目前正在尚德CEO金瑋和尚德董事長(cháng)施正榮都頻頻受到來(lái)自?xún)炔康馁|(zhì)疑。
先是尚德前任和現任高管所組成的團隊質(zhì)疑施正榮的關(guān)聯(lián)交易行為損害公司利益，緊接著(zhù)，署名為尚德員工的公開(kāi)信又將矛頭指向現任尚德CEO金瑋，質(zhì)疑其作為一個(gè)不了解中國國情的外國人正在拖垮尚德，并要求其辭職，這導致兩人之間的權利之爭慢慢走向公開(kāi)。
事實(shí)上，自從金瑋走上尚德CEO寶座的那一刻起，硝煙就已經(jīng)開(kāi)始彌漫。
作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者，尚德在不斷“試錯”中，一直都在為后來(lái)者提供經(jīng)驗，從多晶硅長(cháng)單的簽訂、到投資薄膜、到GSF海外嘗試(海外建電站國內銀行擔保來(lái)融資，即內保外貸)，直到這次與投資人之間的利益之爭。
這同時(shí)也是中美文化、管理制度上的一次沖突。來(lái)自海外的多家投資方告訴本報記者：“我們認金瑋�！倍鴣�(lái)自國內銀行和政府也同樣表示：“我們只認施正榮�！本褪窃谶@樣相互制衡又相互配合的情況下，尚德走到了命運的十字路口。
此外，一位接近銀行的人士向記者表示，目前尚德最棘手的問(wèn)題還包括如何處理其3月即將到期的外債，而7家銀行組成的銀團透露，施正榮退出尚德或將自有資金拿出來(lái)做擔保，將是銀行繼續給尚德貸款的前提條件。
“事實(shí)上要想清楚的就是，現在只有政府可以救尚德�！币晃缓Ｍ馔顿Y人告訴本報記者。
施正榮被舉報通過(guò)輝煌硅業(yè)抽空尚德
根據該報告，尚德對輝煌硅能源鎮江的利益輸送2007年開(kāi)始
2012年年底，已有媒體報道施正榮參與控制的亞洲硅業(yè)與尚德存在關(guān)聯(lián)交易。
本報于2013年1月收到另外一份由尚德前任和現任高管聯(lián)合制作的調查報告，其中顯示施正榮還通過(guò)另外一家私人控制的企業(yè)與尚德存在相同的關(guān)聯(lián)交易行為，該公司是輝煌硅科技投資(香港)公司。這份報告中寫(xiě)到，英屬維爾京群島公司注冊署文件表明，輝煌硅科技投資(香港)于2006年9月注冊成立，而在三個(gè)月不到的時(shí)間內，亞洲硅業(yè)(青海)有限公司也正是在該地注冊。這兩家公司與尚德一起構成了一個(gè)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的上下游鏈條，由亞洲硅業(yè)生產(chǎn)多晶硅，再賣(mài)給輝煌硅業(yè)制成硅片，最后賣(mài)給尚德做電池片。
根據江蘇省工商管理局的資料，2006年12月，香港輝煌硅科技投資在江蘇省揚中市油坊鎮環(huán)太工業(yè)園江蘇設立了輝煌硅能源(鎮江)有限公司(下稱(chēng)輝煌硅能源鎮江)。該公司董事會(huì )由施正榮的三個(gè)同鄉老友吳美蓉、李仲盈和王藝澄組成，吳美蓉同時(shí)擔任輝煌硅能源鎮江的董事長(cháng)。報告指出，這三人實(shí)際為施正榮在輝煌硅能源鎮江的代理人，施正榮通過(guò)這三人始終全盤(pán)控制著(zhù)輝煌硅能源鎮江。
根據該報告，尚德對輝煌硅能源鎮江的利益輸送2007年開(kāi)始，是年，尚德向輝煌硅能源鎮江提供了1080萬(wàn)現金存款。其后的2008年，尚德又與輝煌硅業(yè)簽訂了價(jià)值3億美元的“照付不議”供應條約和23000萬(wàn)美元的現金預付款項以及提供貸款，以保證其利益。也是在這一年，尚德以2140萬(wàn)美元從施正榮手里買(mǎi)下輝煌硅能源鎮江18%的股份，與此同時(shí)，施正榮、尚德當時(shí)的首席財務(wù)官張怡和總經(jīng)理陳秋鳴進(jìn)入輝煌硅能源鎮江董事會(huì )。
2009年9月27日，輝煌硅能源鎮江在江蘇注銷(xiāo)，與此同時(shí)，其原班人馬與同樣從事硅片生產(chǎn)的鎮江環(huán)太硅科技有限公司合并，施正榮控制新公司大約65%的股份，剩下的股份由環(huán)太硅科技原總裁王祿寶以及尚德?lián)碛小?BR> 2010年，施正榮與王祿寶產(chǎn)生分歧曝光，鎮江環(huán)太解體。施正榮與尚德共同繼承了鎮江環(huán)太的大部分資產(chǎn)，并且施正榮控制其中71%的份額，尚德控制其余的29%。此后，這部分資產(chǎn)被另立門(mén)戶(hù)，新成立鎮江榮德新能源科技有限公司(下稱(chēng)鎮江榮德)和仁德新能源，這兩家公司同屬于注冊在維爾京的輝煌硅業(yè)公司。
2010年12月，歐洲金融危機的影響波及到整個(gè)光伏行業(yè)，硅片制造的產(chǎn)能過(guò)剩也逐步顯現，危及鎮江榮德的財務(wù)狀況。這時(shí)尚德再次出現，以1.23億美元的價(jià)格購買(mǎi)此時(shí)已在施正榮名下的輝煌硅業(yè)資產(chǎn)。而這位高管也同時(shí)透露，這一價(jià)格是當時(shí)市場(chǎng)對該部分資產(chǎn)估價(jià)——25300萬(wàn)美元——的四倍，當時(shí)鎮江榮德僅有375兆瓦產(chǎn)能。
尚德做出這筆投資的后果，是尚德當年財務(wù)狀況極為不佳，并且根據其財報，尚德硅片制造成本高于其競爭對手保利協(xié)鑫和天合光能。
在這整個(gè)過(guò)程中，尚德前后2次購買(mǎi)了上述涉及企業(yè)的股份，第一次為以2140萬(wàn)美元從施正榮手里買(mǎi)下輝煌硅能源鎮江18%的股份，第二次為以1.23億美元的價(jià)格購買(mǎi)鎮江榮德股份，共花費1.44億美元。
金瑋被舉報只顧海外投資者利益
銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導曾公開(kāi)表示，金瑋對銀行的不尊重是自毀長(cháng)城
在GSF事件公開(kāi)報道后(GSF為尚德在海外投資電站的平臺，其項目由國開(kāi)行擔保，尚德做反擔保，2012年7月，其中一項由尚德向國開(kāi)行提供的反擔保被證實(shí)不存在)，海外投資者意識到需要保全自己在上市公司中的利益，并由此使得金瑋通過(guò)尚德董事會(huì )正式走上尚德CEO的寶座。
而在金瑋上任后，其立即推行了一整套嚴格按照美國上市公司規范化操作的措施，以投資人利益最大化為主導的目的顯而易見(jiàn)，而上述公開(kāi)信也使得內部矛盾公開(kāi)化。
這封公開(kāi)信以“請社會(huì )各界救救我們吧!”開(kāi)頭，直陳無(wú)錫尚德以及其供應商所覆蓋的20萬(wàn)家庭不愿成為尚德高層“老外”們結黨營(yíng)私的犧牲品，和他們的剝削對象，把矛頭直指以金瑋為代表的尚德高層中外籍以及臺灣地區管理人員，并將外界至今很難了解的、金瑋在上任后推行的一系列措施公之于眾。
金瑋祖籍杭州，生于臺灣地區，在美國長(cháng)大。他上任后從人事調動(dòng)、信息披露、業(yè)務(wù)模式、與政府關(guān)系幾個(gè)方面對尚德做了徹底的“海外式”調整。
這份報告顯示，從人事調動(dòng)方面，金瑋上任后即開(kāi)除了一大批施正榮的舊部、尚德的創(chuàng )業(yè)元老們。與此同時(shí)，金瑋把尚德的CFO丁懷安從CFO調至“臨時(shí)CFO”，使得尚德CFO和CEO都由金瑋擔任，金瑋此后可以自行調撥資金。
另外，金瑋還將尚德COO
Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John
Lefebvre撤職，把國內事業(yè)部并入APMEA區(尚德亞太、中東和非洲市場(chǎng)區)。同時(shí)，金瑋對于原負責國內事業(yè)部的雷霆進(jìn)行審計，認為其“不干凈”，并借此將國內事業(yè)部裁員50%以上。
在內部治理方面，任命臺灣人李中能為集團副總裁主管IT部門(mén)，間接控制全公司內部資料和大量固定資產(chǎn)。
2012年9月，在尚德遭遇最大的財務(wù)危機和股票跌至谷底的時(shí)候，金瑋關(guān)閉了P2工廠(chǎng)，裁員P2P3工廠(chǎng)數千名一線(xiàn)員工，引發(fā)大罷工。上述人士還透露，金瑋甚至準備直接關(guān)閉洛陽(yáng)、鎮江和蘇州公司，使得更多人被裁員。與此同時(shí)，金瑋宣布基層員工沒(méi)有年終獎，IDL員工取消常年服務(wù)獎。
報告中透露，金瑋一上任便主持審計了GSF擔保事件并對外界進(jìn)行了披露，使得此事第一次公之于眾，并給尚德造成了致命打擊。
在業(yè)務(wù)模式方面，金瑋上任后改變國內市場(chǎng)慣用的價(jià)格戰策略，要求對國內銷(xiāo)售商咬死價(jià)格，在國內大項目投標均價(jià)低于3.9元時(shí)，只允許國內事業(yè)部以4.1元價(jià)格出貨。報告中披露，此舉導致尚德的國內市場(chǎng)份額從30%縮水至10%。另外，在尚德糟糕財務(wù)狀況下，金瑋決定花費100萬(wàn)美元邀請艾森哲咨詢(xún)公司進(jìn)駐尚德，診斷公司運營(yíng)。
上述報告指，金瑋上任后，一直試圖讓尚德電力控股子公司無(wú)錫尚德破產(chǎn)，把巨額債務(wù)包袱和中國20萬(wàn)家庭的就業(yè)問(wèn)題甩給無(wú)錫市政府。報告認為，其目的是讓施正榮出局，其可以帶著(zhù)“干凈”的尚德遠赴美國，將尚德變成美國公司。
而對銀行和政府態(tài)度傲慢成為金瑋最被詬病的方面。報告中對金瑋的描述是，“對無(wú)錫政府沒(méi)有任何信任，尚德創(chuàng )立以來(lái)，無(wú)錫市政府和尚德的關(guān)系在金瑋手上跌至冰點(diǎn)�！睂Υ�，報告中還給出了細致的描述，其中寫(xiě)道，金瑋從來(lái)不愿意接見(jiàn)來(lái)自政府部門(mén)的領(lǐng)導，其僅有的幾次去政府部門(mén)洽談，目的也是為尚德找錢(qián)，填補國外債務(wù)窟窿。
另外，搞財務(wù)出身的金瑋不會(huì )處理和銀行的關(guān)系，銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導曾公開(kāi)表示，金瑋對銀行的不尊重是自毀長(cháng)城。這里提到的銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導，為由尚德的最大債權方中國銀行牽頭的銀團，有7家尚德的債權銀行共同參與，其目前進(jìn)駐尚德對其財務(wù)進(jìn)行正常的監視。
參與此事的尚德員工在報告末尾，要求CEO金瑋辭職。1月14日，記者聯(lián)系到多位長(cháng)期跟蹤尚德的分析師和尚德員工，他們均表示，這份報告中所描述內容，可信度在90%以上。
政府才能救尚德
眼前最棘手問(wèn)題，是在今年三月高達5.7億美元的可轉債
一位購買(mǎi)了尚德股票的海外投資人在看過(guò)上述尚德員工的公開(kāi)信后告訴記者，金瑋的一切行為都是一個(gè)典型的海外職業(yè)經(jīng)理人會(huì )做的事情，站在一個(gè)維護海外投資者利益的職業(yè)經(jīng)理人的位置上，金瑋所做的一切都無(wú)可厚非�！八先魏笞龅氖虑�，包括開(kāi)除一部分高管、披露公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、咬住銷(xiāo)售價(jià)格保障公司毛利，都是有助于公司的財務(wù)狀況好轉的�！鄙鲜龊Ｍ馔顿Y人士表示，在海外，公司的治理完全是自己的事情，所以金瑋認為不必要和政府和銀行“點(diǎn)頭哈腰”，也是一個(gè)正常的美國人的思維�！斑@最多是一種中美的文化差異�！鄙鲜龊Ｍ馔顿Y人士認為。
雖然施正榮和金瑋兩人存在利益沖突，但也有共同的利益訴求，就是讓公司走出財務(wù)困境。為此，施正榮利用在國內的資源為尚德?tīng)幦°y行貸款、供應商合作和項目批準，而金瑋也在積極與海外債權人商討削債事宜，并且已經(jīng)順利幫助尚德抬升股價(jià)，使尚德股票重獲紐約證券交易所上市交易資格。
而如今，這場(chǎng)創(chuàng )始人與職業(yè)經(jīng)理人的斗爭，已經(jīng)不能決定尚德最終的命運。擺在尚德眼前最棘手的問(wèn)題，是即將在今年三月到期的高達5.7億美元的可轉債。依照尚德目前資金狀況，其沒(méi)有能力自己湊足這筆錢(qián)，而上述海外投資人也認為，這個(gè)問(wèn)題只有通過(guò)銀行貸款才能解決，目前只有當地政府可以救尚德，這點(diǎn)毋庸置疑。
本報記者從尚德的債權銀行和江蘇省發(fā)改委處獲悉，目前在政府協(xié)調下，7家債權銀行組成的銀團并非不愿意給予尚德這筆貸款，但他們認為前提是作為創(chuàng )始人的施正榮需要用自己的私人資產(chǎn)做抵押，或者徹底退出尚德。
“政府的思路是，不能企業(yè)賺錢(qián)的時(shí)候讓政府退出，缺錢(qián)的時(shí)候又讓政府頂包，扛下所有的債務(wù)�！鄙鲜鲢y行人士告訴記者。
從2012年12月以來(lái)，一系列對于光伏產(chǎn)業(yè)的利好政策出臺�，F在尚德的這種僵持狀態(tài)可能不利于解決問(wèn)題。上述海外投資人士大膽猜測，施正榮可能會(huì )最終出局，而金瑋的出局也在所難免。歸根到底，尚德養活了其員工和包括400多家供應商的20萬(wàn)家庭，新的一年到來(lái)，這些員工還要每天來(lái)到尚德的工廠(chǎng)上班。