不斷發(fā)酵的華銳風(fēng)電 “停工放假”事件仍在繼續。從12月10日本報刊登 《華銳風(fēng)電停工放假已達407人
前景撲朔迷離》文章起,據華銳內部員工向本報記者透露,截至12月18日,又新增了64人到“停工放假”名單中。
名單或許還會(huì )繼續變長(cháng)。
據華銳內部員工說(shuō),無(wú)奈的“停工放假”,既離不開(kāi)行業(yè)的困局,也與企業(yè)內部的管理不善脫不了干系。在他們的眼中,代理總裁尉文淵一上臺,就強硬地揮舞著(zhù)大棒,變相地讓他們離開(kāi)。
名單繼續加長(cháng)
從11月15日到12月18日,已經(jīng)有471名員工被列入了華銳風(fēng)電的“停工放假”名單中,這比最初曝出的350人,增加了一百多人。
“停工放假”到底有沒(méi)有觸及法律風(fēng)險呢?
北京市隆安律師事務(wù)所上海分所趙洪升律師告訴中國經(jīng)濟時(shí)報記者:“采取
‘停工放假’的方式不合理,至于孕婦更應該得到保護,‘停工放假’這一做法依據的是《北京市工資支付辦法》第二十七條,這一規定與2008年勞動(dòng)合同法第四條相違背,涉及到勞動(dòng)時(shí)間和報酬等重大事項必須要經(jīng)過(guò)職代會(huì ),與工會(huì )協(xié)商,停工放假也侵害員工的再就業(yè)權(不解除勞動(dòng)合同,社保關(guān)系不終止,員工無(wú)法找工作)!
質(zhì)量部的徐朗(化名)提醒記者關(guān)注一下北京市的最低工資標準,“北京制定的最低工資標準太低,讓一些廠(chǎng)商等鉆空子!
依據《關(guān)于調整北京市2012年最低工資標準的通知》,“我市最低工資標準由每小時(shí)不低于6.7元、每月不低于1160元,提高到每小時(shí)不低于7.2元、每月不低于1260元。
對于復工時(shí)間,華銳風(fēng)電沒(méi)有給出承諾。華銳風(fēng)電的這些員工或許會(huì )經(jīng)歷一個(gè)漫長(cháng)的假期。
“‘停工放假’的名單應該還會(huì )變長(cháng)!眲⒚(化名)說(shuō),“我現在經(jīng)常和記者聊,感覺(jué)有些累了,但是也很無(wú)奈!
內憂(yōu)外患
記者共約訪(fǎng)了四位來(lái)自不同部門(mén)的華銳風(fēng)電員工,除市場(chǎng)部員工表示“工作緊張,不方便接受采訪(fǎng)”外,其他人都對華銳風(fēng)電表現出“又愛(ài)又恨”的糾結。
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)政策的縮緊,國家能源局要求各省區市嚴格執行風(fēng)電項目核準計劃,不得擅自核準計劃外風(fēng)電項目,華銳的高額庫存已經(jīng)超過(guò)80億元,資金鏈岌岌可危。
據華銳風(fēng)電內部一位不愿意透露姓名的管理層介紹,華銳風(fēng)電已通過(guò)使用部分閑置募集資金來(lái)補充流動(dòng)資金。11月21日華銳發(fā)布的公告顯示,公司為緩解現金流壓力,保證其正常經(jīng)營(yíng)周轉和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將部分閑置募集資金9.3億元用于暫時(shí)補充流動(dòng)資金。
“華銳生產(chǎn)單一產(chǎn)品的危險太大,在其最鼎盛的2010年,就應該進(jìn)行多元化發(fā)展!眲⒚髡f(shuō),華銳每年的大小專(zhuān)利可以達到上千項,但是,真正應用到生產(chǎn)中的卻很少,應該加強科研與技術(shù)投入,并且促進(jìn)專(zhuān)利應用!
湘潭電機股份風(fēng)電部部長(cháng)潘文威同意劉明的觀(guān)點(diǎn)。他告訴中國經(jīng)濟時(shí)報記者:“華銳風(fēng)電沒(méi)有核心的技術(shù)。關(guān)鍵技術(shù)都是買(mǎi)來(lái)的,只是企業(yè)員工多些,企業(yè)規模大些,整體實(shí)力并不能算是風(fēng)電行業(yè)的‘龍頭老大’!
潘文威還提出一點(diǎn),“華銳選的是帶齒輪箱的雙饋發(fā)電機型,故障率很高,配件更換的成本也很高。這也影響了華銳產(chǎn)品的質(zhì)量!
另外,相對于金風(fēng)科技進(jìn)軍葉片領(lǐng)域,拉開(kāi)整合序幕和三一電氣放棄風(fēng)電業(yè)務(wù)而言,華銳風(fēng)電確實(shí)沒(méi)有邁開(kāi)改革的步伐。
在風(fēng)電行業(yè)入冬的今天,風(fēng)電設備制造企業(yè)紛紛尋求與發(fā)電企業(yè)的合作,而華銳風(fēng)電依舊孑然一身!皼](méi)有靠山”也被業(yè)內人士解讀為華銳陷入困境的重要原因。
據劉明說(shuō),目前,華銳風(fēng)電與業(yè)主的關(guān)系也不是很理想,“現在有供應商來(lái)問(wèn)華銳要賬了!
針對華銳內部員工提出的以上問(wèn)題,華銳方面并沒(méi)有給予證實(shí)。
作為政策導向性的行業(yè),中國風(fēng)電業(yè)的發(fā)展軌跡多是貼合政策路線(xiàn),F在政策利好不再,行業(yè)已陷入整體困境中。
走出困境?
尉文淵出任華銳風(fēng)電代總裁已經(jīng)約三個(gè)月,這位資本市場(chǎng)的傳奇人物,似乎并沒(méi)有順利地帶華銳“走出低谷”。
質(zhì)量部的徐朗告訴記者,“除了裁員、停工放假,公司還有其他戰略方面的成型文件,已經(jīng)開(kāi)始內部調整!
陷入困境的華銳風(fēng)電開(kāi)始把“雙!睉鹇宰鳛橥黄瓶。上述華銳風(fēng)電內部管理人士告訴記者:“華銳成立了
‘華銳風(fēng)電國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心’,已開(kāi)發(fā)出具有全球領(lǐng)先水平的3兆瓦、5兆瓦和6兆瓦陸地、海上和潮間帶系列風(fēng)電機組,并進(jìn)行10兆瓦及以上更大功率風(fēng)電機組技術(shù)的研發(fā)。5兆瓦海上風(fēng)電機組已經(jīng)投入運營(yíng),
6兆瓦風(fēng)電機組也已在江蘇完成調試并網(wǎng)!
“另外,華銳風(fēng)電早已開(kāi)始對新興市場(chǎng)進(jìn)行布局,印度、加拿大、土耳其、巴西、非洲等新興市場(chǎng),都是未來(lái)華銳風(fēng)電發(fā)展的重要掘金地。2011年,海外業(yè)務(wù)份額是0.77%,截止到2012年上半年的海外業(yè)務(wù)份額為9%。公司預計到2015年,海外業(yè)務(wù)將占到舉足輕重的地位!
同處在風(fēng)電行業(yè)的潘文威認為,風(fēng)電企業(yè)要想發(fā)展,“要在保障質(zhì)量下控制成本,先活下來(lái)。然后采用發(fā)電機優(yōu)化設計、零部件國內采購、批量采購等措施,提升自身競爭力!
他說(shuō):“而對于中國風(fēng)電行業(yè),不能大躍進(jìn)。首先要提高風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入等級,然后要改變風(fēng)電企業(yè)評估體系,不能僅按生產(chǎn)量來(lái)評估一個(gè)企業(yè)實(shí)力,應該綜合考慮其產(chǎn)品質(zhì)量、故障率和發(fā)電量。最后,在目前階段,國家對風(fēng)電還要進(jìn)行補貼!
風(fēng)口浪尖的華銳風(fēng)電,依舊負重前行。除“停工放假”風(fēng)波,鹽城項目被指是“空殼”、更改風(fēng)機保質(zhì)期、貼發(fā)票避稅等都令這個(gè)昔日的
“風(fēng)電奇跡”雪上加霜。
風(fēng)電巨頭的光環(huán)和1000元的“放假”工資看似不成比例。據記者了解,很多“被放假”的員工都已經(jīng)開(kāi)始尋找自己的下一份工作。
對于華銳風(fēng)電的未來(lái),華銳風(fēng)電方面并沒(méi)有給記者回復。劉明是悲觀(guān)派,他猜測華銳風(fēng)電是熬不過(guò)這個(gè)冬天了,會(huì )拋售股權,然后,曾經(jīng)的風(fēng)電神話(huà)隕滅;而徐朗卻是樂(lè )觀(guān)派,他看好風(fēng)電行業(yè)的未來(lái),相信自己供職的公司。