被大肆渲染的超日太陽(yáng)董事長(cháng)“跑路”消息終于被證明是一則謠言。繼公司1月4日以公告形式宣布“董事長(cháng)倪開(kāi)祿先生前期在境外催收應收賬款并洽談境外資產(chǎn)處置等相關(guān)事項，近日已回到國內”之后，臨危受命的公司總經(jīng)理張宇欣昨日又回應了公司最新情況，并透露，回國后的倪開(kāi)祿正馬不停蹄地“與政府積極商議對超日進(jìn)行救助的方案”。
　　張宇欣首先表示，公司“目前已經(jīng)正常發(fā)工資”。他說(shuō)，之前由于資金緊張，工資確實(shí)晚發(fā)了一段時(shí)間，但目前已正常發(fā)放。另外，隨著(zhù)超日太陽(yáng)向“代工模式”轉型，未來(lái)員工就業(yè)和工資將能得到更加切實(shí)的保障。
　　張宇欣同時(shí)坦陳了造成超日太陽(yáng)資金緊張的原因：一是整個(gè)光伏行業(yè)低迷，海外市場(chǎng)對中國光伏企業(yè)接連展開(kāi)“雙反”調查等不利變化來(lái)得太快且太過(guò)猛烈;二是產(chǎn)能過(guò)剩，競相降價(jià)導致惡性競爭;三是當超日太陽(yáng)將目光瞄準海外光伏電站市場(chǎng)并謀求轉型時(shí)，歐債危機及全球經(jīng)濟下行又導致歐洲流動(dòng)性緊縮，歐洲銀行業(yè)對光伏電站信貸政策逐漸趨緊。同時(shí)，超日太陽(yáng)也犯了在“海外電站項目”拓展過(guò)于激進(jìn)的錯誤，加之銀行對超日太陽(yáng)集中收貸，最終導致公司資金鏈緊張。
　　張宇欣認為，投資“海外電站項目”這一戰略方向，本身并無(wú)問(wèn)題，反而屬于具有行業(yè)前瞻性的戰略轉型，眼下光伏行業(yè)包括行業(yè)內上市公司均看好這個(gè)方向。
　　不過(guò)，張宇欣也表示，一般來(lái)說(shuō)，境外光伏電站投資大部分來(lái)自于銀行貸款，但歐債危機以及歐洲經(jīng)濟衰退導致當地銀行對電站建設貸款收緊，貸款比例縮減，放款速度拖延，這使得較早開(kāi)始向光伏電站開(kāi)發(fā)商轉型的國內太陽(yáng)能企業(yè)(包括超日太陽(yáng))首當其沖，同時(shí)主要客戶(hù)為歐洲電站的國內光伏企業(yè)應收賬款回款周期也大幅延長(cháng)。
　　據張宇欣透露，針對目前只有上海本部的部分組件生產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)的情況，公司已經(jīng)提出了擴大復產(chǎn)面的對策�！肮�司希望通過(guò)代工模式全面恢復生產(chǎn)，減少原材料備貨的資金占用，并保證加工款的回款及時(shí)性�！�
　　張宇欣還透露了倪開(kāi)祿此次出國的行程：“倪開(kāi)祿是2012年12月10日出國的，先后去了保加利亞、德國、意大利、美國等國家，平均四天一個(gè)地方�！�