日前，有媒體報道稱(chēng)，松下公司在上海的等離子電視組裝工廠(chǎng)已經(jīng)停工，該工廠(chǎng)停工后將被關(guān)閉。松下將在2013年底前對制造子公司進(jìn)行清算，相關(guān)員工將全部離職。
記者隨即向松下中國方面進(jìn)行確認，松下中國方面表示確有其事，并聲稱(chēng)上海的等離子電視組裝工廠(chǎng)即上海松下等離子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海松下等離子）于去年11月底就已經(jīng)進(jìn)行停工清算，而等離子的銷(xiāo)售與生產(chǎn)業(yè)務(wù)則轉移到位于山東省的液晶電視組裝工廠(chǎng)。
對于上海松下等離子的關(guān)閉清算，在業(yè)界分析看來(lái)，主要是由于松下此前沒(méi)有抓住市場(chǎng)先機，對電視發(fā)展趨勢判斷失誤。松下此次斷臂求存，也反映出等離子電視市場(chǎng)的發(fā)展正處于沒(méi)落趨勢。
等離子“大佬”收縮戰線(xiàn)
對于上海松下等離子的組裝集中到位于山東省的液晶電視組裝工廠(chǎng)，中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員趙慧智認為，松下欲通過(guò)整合生產(chǎn)基地提高效率，從而改善收益，并在一定程度上能改善松下目前不贏(yíng)利的狀態(tài)。一方面，上海松下等離子廠(chǎng)停工可以節省生產(chǎn)成本，降低企業(yè)開(kāi)支；另一方面，若松下從等離子電視轉至液晶電視，發(fā)展空間將更大，能為企業(yè)帶來(lái)較持續的收益。
對于工廠(chǎng)關(guān)閉后員工的去向問(wèn)題，松下中國方面表示已及時(shí)對員工進(jìn)行了妥善安置。松下中國方面告訴記者，員工并非被裁員，安排主要有兩個(gè)去向：一是根據個(gè)人意愿、個(gè)人技能以及崗位需求分散安排在松下其他領(lǐng)域的上海各個(gè)子公司就職；另一去向則是介紹至上海松下等離子的中方合作伙伴處去工作。如若員工對上述兩個(gè)去向并不滿(mǎn)意，仍然選擇離開(kāi)，那么松下將根據其所提出的要求支付一定的賠償金。
松下中國方面還補充稱(chēng)，上海松下等離子停工后所進(jìn)行的業(yè)務(wù)轉移只是一次合并業(yè)務(wù)，并不代表今后不再生產(chǎn)等離子電視。等離子技術(shù)一直是松下的核心技術(shù)之一，公司也從未表示放棄該項技術(shù)，除了家用電視領(lǐng)域以外，公司還將會(huì )把等離子技術(shù)繼續拓展延伸至其他商用領(lǐng)域。
盡管等離子技術(shù)商用領(lǐng)域價(jià)值較高，但產(chǎn)經(jīng)評論家劉步塵認為，“松下從民用市場(chǎng)轉向商用市場(chǎng)，這只能是企業(yè)戰略正在收縮的表現，但松下現今有這樣的調整是可以理解的�！�
不過(guò)，也有業(yè)內人士表示，松下在收緊對等離子投資的同時(shí)，還在加速對制造結構的調整。產(chǎn)品是企業(yè)的重大支撐，由于松下之前戰略失誤，陷入了十分被動(dòng)的市場(chǎng)地位，當前松下應該放棄等離子電視業(yè)務(wù)，轉而向液晶電視發(fā)力。
“生產(chǎn)資源整合完畢后，對降低松下的生產(chǎn)制造成本以及提高效率是有非常大的幫助，但需要意識到的是該策略對整個(gè)集團的經(jīng)營(yíng)狀況只能是杯水車(chē)薪，并不可能改變松下在整個(gè)大中華區業(yè)務(wù)低迷的狀態(tài)�！闭遭x策管理咨詢(xún)合伙人唐平華如此評論道。
等離子競爭力不敵液晶
盡管是一次業(yè)務(wù)的優(yōu)化，但由于作為平板電視顯示裝置的等離子面板競爭力不如液晶，引發(fā)了此次上海松下等離子的關(guān)閉。
記者調查發(fā)現，松下中國方面所提到的中方合作伙伴——上海儀電電子股份有限公司曾于去年11月24日發(fā)布過(guò)董事會(huì )決議公告。該公告顯示，由于全球平板電視市場(chǎng)競爭激烈，PDP（等離子）電視的市場(chǎng)占有率不斷下降，上海松下等離子2012年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現急劇下滑，2012年1月～10月份累計虧損約1500萬(wàn)元（未經(jīng)審計）。為避免持續經(jīng)營(yíng)虧損造成上海松下等離子更大的資產(chǎn)損失，經(jīng)上海松下等離子各股東方協(xié)商，擬在獲得各自公司的決策機構同意后盡快向政府相關(guān)審批部門(mén)申請提前終止上海松下等離子的合營(yíng)合同、章程，在獲得批準后按國家相關(guān)法律法規的規定程序清算解散上海松下等離子，并授權公司經(jīng)營(yíng)層處置辦理上海松下等離子終止經(jīng)營(yíng)的相關(guān)事宜。
在唐平華看來(lái)，之所以液晶電視占據了市場(chǎng)大部分份額，原因在于等離子電視的核心技術(shù)集中掌握在少數日韓廠(chǎng)商手中，技術(shù)過(guò)于壟斷，生產(chǎn)企業(yè)過(guò)于集中，導致?tīng)I銷(xiāo)未能被市場(chǎng)所接受，一旦生產(chǎn)規模無(wú)法擴大，生產(chǎn)成本必然無(wú)法降低。加之眾多中國彩電廠(chǎng)商選擇液晶電視并大力推廣液晶電視，中國消費需求的增長(cháng)使得液晶電視生產(chǎn)規模不斷擴大，大大降低液晶電視的生產(chǎn)成本，最終只能是液晶電視大行其道占據電視市場(chǎng)的主流。
三五年內或遭遇退市
在全球產(chǎn)業(yè)從傳統CRT彩電向平板電視升級轉型的最初數年里，形成等離子和液晶兩大陣營(yíng)，包括松下、三菱、NEC、三星、LG等日韓系企業(yè)都成為等離子電視的擁護者，此后國內彩電廠(chǎng)商——長(cháng)虹[微博]也豪賭60億元力挺等離子電視生產(chǎn)。
然而，等離子領(lǐng)域自2006年開(kāi)始日漸式微，等離子陣營(yíng)成員已紛紛倒戈�，F今，連昔日的等離子堅守者——松下也收縮了相關(guān)業(yè)務(wù)，這等于宣告等離子陣營(yíng)的全線(xiàn)潰敗。在業(yè)界看來(lái)，至今仍堅守等離子項目的長(cháng)虹或因此更處于被動(dòng)地位。
劉步塵稱(chēng)，時(shí)至今日等離子電視與液晶電視相比已處于非常邊緣的位置。在2011年年底，液晶電視和等離子電視于全球市場(chǎng)的比例為15:1，于中國市場(chǎng)為20:1。
此前3D時(shí)代的到來(lái)，被業(yè)界視為等離子電視發(fā)展的大好機遇，等離子電視可憑借自身的優(yōu)勢逐漸擴大市場(chǎng)份額，成為3D中的主流產(chǎn)品。因為等離子電視在畫(huà)面流暢性方面有很好的表現力，且不需要像液晶電視那樣升級，就能輕松實(shí)現無(wú)拖尾的效果。
未曾料到的是，在3D顯示上最“高調”的仍是液晶電視，一向以畫(huà)質(zhì)優(yōu)秀著(zhù)稱(chēng)的等離子則處于“低調”狀態(tài)。
此后，業(yè)界便有觀(guān)點(diǎn)拋出，從產(chǎn)業(yè)規模、市場(chǎng)趨勢的角度而言，等離子電視和液晶電視兩者之間早已從對立發(fā)展至戰后階段。市場(chǎng)給出的結果不盡如人意：等離子電視敗退，而液晶電視則成功升級至代表未來(lái)市場(chǎng)趨勢——即更節能、更超薄的（4Kx2K）超高分辨率階段。
家電行業(yè)觀(guān)察家梁振鵬在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，“就去年而言，等離子在全球市場(chǎng)的銷(xiāo)量以及銷(xiāo)售額都呈現出下跌趨勢，當然中國市場(chǎng)也不例外，如此下去或許在未來(lái)的三到五年之內，我們都將無(wú)法在市場(chǎng)上看到等離子電視�！�