【相關(guān)評論】
點(diǎn)評:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將掀起一場(chǎng)指尖上的營(yíng)銷(xiāo)革命,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入個(gè)人化、精準化、實(shí)時(shí)化的時(shí)代,所有企業(yè)都要積極擁抱和抓住這場(chǎng)革命!稕Q戰第三屏》以前瞻的視角呈現了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的原理和實(shí)戰技巧,值得所有營(yíng)銷(xiāo)人深入閱讀。
專(zhuān)家點(diǎn)評:
“恰克·馬丁不僅陳述了發(fā)展的現狀,更分享了他的想法和觀(guān)點(diǎn),《決戰第三屏》發(fā)人深省,很有價(jià)值!
——Human
Business Works董事長(cháng)、Trust Agents合著(zhù)者 克里斯·布羅根
“《決戰第三屏》呈現了一次由消費者主導的營(yíng)銷(xiāo)力量徹底轉移,以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以觸及消費者為目標所必須傾盡全力達成的任務(wù)。通過(guò)細節化案例分析,恰克·馬丁告訴讀者如何擬定具有可行性的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略。別再猶豫了,現在就買(mǎi)一本給你的團隊看吧!”
——暢銷(xiāo)作品Groundswell 與Open Leadership 作者 沙琳·李
“在如今的移動(dòng)環(huán)境下,智能機和平板電腦正在世界各地迅速普及!稕Q戰第三屏》的作者通過(guò)重要的細節向讀者揭示了:移動(dòng)消費者與移動(dòng)商務(wù)的革命如何改變著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)游戲的規則,營(yíng)銷(xiāo)人員該如何應變才能讓企業(yè)在這一劇烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)中生存、壯大!
——BearCom無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)總監、Social Media Marketing Magazine 聯(lián)合出版人 肯特·霍夫曼
“移動(dòng)設備已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代的終極社交裝置。任何品牌若不了解如何在這里與客戶(hù)進(jìn)行有效的互動(dòng),將面臨被淘汰的危機。凡是希望建立有效移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略、令客戶(hù)衷心擁護品牌的企業(yè),都應該閱讀《決戰第三屏》這本書(shū)!
——營(yíng)銷(xiāo)策略顧問(wèn) 朱莉·勒姆
“營(yíng)銷(xiāo)方式是不斷改變的,本書(shū)展望了營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)。如果你不熟悉移動(dòng)科技,它能夠確保你掌握正確的觀(guān)念!”
——暢銷(xiāo)書(shū)The
Mirror Test 的作者 杰弗里·海茲利特
微書(shū)評:
(1)守護星是尤倫納斯:(1)饒有興致地翻閱了《決戰第三屏》,在不得不慨嘆移動(dòng)終端逐步改變中國人閱讀、搜索乃至生活習慣的同時(shí),又不禁疑問(wèn):移動(dòng)終端在影響甚至刺激受眾消費方面,果真如書(shū)中所講如斯之巨大么?首先,需要基于移動(dòng)終端用戶(hù)足夠普遍,至少限制了很大一部分中老年受眾以及一部分對3C無(wú)法熟練掌握的用戶(hù)。
(2)禎慧大小姐:手機,作為第三屏幕,將徹底改變一對一的營(yíng)銷(xiāo)理念,讓企業(yè)可以直接面向移動(dòng)消費者。這書(shū)寫(xiě)的深刻,移動(dòng)革命早已拉開(kāi)戰幕!
(3)朋克小海馬:今天從@莫春焱麟
手里拿到《決戰第三屏》,粗略的翻了一下,覺(jué)得這一版本簡(jiǎn)單易懂,并且有很多很好的案例及數據,非常適合自己的銷(xiāo)售及客戶(hù)方面對媒體有研究且比較專(zhuān)業(yè)的人來(lái)看。比較容易讓讀者看下去。
(4)劉嶸輝:決戰第三屏:
手機與電視和電腦還有一些差異化,不過(guò)在陸續解決和改進(jìn),相信未來(lái)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )會(huì )改變很多理論和觀(guān)念。
(5)弗陵5009:在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展初期,這方面的書(shū)很少,一開(kāi)始我以為是偏重技術(shù)的講解,后來(lái)才知道是搞營(yíng)銷(xiāo)的。不過(guò)這部書(shū)寫(xiě)的很不錯,書(shū)的觀(guān)點(diǎn)很好,新穎,開(kāi)拓了思路。
(6)自由浪:案例是本書(shū)的重要價(jià)值所在。通過(guò)閱讀,可以從中了解到豐富的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,它們涵蓋了各行各業(yè)的知名品牌以及科技創(chuàng )業(yè)公司。通過(guò)他們在移動(dòng)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)策略.........
(7)木星:內容還是比較淺顯易懂,畢竟現在這方面有實(shí)質(zhì)內容的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍不多,比較有價(jià)值的還就是一些國外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例。但從了解到實(shí)踐還是有比較大的差距,國內的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和歐美日韓這些發(fā)達國家比差距太大了,用戶(hù)的使用習慣等也不同,還需要長(cháng)期培養,相關(guān)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是個(gè)問(wèn)題。
(8)Alchain花生:
關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo),相對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化速度來(lái)看,這其中只到11年上半年的數據實(shí)在是太老了,而且美帝跟國內的使用情況也存在較大差異,提到的一些app和營(yíng)銷(xiāo)案例算是此書(shū)僅有的價(jià)值了。