蘋(píng)果公司上月宣布，將在2013年投資1億美元，把部分電腦生產(chǎn)線(xiàn)拉回美國。
　　除了蘋(píng)果，還有很多其他公司也有類(lèi)似的想法或舉動(dòng)。如在2012年，通用電氣在位于肯塔基州的電器公園開(kāi)設數條全新生產(chǎn)線(xiàn)，并計劃在美生產(chǎn)之前從未在美國本土生產(chǎn)的產(chǎn)品。
　　這種新現象確實(shí)讓人感興趣。一直以來(lái)，美國的制造業(yè)似乎都只有一個(gè)趨勢，那就是無(wú)休止的離岸外包。
　　美制造業(yè)中空化是一個(gè)長(cháng)期的既定事實(shí)，這在美經(jīng)濟健康發(fā)展時(shí)期，被經(jīng)濟學(xué)家看做是社會(huì )發(fā)展進(jìn)步、資源有效配置的必要過(guò)程。只是在金融危機后，房地產(chǎn)泡沫破滅，虛無(wú)縹緲的第三產(chǎn)業(yè)的失敗刺激了重振制造業(yè)的心思。而面對巨量失業(yè)人口，不管是美國政府還是民眾的這種心情更加急切，這從2012年美總統候選人在辯論交鋒屢次談及制造業(yè)就可見(jiàn)一斑。
　　而如今，美國大公司頻繁將生產(chǎn)線(xiàn)拉回美國，不免讓很多一直懷揣復興制造業(yè)的美國人興奮不已，暢想也蕩開(kāi)去：美國制造業(yè)的大規�；亓骰蚪�在咫尺……
　　誠然，美國制造業(yè)回流有其客觀(guān)原因，最主要的就是海外的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在喪失。拿中國為例，去年中國勞動(dòng)力成本上漲20%，而據專(zhuān)家預計，未來(lái)5年內還會(huì )以相同速度增長(cháng)。同時(shí)，原本被美國以及全球制造商青睞的印度尼西亞、馬來(lái)西亞和墨西哥等地的勞動(dòng)力成本也在上漲。
　　勞動(dòng)力套利變得困難時(shí)，跨國公司所謂的“協(xié)調成本”就顯得格外刺眼和沉重。每一個(gè)將生產(chǎn)轉移海外的企業(yè)都會(huì )因供應鏈拉長(cháng)而產(chǎn)生一個(gè)協(xié)調成本。
　　全球第二大電子合約制造服務(wù)商偉創(chuàng )力集團總裁Mike　McNamara就預言，未來(lái)隨著(zhù)新興市場(chǎng)的勞動(dòng)力成本不斷上升，而同時(shí)美國勞動(dòng)力成本相對穩定，會(huì )有更多的智能手機生產(chǎn)線(xiàn)回流美國。一些人還說(shuō)，隨著(zhù)美國的天然氣產(chǎn)量大增，還會(huì )引發(fā)一股能源企業(yè)的回流潮�！�
　　然而，這或許只是一個(gè)遙遠的夢(mèng)。對美國人來(lái)說(shuō)，過(guò)去恐怕是再也回不去了。哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授Willy　Shih就說(shuō)，如今回流的再也不是之前的那些勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，而是更要求技術(shù)和創(chuàng )新力的產(chǎn)業(yè)。而那些最基礎的簡(jiǎn)單依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，如李維斯的制衣廠(chǎng)還是會(huì )繼續留在海外，不會(huì )回流。
　　或許，現在來(lái)判斷美國制造業(yè)是否會(huì )大規�；亓鬟�為時(shí)尚早，但公司決定到底在哪生產(chǎn)制造，絕對不是董事會(huì )一拍腦門(mén)就決定的事情，而是要由客戶(hù)在哪、必要的原材料和服務(wù)供應商在哪等多重因素決定。就像蘋(píng)果，即使決定將電腦生產(chǎn)線(xiàn)轉回美國，卻也絕對不會(huì )關(guān)閉在中國等巨大銷(xiāo)售市場(chǎng)的工廠(chǎng)而大舉回流，充其量只是執行“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的策略罷了。