奇虎360董事長(cháng)周鴻祎日前表示，盡管目前搜索市場(chǎng)已有巨頭，但未來(lái)的搜索市場(chǎng)仍有顛覆機會(huì )。
　　業(yè)內人士指出，盡管周鴻祎稱(chēng)360進(jìn)軍搜索市場(chǎng)是為了打破壟斷和競價(jià)排名，但其更主要是為了爭奪“入口控制權”。當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“云”、“端”并重的趨勢越來(lái)越明顯，而移動(dòng)搜索也會(huì )漸漸成為市場(chǎng)主流。

　　搜索市場(chǎng)存“顛覆式機遇”

　　奇虎360董事長(cháng)周鴻祎日前表示，未來(lái)的搜索市場(chǎng)仍存在顛覆機會(huì )，無(wú)線(xiàn)搜索才代表未來(lái)。
　　近年來(lái)，由于谷歌在中國市場(chǎng)的水土不服，百度牢牢地坐穩了中國搜索市場(chǎng)的“第一把交椅”，并以年23億美元營(yíng)運收入、300多億美元的市值位列互聯(lián)網(wǎng)上市公司第二位，僅次于騰訊。
　　周鴻祎表示，我國搜索引擎經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，市場(chǎng)的領(lǐng)先者基本上已占有壟斷性份額。不過(guò)近些年來(lái)，傳統基于PC互聯(lián)網(wǎng)的搜索技術(shù)沒(méi)有本質(zhì)性技術(shù)變革，而在手機上，由于語(yǔ)音、地圖和傳感技術(shù)的介入，搜索可能會(huì )產(chǎn)生更多的產(chǎn)品創(chuàng )新。從顛覆式創(chuàng )新角度上來(lái)講，這是搜索創(chuàng )新的機會(huì )。
　　今年8月，周鴻祎所代表的奇虎360正式進(jìn)軍搜索市場(chǎng)。周鴻祎表示，當前挑戰巨頭需要做顛覆式創(chuàng )新，一是體驗創(chuàng )新，讓過(guò)去很復雜的東西變很簡(jiǎn)單。二是商業(yè)模式的創(chuàng )新，讓很貴的東西變很便宜，甚至收費轉為免費。做到顛覆式創(chuàng )新，要從用戶(hù)需求出發(fā)。只有給消費者、用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，這樣顛覆的創(chuàng )新才能變成產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。

　　“爭奪入口控制權”為真實(shí)目的

　　為何360會(huì )進(jìn)軍搜索市場(chǎng)？不言而喻，首先是搜索市場(chǎng)價(jià)值驚人。根據易觀(guān)智庫產(chǎn)業(yè)數據庫發(fā)布的《2012年第三季度中國搜索引擎市場(chǎng)季度監測》數據顯示，2012年第三季度中國搜索引擎運營(yíng)商營(yíng)收規模為81.3億元人民幣，環(huán)比增長(cháng)16.1%，同比增長(cháng)51.2%。
　　目前搜索引擎運營(yíng)商普遍采取“直銷(xiāo)+渠道”銷(xiāo)售方式。包括搜索引擎廣告代理商的收入(即渠道收入)在內，2012年第三季度市場(chǎng)規模達到102.7億元人民幣。這也是搜索引擎市場(chǎng)規模(含渠道)首次單季度達百億元人民幣。
　　第二，中信證券研究部通信行業(yè)分析師宮俊濤認為，奇虎360進(jìn)軍搜索市場(chǎng)是為了爭奪完整的互聯(lián)網(wǎng)入口控制權。
　　宮俊濤認為，縱觀(guān)奇虎360近年來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況，其策略一直是以自身的安全產(chǎn)品為根基，逐步爭奪互聯(lián)網(wǎng)入口的控制權，進(jìn)而獲得互聯(lián)網(wǎng)流量的控制權。而搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的核心環(huán)節，可以起到分發(fā)流量的作用。目前，國際和國內上的互聯(lián)網(wǎng)公司都在積極地爭奪互聯(lián)網(wǎng)入口，以瀏覽器為根基的公司(如微軟、搜狗)努力地開(kāi)拓搜索市場(chǎng)；而搜索巨頭(如谷歌、百度)則向瀏覽器市場(chǎng)滲透。
　　因此，要想在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界占據一席之地，奇虎360必須爭奪完整的互聯(lián)網(wǎng)入口的控制權，而搜索引擎業(yè)務(wù)正是其必爭之地。

　　“云”、“端”并重成趨勢

　　業(yè)內人士表示，今后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展將“云”、“端”并重，而移動(dòng)搜索未來(lái)將漸漸取得主流地位�！�
　　當今的互聯(lián)網(wǎng)公司中，有的以瀏覽器為安身立命之本，如奇虎360、微軟、搜狗等，牢牢地掌握著(zhù)客戶(hù)“端”，控制流量的入口；有的則以搜索為根基，如谷歌、百度等，把持著(zhù)搜索引擎這一流量分發(fā)裝置的控制權，掌控內容“云”的入口，甚至自己來(lái)創(chuàng )造內容。
　　但是，掌控“云”的搜索巨頭逐漸發(fā)覺(jué)忽視“端”這一流量入口，會(huì )使他們逐漸失去收入的源泉——用戶(hù)的控制；而專(zhuān)注于“端”的瀏覽器開(kāi)發(fā)商則發(fā)現無(wú)法直接接觸到內容，“云”使得他們手中的大批流量難以有效變現。
　　為此，業(yè)界的公司都逐漸開(kāi)始涉足對方的業(yè)務(wù)，如谷歌已成功地以chrome瀏覽器在客戶(hù)“端”領(lǐng)域占據一席之地；而微軟也對bing搜索投入極大，力爭可以分享對內容“云”入口的控制權。
　　宮俊濤說(shuō)，盡管目前各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)程并非全部都一帆風(fēng)順，但“云”、“端”并重必將成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展不可逆的趨勢。