發(fā)展光伏行業(yè)應設立風(fēng)險分擔基金
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2013-01-14 作者:茆君才 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)是世界科技進(jìn)步、生產(chǎn)力發(fā)展和國際競爭的必然趨勢,也是我國調整產(chǎn)業(yè)結構、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。作為我國最具有全球競爭力和影響力的戰略新興產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)總體量超過(guò)萬(wàn)億元,從業(yè)人員40-50萬(wàn)人,并涌現出天合光能、英利綠色能源、尚德電力、阿特斯陽(yáng)光電力等一批跨國企業(yè)和境外上市公司。 但隨著(zhù)近幾年的快速發(fā)展,國內光伏行業(yè)正陷入發(fā)展以來(lái)最大的困境。當前的光伏危機,雖然由歐債危機、美國“雙反”等外部因素引發(fā),但核心還在于我國光伏產(chǎn)業(yè)盲目擴張、缺乏規劃;過(guò)度依賴(lài)出口、缺乏市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權;自主創(chuàng )新能力弱,缺乏具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù),高端設備依賴(lài)進(jìn)口。 針對目前現狀,筆者認為,為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,政府及相關(guān)部門(mén)應從以下方面下大力氣。 加強光伏產(chǎn)業(yè)規劃,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合和扶優(yōu)扶強,積極完善行業(yè)標準體系,以標準規范市場(chǎng)。同時(shí)要防止國外資本乘虛而入,利用產(chǎn)業(yè)整合和貿易戰等時(shí)機,掌控中國優(yōu)勢企業(yè)主導權,使中國光伏產(chǎn)業(yè)空心化。 加快推進(jìn)國內市場(chǎng)開(kāi)放。去年8月6日發(fā)布的國家《可再生能源發(fā)展“十二五”規劃》要求,到2015年國內光伏發(fā)電累計裝機目標為20GW。據此測算,2012-2015年,年新增裝機量?jì)H約4.3GW,只能消化國內產(chǎn)能的14%。若2012年我國新增光伏裝機量能提高到10GW,則組件出口比重將下降40%,大大緩解出口壓力。即便是10GW新增光伏裝機的年發(fā)電量也僅占我國2011年總發(fā)電量的0.35%,而德國這一比例為2%,意大利為3.2%。 鼓勵有條件的省份發(fā)展多種形式的光伏發(fā)電。以江蘇為例,江蘇占據國內光伏產(chǎn)業(yè)的半壁江山,擁有600多家光伏企業(yè)和12萬(wàn)從業(yè)人員,以及一批境外上市公司。另一方面,作為電力消費大省,江蘇地方財力雄厚,蘇北、沿海地區光伏發(fā)電條件優(yōu)越,全年日照時(shí)數2200~3000小時(shí),達到三類(lèi)地區標準。在中央扶持政策還未到位之前,政府與其動(dòng)用財政資金救助深陷危機的地方光伏企業(yè)擺脫債務(wù)危機,不如加快開(kāi)放區域市場(chǎng),推動(dòng)電力企業(yè)和光伏企業(yè)在蘇北地區興建光伏電站,并安排省、市財政對電價(jià)予以補貼。從歐美經(jīng)驗來(lái)看,分布式發(fā)電,而非大型集中式光伏電站,才是光伏發(fā)電的未來(lái),德、美、日、西班牙等都將扶持的重點(diǎn)放在了屋頂電站上。在這方面,2012年8月,浙江首次試水家用光伏發(fā)電系統,選取嘉興5000-10000住戶(hù)推出5兆瓦光伏屋頂電站政府示范項目,為分布式發(fā)電探路。與大型集中式電站不同,分布式發(fā)電對光伏政策、補貼以及運行機制有更高的要求,也需要和社區及消費者做細致的溝通。浙江省如果能成功探出一條路來(lái),將讓中國光伏產(chǎn)業(yè)尋找到實(shí)實(shí)在在的內需立下首功。 繼續加大財政對光伏發(fā)電的補貼力度。光伏發(fā)電成本在7年多時(shí)間由10元/千瓦時(shí)下降到現在的1元,約是火電成本的1.5至3倍。業(yè)界預測到2015年,在低能耗、低成本的多晶硅生產(chǎn)技術(shù),高效率、低成本、大尺寸晶硅鑄錠技術(shù)和150微米以下新型切片技術(shù),以及轉換率超過(guò)19%的多晶硅電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)化運用的帶動(dòng)下,發(fā)電成本還下降到0.8元甚至更低。而實(shí)際上,如果將發(fā)展煤電帶來(lái)的資源枯竭、環(huán)境污染、土地塌陷、生態(tài)破壞,以及安全事故造成的生命財產(chǎn)損失等一系列外部成本也考慮在內,火電成本或將高于光伏發(fā)電。加大財政對光伏發(fā)電的補貼,進(jìn)一步提高光伏發(fā)電等清潔可再生能源在電力結構中的比例,實(shí)際上僅僅是轉移了財政投入在火電造成的環(huán)境污染治理上的資金。目前,我國電力結構中火電的裝機容量和發(fā)電量約占80%,而德國2010年電力生產(chǎn)的17%來(lái)自可再生能源,到2030年這一比例將提高至50%。應對能源危機,調整能源結構,實(shí)現我國綠色電力,還需政府大力作為。 設立國家或地方戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險分擔基金。光伏危機的一個(gè)啟示是,新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程,也是相應的技術(shù)完善、市場(chǎng)建設、制度建設、行業(yè)標準規范的過(guò)程,在這一過(guò)程中其所面臨的技術(shù)風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險都要比傳統產(chǎn)業(yè)大得多,由中央或地方財政引導社會(huì )資金共同出資,設立國家或地方戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險分擔基金,是幫助企業(yè)應對危機、渡過(guò)難關(guān)的有力保障。
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