[觀(guān)點(diǎn)]2013將成全球家電企業(yè)戰略轉型年
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2013-01-15 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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2012年全球經(jīng)濟動(dòng)蕩帶給全球家電業(yè)的影響已經(jīng)顯而易見(jiàn),這從全球主要經(jīng)濟體的關(guān)鍵企業(yè)已經(jīng)發(fā)布的市場(chǎng)業(yè)績(jì)中便可以看出。從目前全球經(jīng)濟發(fā)展現狀看,2013年整個(gè)產(chǎn)業(yè)或將面臨成為自金融危機以來(lái)最為嚴峻的發(fā)展形勢,相對萎縮的市場(chǎng)需求與全球相對穩定的供應能力之間將形成巨大錯位,這將對全球家電企業(yè)提出全新的市場(chǎng)考驗。 自2008年起席卷全球的金融危機使驅動(dòng)全球實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的大規模制造模式面臨著(zhù)新的考驗,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速崛起以及全球市場(chǎng)需求低迷的雙重影響下,整個(gè)家電業(yè)都陷入了大供應與低需求的發(fā)展矛盾。有數據顯示,在歐美債務(wù)危機等多重因素影響下,歐美以及日韓家電企業(yè)紛紛遭遇了業(yè)績(jì)衰退,日本企業(yè)甚至持續陷入巨量虧損的困境中。 事實(shí)上,全球經(jīng)濟存在的危機是全球性貨幣危機傳導在實(shí)體層面產(chǎn)生的連鎖反應。在美元主導的全球貨幣機制下,一旦美元這一全球主導性結算貨幣產(chǎn)生波動(dòng),整個(gè)全球經(jīng)濟都將隨之波動(dòng)。我們看到,自美元啟動(dòng)量化寬松政策以來(lái),歐洲以及日本等發(fā)達國家經(jīng)濟體也紛紛開(kāi)啟了貨幣寬松化進(jìn)程。由于寬松的貨幣政策使以美國為代表的主權債務(wù)成本處于歷史低位,新發(fā)債務(wù)的利息成本較低,這減弱了政府進(jìn)行財政整頓和結構性改革的意愿?梢灶A見(jiàn)的是,在這一貨幣機制下,未來(lái)全球主要經(jīng)濟體很可能會(huì )持續推出貨幣寬松政策,這顯然將對全球經(jīng)濟復蘇進(jìn)程產(chǎn)生直接影響。 從目前全球經(jīng)濟發(fā)展形勢看,雖然部分地區出現了小幅復蘇跡象,但2013年全球經(jīng)濟仍將維持低增長(cháng)、高通脹的預期,這將對全球實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰。對家電產(chǎn)業(yè)而言,全球主要結算貨幣的持續寬松化將帶來(lái)兩大后果:一是延續全球市場(chǎng)需求低迷態(tài)勢,二是提升全球家電制造成本。在高通脹預期下,全球經(jīng)濟復蘇進(jìn)程放緩勢必會(huì )傳導至全球家電市場(chǎng)需求上,這對全球企業(yè)把握并創(chuàng )造用戶(hù)需求的能力是一種考驗。同時(shí),主要結算貨幣的量化寬松將持續推高全球大宗商品價(jià)格,加之全球性通脹帶來(lái)的勞動(dòng)力成本等要素價(jià)格上升,整個(gè)家電業(yè)的制造成本出現大幅提升已成必然。 在高于預期的嚴峻形勢下,如何應對這種動(dòng)蕩的經(jīng)濟形勢成為所有家電企業(yè)面臨的重要戰略課題。從產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)邏輯看,在全球市場(chǎng)需求低迷期,此前一貫沿用的大規模制造、大規模流通的發(fā)展模式已經(jīng)很難滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)的多樣化需求,企業(yè)原有的發(fā)展組織形態(tài)必須進(jìn)行革命性顛覆,才能真正適應未來(lái)用戶(hù)需求差異化、生產(chǎn)成本動(dòng)蕩化帶來(lái)的考驗。 全球市場(chǎng)的相對動(dòng)蕩以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展加速了全球家電業(yè)戰略轉型的進(jìn)程,而這種轉型無(wú)論是企業(yè)主動(dòng)的還是被動(dòng)的,整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的趨勢顯然已經(jīng)發(fā)生轉變。 對家電企業(yè)來(lái)說(shuō),此時(shí)個(gè)性化的碎片化的消費需求要求企業(yè)必須具備實(shí)時(shí)準確滿(mǎn)足需求的能力,因此企業(yè)必須顛覆此前長(cháng)期依賴(lài)的大規模定制發(fā)展模式,通過(guò)組織結構流程的轉變構建按需定制的生產(chǎn)組織流程。在這一過(guò)程中,企業(yè)將面臨系統性的沖擊,原先職能型的組織體系無(wú)法滿(mǎn)足消費者點(diǎn)擊鼠標的速度,這就要求企業(yè)必須轉化為平臺型的企業(yè),以消費者需求為導向整合全球一流的資源,用最快的速度最優(yōu)的資源創(chuàng )造用戶(hù)需求。
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