本月初,蘋(píng)果公司首席執行官蒂姆·庫克宣布,從2013年開(kāi)始,蘋(píng)果將投入1億美元,把部分電腦生產(chǎn)遷回美國。若此,這將是10多年來(lái)蘋(píng)果生產(chǎn)再度回歸美國本土。而十多年前將電腦生產(chǎn)線(xiàn)由加州轉移到中國,做出決定的也是時(shí)任蘋(píng)果公司首席運營(yíng)官的庫克。
遷也庫克,回也庫克。蘋(píng)果“回頭路”的背后,有美國“再工業(yè)化”的大背景,但至少從短期來(lái)看,區區1億美元,更多是向白宮表達善意的政治舉措。而這種政治性,某種程度上也說(shuō)明美國“再工業(yè)化”的難度。
就一個(gè)政府而言,好的公司,標準大致有兩條,第一納稅多,第二雇傭的人多。就目前美國國情看,失業(yè)居高不下,白宮“灰頭土臉”,第二條更重于第一條。
蘋(píng)果目前正式員工大致6.3萬(wàn),美國本土4.3萬(wàn)人,海外2萬(wàn)人。其他為蘋(píng)果產(chǎn)品設計、制造和組裝的約有70萬(wàn)人,基本都在海外,其中大部分是中國的工人。盡管蘋(píng)果表示,它已在美國雇傭了歷史上最多的員工,但相比通用汽車(chē)、通用電氣等數十萬(wàn)員工的規模來(lái)看,蘋(píng)果就顯然“忒不夠意思”了。
2011年初,蘋(píng)果的傳奇掌門(mén)人史蒂夫·喬布斯還在世。他和其他硅谷領(lǐng)軍者和總統奧巴馬共進(jìn)晚餐,席間,奧巴馬就忍不住問(wèn)喬布斯:“要想在美國制造iPhone,需要投入多少?”奧巴馬的意思再明顯不過(guò):蘋(píng)果你應該回到本土,雇傭更多的人!
喬布斯則直言不諱地回答:“這些工作回不來(lái)了!睘槭裁椿夭粊(lái)?《紐約時(shí)報》曾在一長(cháng)篇分析文章中指出,這不僅是因為外國(其實(shí)就是中國)勞動(dòng)力廉價(jià),而且“蘋(píng)果公司高官認為,外國工人的靈活性、勤勞與工業(yè)技能,以及海外工廠(chǎng)的巨大規模已大大超過(guò)了美國同行,以致‘美國制造’對于大多數蘋(píng)果公司的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是一項可行的選擇!
有一個(gè)例子,在iPhone最初生產(chǎn)過(guò)程中,蘋(píng)果公司突然更換了屏幕,當新屏幕抵達工廠(chǎng)時(shí),已經(jīng)是午夜,“一位高管立刻叫醒了公司宿舍的8000名工人,每名工人分到一塊餅干和一杯茶,被引導到一個(gè)工作站,不到半個(gè)小時(shí)就開(kāi)始12小時(shí)輪班,將玻璃屏幕安裝到斜面手機框架之中!痹96小時(shí)內,這家工廠(chǎng)就日產(chǎn)1萬(wàn)部iPhone手機了。這家工廠(chǎng),就是中國的富士康。
其實(shí),“中國制造”過(guò)去幾年幾乎包攬了世界上的電子產(chǎn)品,還有一大根源,那就是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。隨著(zhù)越來(lái)越多電子企業(yè)在中國設廠(chǎng),所有零配件可就近取得,這使得在中國生產(chǎn)成為理所應當的事情。
喬布斯英年早逝,庫克接班,蘋(píng)果至少仍保持著(zhù)強勁發(fā)展勢頭,這自然使得白宮進(jìn)一步施加壓力。最終,庫克退一步,決定蘋(píng)果在紐約州生產(chǎn)部分電腦。受壓的并非只蘋(píng)果一家,在美國“再工業(yè)化”大旗號召或施壓下,Google、通用電氣、卡特比勒、英特爾等大公司在過(guò)去一年也都公布了將部分高端制造業(yè)務(wù)回遷至美國的計劃。
這真會(huì )成為美國“再工業(yè)化”的起點(diǎn)嗎?不是完全沒(méi)有可能。但我們也要看到,回流的美企中,有多少是自發(fā)抑或是政治施壓的結果,被美國政府施壓,或者向中國等投資地施壓。從全球化發(fā)展趨勢看,這種回流更可能是一種“逆流”,短期內可行,長(cháng)期看得不償失。至少庫克本人就對此存有疑慮。他坦言,要將全部蘋(píng)果制造業(yè)務(wù)從中國回遷到美國,絕非易事!疤拱椎卣f(shuō),價(jià)格倒不是多大的問(wèn)題,問(wèn)題是技術(shù)之類(lèi)的。隨著(zhù)時(shí)間的推移,有些制造業(yè)的相關(guān)技術(shù)已棄美國而去。不一定是人才的問(wèn)題,但美國的教育制度已不再培養這樣的人才,這是從頭開(kāi)始的問(wèn)題!