勁霸男裝等服裝品牌業(yè)績(jì)下滑 2012成服裝業(yè)寒冬
2013-01-08   作者:李金磊  來(lái)源:中國新聞網(wǎng)
 
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  剛剛過(guò)去的2012年,對于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)成了名符其實(shí)的“寒冬”,在高庫存的壓力下,李寧、匹克等服裝品牌企業(yè)紛紛掀起打折潮和關(guān)店潮,勁霸男裝近日更是被曝2012年遭遇最嚴重市場(chǎng)下滑,國內的服裝行業(yè)正面臨著(zhù)庫存居高不下和業(yè)績(jì)下滑的嚴峻形勢。

  勁霸男裝遭遇最嚴重市場(chǎng)下滑

  新年伊始,有關(guān)勁霸男裝“董事長(cháng)致員工的一封信”開(kāi)始流傳,勁霸男裝董事長(cháng)洪肇明在信中寫(xiě)道“勁霸今年(2012年)遭遇了有史以來(lái)最嚴重的市場(chǎng)下滑”,這再次引發(fā)了人們對勁霸男裝以及服裝行業(yè)嚴峻形勢的關(guān)注。
  據新京報1月7日報道,勁霸男裝市場(chǎng)下滑有多么嚴重,洪肇明在信中并沒(méi)有透露具體數字,但勁霸男裝位于北京、湖北等多地的加盟商都表示,從去年開(kāi)始門(mén)店業(yè)績(jì)下滑嚴重,庫存居高不下,多家經(jīng)銷(xiāo)商在最新舉行的訂貨會(huì )上均下調了訂單量。

  李寧等多家服裝品牌業(yè)績(jì)下滑

  除了勁霸男裝,李寧、匹克等品牌也因庫存居高不下,業(yè)績(jì)持續下滑。2012年12月17日,李寧公司發(fā)布了預計2012年業(yè)績(jì)大幅虧損的公告,這是自李寧公司自2004年6月上市8年以來(lái)的首次預計大幅虧損。
  而據國際金融報報道,2012年半年報披露數據中,李寧、安踏體育、匹克、361度以及中國動(dòng)向5家運動(dòng)品牌上市公司營(yíng)收一片蕭條。其中,李寧上半年凈利潤按年大降85%。匹克在2012年上半年總營(yíng)收從22.56億元大減28.5%至16.1億元,而凈利潤方面也降至2.4億元,同比減少了43.3%。
  據悉,市場(chǎng)下滑是幾乎所有服裝企業(yè)都在面對的嚴峻形勢。根據工信部數據,去年前七月,規模以上服裝企業(yè)虧損達到17.7%,同比上升5.3個(gè)百分點(diǎn),虧損企業(yè)的虧損額增長(cháng)109.3%。

  高庫存危機困擾服裝行業(yè)

  “高庫存”是2012年服裝企業(yè)普遍面臨的困境。公開(kāi)數據顯示,僅2012年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量就高達483億元。
  為了消化高庫存,各服裝品牌企業(yè)掀起打折潮。從2012年7月開(kāi)始,包括李寧在內的多家國內服裝品牌紛紛通過(guò)在工廠(chǎng)店、折扣店以特價(jià)方式吸引消費者,以清理庫存,改善經(jīng)營(yíng)狀況。在年底,李寧更是宣布將耗資14億元至18億元人民幣全面實(shí)施“渠道復興計劃”,該計劃重點(diǎn)支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫存、回購、整合銷(xiāo)售渠道。
  除了打折,“關(guān)店潮”也席卷了幾乎所有服裝品牌企業(yè)。僅以皮克為例,據匹克體育發(fā)布的運營(yíng)數據顯示,截至2012年9月底,公司在中國的授權經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數為6739家,與2011年年末相比凈減少1067家。

  急需“強創(chuàng )新”“重管理”

  各大服裝品牌企業(yè)陷入危機,與經(jīng)濟不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費用居高不下有很大關(guān)系,但企業(yè)品牌缺乏創(chuàng )新、內部管理問(wèn)題則是另一個(gè)重要原因。勁霸男裝董事長(cháng)洪肇明在信中就表示,勁霸遭遇有史以來(lái)最嚴重的市場(chǎng)下滑,只是心情沉重的次要原因,更重要的原因是勁霸目前存在的內部管理和工作作風(fēng)問(wèn)題,已經(jīng)遠遠超過(guò)了市場(chǎng)給的打擊。
  服裝觀(guān)察人士馬崗對新京報表示,勁霸跟之前運動(dòng)品牌的問(wèn)題是相似的。李寧此前也被爆管理出現問(wèn)題,這實(shí)際是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,內憂(yōu)外患的問(wèn)題同時(shí)存在。
  面對內憂(yōu)外患,體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張慶在接受北京日報采訪(fǎng)時(shí)斷言,體育用品行業(yè)的高庫存情況,至少還需要一年以上的時(shí)間才能得到徹底解決!皬男枨髞(lái)看,國內運動(dòng)品牌產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌建設能力較弱,導致部分客戶(hù)流失。年輕人對其品牌認同度低,這是李寧等本土運動(dòng)品牌要解決的最根本問(wèn)題!

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