隨著(zhù)近年電影票房的迅猛增長(cháng)，電影院線(xiàn)無(wú)疑是當前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門(mén)的領(lǐng)域之一。記者日前在北京、上海等地采訪(fǎng)了解到，截至２０１１年年底，全國正式掛牌運營(yíng)的３９條院線(xiàn)中有２３條院線(xiàn)年度票房過(guò)億元。相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家表示，沿襲國際電影市場(chǎng)發(fā)展規律，我國電影院線(xiàn)史無(wú)前例的“爆發(fā)性”增長(cháng)，預示著(zhù)中國院線(xiàn)即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。
史無(wú)前例的發(fā)展速度
近年來(lái)，在國家主管部門(mén)政策推動(dòng)的刺激下，中國院線(xiàn)的發(fā)展速度位居世界前列�！叮玻埃保仓袊娪爱a(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，截至２０１１年年底，全國注冊院線(xiàn)４０條，正式掛牌運營(yíng)的３９條院線(xiàn)中有２３條院線(xiàn)年度票房過(guò)億元，占院線(xiàn)份額６０.５%，其中４條院線(xiàn)年度票房超過(guò)１０億元，萬(wàn)達院線(xiàn)以１７.８５億元票房領(lǐng)軍全國院線(xiàn)。截至今年前三季度，全國城市影院數量達到２８０３家，銀幕總數９２６６塊，其中９０％的銀幕已經(jīng)實(shí)現數字化。
此外，大院線(xiàn)市場(chǎng)份額有增無(wú)減，實(shí)力均全面飛躍。大連市文化廣播影視局影視劇管理處處長(cháng)劉永森告訴記者，如沖向首位的萬(wàn)達院線(xiàn)早在２０１０年就第一個(gè)實(shí)現了１０億票房。２０１１年則以１７.８５億元的票房，１４%的市場(chǎng)份額，領(lǐng)跑全國院線(xiàn)。截至２０１１年底，萬(wàn)達共有影院８３家，銀幕７０２塊。僅２０１１年萬(wàn)達新增２３家影院，新增銀幕數超過(guò)２００塊。
作為國有院線(xiàn)轉型的代表，上海聯(lián)合院線(xiàn)從成立之初的５６家影院１２８塊銀幕的規模發(fā)展到今天的１９２家影院，９３４塊銀幕，座位數１７.７０萬(wàn)個(gè)，年度觀(guān)影人次４１８６萬(wàn)人，放映場(chǎng)次１１１萬(wàn)場(chǎng)。２０１１年實(shí)現票房收入１３.３５億元，同比增長(cháng)２４.６％，同年新建或加盟影院６０家，銀幕數３３４塊，有資產(chǎn)聯(lián)結的影院３家。目前，院線(xiàn)覆蓋北京、上海、廣州等２１個(gè)省區市。
北京新影聯(lián)影業(yè)有限責任公司總經(jīng)理黃群飛說(shuō)，截至２０１１年底，北京新影聯(lián)院線(xiàn)共有影院９９家，銀幕數５４３塊，座位數９４７００個(gè)，院線(xiàn)覆蓋北京、天津、重慶等１６個(gè)省區市。２０１１年新影聯(lián)實(shí)現票房收入７.６億元，年度觀(guān)影人次２０９５萬(wàn)人。
中國電影藝術(shù)研究中心副主任饒曙光認為，目前中國院線(xiàn)的發(fā)展速度位居世界前列，亞洲銀幕數量的前１０名仍舊會(huì )改寫(xiě)。最新數據顯示：與美國約８０００人擁有一塊電影銀幕相比，中國約３０萬(wàn)人擁有一塊電影銀幕。巨大的票房和院線(xiàn)銀幕數量反差，反映出瞄準票房更高目標，與電影市場(chǎng)一起成長(cháng)是目前中國大型院線(xiàn)的追求�！ �
各有千秋的盈利模式
記者在各地調研時(shí)了解到，在２０１０年初《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見(jiàn)》發(fā)布后，開(kāi)放的中國電影迎來(lái)了最大一波利好拉動(dòng)。萬(wàn)達集團、中影星美、廣東大地等民營(yíng)資本紛紛進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，其各具特色創(chuàng )高利潤的盈利模式成為院線(xiàn)發(fā)展的強大助推器。
國家廣電總局最新數據顯示，萬(wàn)達院線(xiàn)去年票房收入領(lǐng)先第二名中影星美院線(xiàn)４億元。饒曙光告訴記者，萬(wàn)達院線(xiàn)的商業(yè)模式獨樹(shù)一幟，以商業(yè)地產(chǎn)配套，堅持資產(chǎn)聯(lián)結型，旗下影院均由萬(wàn)達自主投資建設，在８３家影院中只有２８家建在非萬(wàn)達地產(chǎn)中，其資產(chǎn)聯(lián)結模式，前瞻性的規劃建設，垂直的管理系統，顯著(zhù)提高了院線(xiàn)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。２０１１年，萬(wàn)達院線(xiàn)平均每家影院票房收入約為２０７５萬(wàn)元，高于行業(yè)一線(xiàn)城市每家影院１５００萬(wàn)元的平均水平。
作為電影市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制改革的產(chǎn)物，星美國際２００１年在香港上市，旗下?lián)碛校担岸嗉矣霸�，而到２０１３年，影院將達１２０家。星美院線(xiàn)在發(fā)展中形成了一套獨特模式，星美集團旗下子公司星美今晟影視城總經(jīng)理陳海很自信地對記者說(shuō)，我們的模式至少短期內不可復制，因為我們的連鎖經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很成熟，你想進(jìn)入，就在擁有會(huì )員數量上這一塊無(wú)法和我們競爭�！霸谟霸焊偁幖ち业漠斚�，光靠傳統票房的收益是很難獲利的，我們賣(mài)的是一種文化，而不單是電影�！�
星美傳媒集團有限公司董事長(cháng)覃宏說(shuō)。
廣東大地三年的大步跳躍，使其快速躋身于全國院線(xiàn)十強。院線(xiàn)２００８年獨立運營(yíng)，２００９年票房過(guò)億，２０１０年院線(xiàn)運營(yíng)的第三年，一個(gè)以國內二、三線(xiàn)城市，乃至鄉鎮小城市為主攻目標的院線(xiàn)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，收獲了３．８億元的票房，晉升全國院線(xiàn)第八。目前，在國內的二、三線(xiàn)城市，廣東大地院線(xiàn)已有１０８家影院，４００塊銀幕，院線(xiàn)走出了一條具有中國特色的“農村包圍城市”之路。
重組整合的發(fā)展趨勢
競爭發(fā)展逐步重視品牌建設。院線(xiàn)發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過(guò)去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻腳的做法，向高層次的競爭——品牌建設發(fā)展。從近兩年國內院線(xiàn)發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線(xiàn)的核心資源應該是：人才、影院、可持續發(fā)展力。前１５強院線(xiàn)尤其明顯，各家均十分重視院線(xiàn)的品牌建設，為院線(xiàn)之間更高層次的良性競爭打好基礎。
大規模重組整合是必由之路。保利集團參資入股重慶萬(wàn)和院線(xiàn)；中影集團增資擴股控股中影星美院線(xiàn)；遼寧北方院線(xiàn)脫離北京新影聯(lián)院線(xiàn)，攜手山東銀星院線(xiàn)組建新的北方院線(xiàn)；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線(xiàn)……很明顯上述院線(xiàn)的風(fēng)云激變預示著(zhù)中國院線(xiàn)即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。擴張、兼并、控股、重組等都是市場(chǎng)競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線(xiàn)的服務(wù)水平，滿(mǎn)足不同層次觀(guān)眾的需求，促進(jìn)市場(chǎng)健康協(xié)調可持續發(fā)展。
此外，還應充分整合、運用商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)的聚集效應。市場(chǎng)環(huán)境下，商業(yè)地產(chǎn)加影院已成為目前影院建設的主流模式。合理選擇、利用商業(yè)地產(chǎn)形成共贏(yíng)，將成為影院發(fā)展、院線(xiàn)擴張的關(guān)鍵。
從單一性向多元化發(fā)展飛躍。國內院線(xiàn)從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內的院線(xiàn)多數都是單一性的影院經(jīng)營(yíng)商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線(xiàn)的影片都是清一色的，因此院線(xiàn)之間沒(méi)有經(jīng)營(yíng)特色和市場(chǎng)細分可言。前五強院線(xiàn)不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等環(huán)節，如新影聯(lián)曾參與投資《畫(huà)皮》《葉問(wèn)》等取得不錯成績(jì)。所以，中國的院線(xiàn)未來(lái)必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)出鏈。