往日一鋪難求的深圳華強北如今平均空鋪率超過(guò)10%。走在這條聚集36個(gè)電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的“中國電子第一街”里，遇見(jiàn)拉閘關(guān)門(mén)的空鋪已不是難事。
　　“目前華強北電子市場(chǎng)有3500個(gè)空鋪，比鄭州或濟南等城市電子市場(chǎng)的總量都要大�！鄙钲谑懈Ｌ飬^企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任馮向陽(yáng)告訴記者。
　　空鋪大多是以經(jīng)營(yíng)“山寨”手機為主的賣(mài)場(chǎng)，空置率高達三成以上，遠超主營(yíng)電子元器件賣(mài)場(chǎng)2.8%的空置率。曾經(jīng)因“山寨”而發(fā)展的華強北，如今正經(jīng)歷轉型的陣痛。此前一個(gè)月投資500萬(wàn)元開(kāi)模生產(chǎn)“山寨”手機賺回2000萬(wàn)元的時(shí)光已經(jīng)一去不復返。
　　作為頗具規模的電子產(chǎn)品采購市場(chǎng)華強北，其優(yōu)勢便是緊跟市場(chǎng)脈搏。當“山寨”風(fēng)光不再，不少靠“快周轉的模仿”的“山寨”廠(chǎng)商為了適應市場(chǎng)，開(kāi)始了科技創(chuàng )新與品牌化的轉型升級之路。
　　做“山大王”和“品牌店”有何不同?“逆勢”入駐華強北的手機生產(chǎn)商ThL努力尋求一條改變“山寨”道路。自ThL2011年底在華強北創(chuàng )立第一家直營(yíng)店以來(lái)，已在各地開(kāi)了350家專(zhuān)賣(mài)店，而在臨街店鋪月租高達十幾萬(wàn)元的華強北，就開(kāi)了4家店，月出貨量達5萬(wàn)臺。
　　“‘山寨’追求的是和別人相同，而品牌追求的是和別人不同�！�山寨’要盡量接近別人，讓人難辨真假，而品牌則是通過(guò)‘不同’獲得產(chǎn)品溢價(jià)�！盩HL推廣部總監郭輝說(shuō)。
　　為了有所“不同”，ThL開(kāi)始搞研發(fā)，并在外觀(guān)、結構、軟件等方面獲得了專(zhuān)利。然而，手機中最重要的芯片和操作系統兩大核心技術(shù)仍非“山寨”轉型企業(yè)可以進(jìn)入的領(lǐng)域。缺少獨立核心技術(shù)支撐，是當前我國電子制造企業(yè)普遍面臨的創(chuàng )新現狀。
　　盡管如此，這種修補式的實(shí)用性創(chuàng )新已成為國產(chǎn)手機品牌突圍的主要策略。最近兩年創(chuàng )下國產(chǎn)手機銷(xiāo)售奇跡甚至比肩蘋(píng)果的小米公司董事長(cháng)兼CEO雷軍表示，創(chuàng )新不一定是山呼海嘯的創(chuàng )新，細節上創(chuàng )新、個(gè)性化創(chuàng )新也能產(chǎn)生大效益。因此發(fā)掘個(gè)性化需求的“藍�！背蔀樾∶资謾C成功的一個(gè)重要因素。
　　十八大報告提出，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，提高原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力。在產(chǎn)業(yè)轉型升級過(guò)程中，如何將引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力提升至集成創(chuàng )新能力，再提升至原始創(chuàng )新能力已成為企業(yè)能否最終生存下來(lái)，參與國際競爭，獲取超額利潤的關(guān)鍵所在。
　　“山寨”，從某種程度上反映了我國引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新和集成創(chuàng )新?tīng)顩r，但在品牌化的道路上，這種邊角料式的創(chuàng )新恐怕仍會(huì )將市場(chǎng)拖入價(jià)格戰之中。不過(guò)，對于靠“山寨”起家的科技企業(yè)而言，真正的原始創(chuàng )新并非易事。
　　永諾攝影總工程師莊永盛坦言，真正的核心技術(shù)創(chuàng )新需要企業(yè)擁有自己的研究院，但這對于剛起步的企業(yè)而言根本不可能。因此，一個(gè)企業(yè)要生存，往往就要先模仿，立足后，才能開(kāi)始階梯式創(chuàng )新。
　　2008年，由于受原廠(chǎng)控制較多，并且代銷(xiāo)利潤低，永諾攝影開(kāi)始創(chuàng )建自主品牌之路，從攝影器材經(jīng)銷(xiāo)商轉型為生產(chǎn)制造商。如今，永諾攝影在閃光燈領(lǐng)域處于國產(chǎn)品牌領(lǐng)先地位，只需原廠(chǎng)1/3的價(jià)格，就能實(shí)現原廠(chǎng)設備的功能，并根據市場(chǎng)需求添加一些新功能。高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認可，永諾攝影的凈利潤率也從之前代銷(xiāo)的7%上升到30%。
　　馮向陽(yáng)說(shuō)，目前我國在電子產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)方面，火候仍然不夠，因此企業(yè)在轉型升級過(guò)程中一時(shí)難以產(chǎn)生核心技術(shù)突破�！昂酶唑\遠可能一事無(wú)成”，從“山寨”到品牌的轉變過(guò)程中，通過(guò)產(chǎn)品外觀(guān)、營(yíng)銷(xiāo)模式、經(jīng)營(yíng)思路的外圍創(chuàng )新，先打造好一個(gè)平臺，并站穩了，在技術(shù)方面，才可能從外圍往核心突破。
　　而要盡快建立這一平臺，并非僅是企業(yè)一家之事，需要各方力量共同推動(dòng)。其中，一些專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者也在思考帶動(dòng)商戶(hù)轉型升級方式。
　　深圳華強北曼哈商城董事長(cháng)張紅認為，“手機依然很有市場(chǎng)，但必須走品牌化經(jīng)營(yíng)道路，轉型升級迫在眉睫�！睘榱送苿�(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，張紅想了很多，“未來(lái)曼哈商城要吸引的是品牌商戶(hù)，但市場(chǎng)的轉型需要時(shí)間，前期必須培育有實(shí)力的小作坊式‘山寨’企業(yè)往品牌化方面發(fā)展。政府、商場(chǎng)、商戶(hù)可以共同成立基金，用于扶持商戶(hù)轉型升級。各方努力，才能盡量縮短這個(gè)搭建平臺的過(guò)程�！�