面對低迷的市場(chǎng)、銳減的訂單，華銳風(fēng)電一系列裁員舉動(dòng)將自己推到了風(fēng)口浪尖。
據華銳風(fēng)電員工向記者介紹，目前“被放假”的工作人員主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、項目等幾大部門(mén)，而客服部門(mén)暫時(shí)得以保全。不過(guò)，在“節流”的同時(shí)，公司“開(kāi)源”乏力，其部分整機設備堆積在庫房中，“好多都生了銹”。
裁員波及各個(gè)基地
12月9日，華銳風(fēng)電研發(fā)部門(mén)員工李毅(化名)向記者發(fā)來(lái)短信說(shuō)，自己會(huì )跟其他同事找人力談一下。他面臨被裁員的風(fēng)險，“現在跟單位的談判還沒(méi)有談下結果，我們也沒(méi)有簽字，但是單位的意思是強行把工位都收了�！�
本月4日，記者實(shí)地走訪(fǎng)了華銳風(fēng)電北京總部大樓，發(fā)現大樓內多個(gè)辦公室一幅“人走茶涼”的景象。在一間寬大的辦公室，里面空無(wú)一人。辦公室中間有一張圓桌，約20個(gè)工位靠墻安置，但桌上除了電腦和幾盆綠色植物外，并無(wú)它物；而放在門(mén)口角落的櫥柜，敞開(kāi)著(zhù)，里面沒(méi)有任何東西，七八個(gè)抽屜不規矩地摞在一起，散落在同一角落。
據華銳風(fēng)電員工介紹，在總部的7樓、8樓、18樓、19樓、21樓，都存在這種情況，“單位對員工進(jìn)行了集中，很多工位都是空的，很多人都在等著(zhù)搬家、調整工位”。
此前，華銳風(fēng)電下發(fā)《關(guān)于部分崗位員工停工放假通知》，對開(kāi)工不足或已停產(chǎn)的相關(guān)崗位執行停工放假決定。
據悉，目前已經(jīng)有三批員工收到了停工放假的通知，其中第一次是351人，后來(lái)又先后增加兩次到56人，總共是407人。
根據接觸過(guò)華銳風(fēng)電代總裁尉文淵的員工反映，尉的意思是，北京總部會(huì )全部壓縮，“可能大批人會(huì )派到鹽城，北京這邊沒(méi)有試驗臺也沒(méi)有生產(chǎn)，留下來(lái)也干不了什么活”。
此次停工休假是”一刀切”式，跟員工的平時(shí)表現關(guān)系不大，“拿我自己來(lái)說(shuō)，我們研發(fā)部風(fēng)能科室，18個(gè)人，現在剩下3個(gè)人，一個(gè)主任，兩個(gè)工作的”。
記者在采訪(fǎng)中了解到，不但北京總部停工休假，在各基地也存在員工停工放假的情況，“351個(gè)名單公布后，又加了21個(gè)人，這21個(gè)都是鹽城的，另外新增的35個(gè)都是北京的”。
華銳風(fēng)電員工小鄭告訴記者，即便在華銳大規模取消其他部門(mén)、對員工“放假”的形勢下，客服部仍保留了將近700名工作人員�！皼](méi)有新項目的情況下可以沒(méi)有生產(chǎn)、研發(fā)、項目，但想把之前賣(mài)出的風(fēng)機款項收回，還是要做好現場(chǎng)客服�！�
生銹的庫存
據李毅回憶，以前，華銳風(fēng)電非常重視海外市場(chǎng)，并致力于國外市場(chǎng)的開(kāi)拓�！澳菚r(shí)候，各部門(mén)轉人到國際業(yè)務(wù)部，國際業(yè)務(wù)部當時(shí)就有100多人了”。
但實(shí)際上，華銳風(fēng)電這一年來(lái)，國際業(yè)務(wù)部沒(méi)什么訂單，“因為跟超導打官司，官司纏身，所以很難打開(kāi)國際市場(chǎng)”。
而尉文淵上來(lái)后，則展現出與此前不一樣的思路，即靠國內市場(chǎng)拉動(dòng)�！斑@等于是重大的戰略調整，以前可能?chē)鴥葒H全發(fā)展，主要是國外，現在尉總是上臺后更注重國內市場(chǎng)�！崩钜阏f(shuō)。
但國內市場(chǎng)并不好做。
李毅說(shuō)，目前研發(fā)部的絕大多數同事都還在，但已經(jīng)沒(méi)什么事情做了，即便沒(méi)有接到停工通知的員工，也是沒(méi)什么活可做�！�10月份結束后，現在就是打卡，沒(méi)被休假的也是坐著(zhù)，沒(méi)什么事�！�
就在國慶節前，華銳風(fēng)電各部門(mén)曾派人去各基地盤(pán)點(diǎn)庫存。一位參與過(guò)盤(pán)點(diǎn)的員工向記者透露，在鹽城基地，裝好的1.5的整機有140套，3兆瓦的有60套，“就是露天放著(zhù)，裝完的也在那放著(zhù)，因為賣(mài)不出去，好多都生銹了�！�