔覀円龊糜⑿圻@個(gè)品牌，因此從來(lái)沒(méi)有完全退出或者轉做小股東的打算�！�
目前，英雄集團正計劃和未來(lái)的新股東對英雄金筆廠(chǎng)進(jìn)行新一輪的注資，但是具體的注資范圍，史惟康說(shuō)還是要等新的投資者進(jìn)來(lái)后再具體商量。
史惟康說(shuō)，以后生產(chǎn)線(xiàn)就保留筆尖生產(chǎn)的核心技術(shù)和高端筆的裝配，其他的普通產(chǎn)品、部件制造將逐步向外地轉移，做到研發(fā)設計和營(yíng)銷(xiāo)兩頭在滬、一般制造基本在全國的模式。
不過(guò)與此同時(shí)，英雄金筆廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)也面臨再投資改造的必要性。史惟康介紹，目前英雄的筆尖是1980年代的技術(shù)，如果新股東是做筆的企業(yè)，那么就可以借用他們的生產(chǎn)線(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)渠道，達成資源共享。
史惟康說(shuō)，英雄需要在未來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，以前過(guò)于集中在辦公文具領(lǐng)域，而未來(lái)要把目標市場(chǎng)轉移到文化禮品市場(chǎng)去。比如用于金筆收藏、為重大活動(dòng)和重大節日的見(jiàn)證制作紀念品，以及為汽車(chē)和銀行的VIP提供贈品。
“但是文化禮品和辦公文具的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是兩個(gè)完全不同的網(wǎng)絡(luò )，需要重新的探索，但這些都將是英雄發(fā)展的新方向�！笔肺┛嫡f(shuō)。
新英雄的引資
準備在未來(lái)從集團層面引入私募股權基金，謀求集團公司的資本化和證券化
2003年，海文集團出資收購了英雄實(shí)業(yè)從英雄股份剝離的部分制筆生產(chǎn)資料，其中主要包括存貨、設備，還有員工，重新組建了如今的英雄金筆廠(chǎng)。
“當時(shí)我們也煩惱收購回來(lái)的金筆廠(chǎng)叫什么好？后來(lái)集團覺(jué)得‘英雄’這個(gè)廠(chǎng)名還是很響亮的，于是仍沿用‘英雄’的名號�！笔肺┛嫡f(shuō)。
很快海文集團意識到，如果要接盤(pán)英雄的鋼筆生意，光買(mǎi)下英雄金筆廠(chǎng)是遠遠不夠的，于是2005年，海文集團又花費數千萬(wàn)元買(mǎi)下了英雄等制筆商標。
一年后，為使英雄商標和公司的商號統一起來(lái)，海文集團更名為上海英雄集團有限公司。自此，上海灘上出現了兩家“英雄”。
“但是‘老英雄’那邊已經(jīng)沒(méi)有品牌所有權了，他們把品牌賣(mài)給了我們，現在只是公司商號里還有‘英雄’二字而已�！庇⑿奂瘓F一位人士說(shuō)。
有英雄的內部員工說(shuō)，公司曾嘗試過(guò)多元化投資，其中一部分是應上海市政府的要求，出資整合上海市的很多文具、辦公類(lèi)企業(yè)，包括打字機廠(chǎng)，禮品廠(chǎng)等等。同時(shí)，也跨界做過(guò)廚衛項目，成立了上海英雄現代廚房設備銷(xiāo)售有限公司。但史惟康說(shuō)，這些嘗試和如今的英雄集團沒(méi)有任何關(guān)系。
目前的英雄集團注冊資本1.67億元，下設投資企業(yè)十家，其中包括，上海英雄金筆廠(chǎng)有限公司、上海精細文化用品有限公司、上海市制筆工業(yè)研究所、上海海文物業(yè)管理有限公司、上海英雄輕工業(yè)品進(jìn)出口有限公司、上海貴冠文化用品有限公司、上海海文房地產(chǎn)有限公司、上海英雄集團文化用品銷(xiāo)售有限公司、上海愛(ài)伊文具有限公司等。
史惟康說(shuō)，目前英雄集團的資產(chǎn)評估是10個(gè)億左右的凈資產(chǎn)，年凈利潤已經(jīng)連續3年在2500萬(wàn)元以上，除了收購而來(lái)的英雄金筆廠(chǎng)，其他9家下屬企業(yè)都是盈利的。
史惟康也承認，收購英雄金筆廠(chǎng)后，集團在其生產(chǎn)技術(shù)的改造上缺乏真金實(shí)銀的投入�！澳鞘且驗槲覀儼压S(chǎng)買(mǎi)進(jìn)來(lái)后，發(fā)現這家企業(yè)發(fā)展的矛盾主要是冗員太多，所以幾年來(lái)，公司一直把主要的精力都放在人員分流上，希望把這個(gè)包袱卸下來(lái)，隨后再謀發(fā)展�！�
目前英雄金筆廠(chǎng)的老國企人員數量已經(jīng)從接盤(pán)時(shí)的1200人下降到148人，史惟康認為，多元化改制的好時(shí)機已經(jīng)到來(lái)。
有消息稱(chēng)，英雄集團打算引入戰略投資者，盤(pán)活英雄金筆廠(chǎng)這塊金字招牌的核心資源，同時(shí)，集團層面已回收在各地英雄品牌授權的銷(xiāo)售權利，成立新的英雄產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司，整合各地的營(yíng)銷(xiāo)資源。而后準備在未來(lái)從集團層面引入私募股權基金，謀求集團公司的資本化和證券化。