第一部分 革命
第一章
發(fā)明革命
新一波“創(chuàng )客運動(dòng)”中的重大機遇就在于保持小型化與全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具創(chuàng )新性，實(shí)現低成本的高技術(shù)。小處開(kāi)始，大處成長(cháng)。最重要的是創(chuàng )造出世界需要但尚未了解的產(chǎn)品，雖然這樣的產(chǎn)品與舊模式的大眾經(jīng)濟學(xué)可以說(shuō)是格格不入。
創(chuàng )客魔法
重塑制造業(yè)
第二章
新工業(yè)革命
任何一個(gè)國家想要真正強大，就必須有堅實(shí)的制造業(yè)基矗即便發(fā)展至今，美國經(jīng)濟的1/4仍然是制造實(shí)體產(chǎn)品的制造業(yè)。如果將產(chǎn)品分銷(xiāo)和零售都計算在內，則制造業(yè)占經(jīng)濟的比例將近3/4。服務(wù)型經(jīng)濟當然也具有優(yōu)勢，但如果經(jīng)濟中沒(méi)有制造業(yè)的存在，一個(gè)國家就只剩下了銀行業(yè)人員、服務(wù)員和導游。雖然軟件和信息行業(yè)備受矚目，畢竟只能雇用少量人員。
創(chuàng )客聯(lián)合陣線(xiàn)
真正的國家要制造產(chǎn)品
DIY制造業(yè)
噴灌系統的再發(fā)明
創(chuàng )新，你也可以
第三章
從歷史到未來(lái)
產(chǎn)品制造的數字化變革絕不僅僅是優(yōu)化現有的制造業(yè)，而且是將制造延伸至范圍更廣的生產(chǎn)人群當中--既有現存的制造商又有正在成為創(chuàng )業(yè)者的普通民眾。
革命之力
第二次工業(yè)革命
第三次工業(yè)革命？
曼徹斯特的過(guò)去與未來(lái)
第四章
現在，我們都是設計師
你可以從筆記本電腦上進(jìn)入最大的20世紀媒體帝國的工業(yè)機械領(lǐng)域。過(guò)去，世界上最大的計算設備僅服務(wù)于政府、大型公司和研究實(shí)驗室�，F在，它們?yōu)槟闼�。這就是“桌面”的成就。
“桌面”改變一切
DIY設計
第五章
長(cháng)尾效應
世界各地的工廠(chǎng)也敞開(kāi)了大門(mén)，向擁有數字設計和信用卡的普通人提供基于互聯(lián)網(wǎng)的按需制造服務(wù)。如此一來(lái)，創(chuàng )意新階層得以進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，將自己的設計產(chǎn)品模型轉變成產(chǎn)品，卻無(wú)須自行建立工廠(chǎng)或公司。制造業(yè)也變成了另外一種可由網(wǎng)絡(luò )瀏覽器獲取的“云服務(wù)”，只要你需要，就可以在需要時(shí)通過(guò)少量的工業(yè)設備獲得。
設計的破壞性
工業(yè)匠人
幸福經(jīng)濟學(xué)
內部信息
重新混合實(shí)體世界
小批量
第六章
變形工具
大規模生產(chǎn)的優(yōu)勢在于重復制造與標準化，而3D打印則有利于個(gè)性化與定制化。數字制造時(shí)代的一大勝利是我們可以在大規模生產(chǎn)與定制之間作出選擇，卻不用支付昂貴的手工制作費用。這兩者現在已經(jīng)成為可行的自動(dòng)化制造方法。
“茶。格雷伯爵。熱氣騰騰�！�
打印機如何工作
自制打印俱樂(lè )部
入門(mén)毒品
現實(shí)捕捉：你可以?huà)呙枞魏挝矬w
第七章
開(kāi)源硬件
開(kāi)源的另一個(gè)核心方面是，用戶(hù)可以自行制造產(chǎn)品，無(wú)須向你支付任何費用。這對于用戶(hù)庫中0.1%的人來(lái)說(shuō)是件大好事，而他們通常也是產(chǎn)品新創(chuàng )意與創(chuàng )新的最佳源泉。但事實(shí)是另外那99.9%的用戶(hù)寧愿付錢(qián)給專(zhuān)業(yè)人士，確保產(chǎn)品能夠使用。那才是公司的核心所在。
我的首個(gè)家庭手工業(yè)
從創(chuàng )客到百萬(wàn)富翁
盈利其實(shí)不難
開(kāi)源設計的優(yōu)勢
如何建立社區
沒(méi)有圍墻的城堡
如何讓“盜版者”為你所用
第八章
改造最大的工廠(chǎng)
基本的生產(chǎn)方式每隔幾代人就會(huì )發(fā)生改變：蒸汽、電力、標準化、流水線(xiàn)、精益生產(chǎn)，現在是機器人。改變有時(shí)來(lái)自管理技術(shù)，但真正有力的變化源自新工具。沒(méi)有工具比電腦更加有力，電腦不僅僅驅動(dòng)現代工廠(chǎng)的運營(yíng)，而且正在成為工廠(chǎng)運營(yíng)的模式。
20世紀發(fā)明家的嘗試
靈光，再現
競爭無(wú)處不在
不是老爸的DIY
底特律西（再出發(fā)）
第九章
開(kāi)源組織
制造業(yè)的地理位置比單純追求低勞動(dòng)力成本更加重要。蘋(píng)果公司已經(jīng)證明，越靠近消費者所處的地理位置，公司的產(chǎn)品設計越能更好地滿(mǎn)足消費者需求。加州大學(xué)歐文分校的肯尼思？克雷默和另外兩位美國經(jīng)濟學(xué)家在2011年的研究中發(fā)現，即便每臺iPhone背后都印著(zhù)“加州設計，中國制造”的字樣，iPhone超過(guò)一半的價(jià)值仍然留在美國境內。
最不可能的首席執行官
喬伊勝出：開(kāi)源制造模式
開(kāi)放的供應鏈
創(chuàng )客能否創(chuàng )造就業(yè)
地理演算：在中國廣東省制造與在美國制造有何區別
一家非�，F代的工廠(chǎng)
第十章
創(chuàng )客運動(dòng)改變世界
眾投的目的非常簡(jiǎn)單：集合希望獲得某項產(chǎn)品的眾人之力，幫助實(shí)現產(chǎn)品的誕生。大家將產(chǎn)品面世后才進(jìn)行的支付提前到產(chǎn)品生產(chǎn)之前，支付款項不會(huì )高于（而且通常低于）產(chǎn)品定價(jià)。通過(guò)提前支付和推遲收貨，眾人協(xié)力解決了小型企業(yè)創(chuàng )新面臨的最大難題：早期資金。
地下風(fēng)險投資
創(chuàng )客對決跨國公司
投資的未來(lái)？
社會(huì )資本
意外的銀行
表決權資本
工業(yè)化制作
第十一章
創(chuàng )客商業(yè)帝國
頗具諷刺意味的是，Square公司的辦公室位于前《舊金山紀事報》的大樓中，這幢建筑物是20世紀工業(yè)力量的一個(gè)標志。曾幾何時(shí)，巨大的印刷機日夜不停，卡車(chē)排成長(cháng)龍，往來(lái)穿梭，運送大卷新聞紙�，F在，《舊金山紀事報》已入暮年，印刷機淹沒(méi)在歷史的煙塵中，曾經(jīng)的空間被網(wǎng)絡(luò )公司和創(chuàng )客公司占據。
雄心壯志的愛(ài)好者
樂(lè )高的長(cháng)尾效應
原子與比特的終極組合
第十二章
云工廠(chǎng)
馬云將這一模式稱(chēng)為“CZB”--客戶(hù)對企業(yè)。這是一條貿易的新康莊大道，完全適合DIY運動(dòng)的微創(chuàng )業(yè)者。馬云說(shuō)：“如果我們能夠鼓勵企業(yè)接受更多跨界小訂單，就能獲得更高的利潤，因為這些小訂單都是獨特的非商品產(chǎn)品�！�
火箭科學(xué)
芝麻開(kāi)門(mén)
DIY工廠(chǎng)
第十三章
DIY生物學(xué)
激光切割機、3D打印機，還有數控銑床都很酷，但與所有桌面制造機器一樣，它們在使用的材料與制造復雜性方面都自有其局限性。你不可能用這樣一臺機器烹制一頓午飯，甚至是做一雙新鞋。為達到這樣的目標，必須擁有一臺通用制造機。
可編程物質(zhì)
使用DNA創(chuàng )造
結語(yǔ)
制造業(yè)的未來(lái)
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，“創(chuàng )客運動(dòng)”的天平偏向于最佳創(chuàng )新模式，而非最廉價(jià)的勞動(dòng)力。已經(jīng)把“聯(lián)合創(chuàng )造”或基于社區的開(kāi)發(fā)收入囊中的國家肯定會(huì )勝出，這些國家在各領(lǐng)域內找到并充分利用最佳人才和主動(dòng)性更強的人，因此能夠立于不敗之地。此類(lèi)國家里，最具活力的網(wǎng)絡(luò )社區紅紅火火，最富創(chuàng )新性的網(wǎng)絡(luò )公司蓬勃發(fā)展。這些價(jià)值是在21世紀市場(chǎng)里獲得成功的保證。
附錄 21世紀大車(chē)間：如何成為數字創(chuàng )客
致謝