去年11月中旬，三一集團(下稱(chēng)“三一”)將把總部從長(cháng)沙遷移至北京的消息，通過(guò)湖南當地媒體釋放了出來(lái)。隨后幾日，國內某財經(jīng)類(lèi)雜志的一篇文章又披露，三一董事長(cháng)梁穩根“遷都”決策的背后，是與競爭對手的誹謗、暗算、檢舉、竊聽(tīng)及舉報等一系列不可思議的行為有直接關(guān)系。11月30日當天，三一重工(600031.SH)突然澄清，公司總部搬遷是事實(shí)，不過(guò)湖南所有工廠(chǎng)和項目均不在搬遷之列，公告稱(chēng)，其在湖南的產(chǎn)值、稅收以及就業(yè)基本不受影響。
此后，三一幾乎不再公開(kāi)談及搬遷，而實(shí)際上，搬遷的動(dòng)作已經(jīng)在慢慢展開(kāi)。
為何搬遷？
《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)了多位三一內部高層管理者，他們總結的三一搬遷動(dòng)因之一，即梁穩根希望三一能更加國際化，而國際化的這一步需要通過(guò)外遷來(lái)解決。
三一最初的總部也并不在長(cháng)沙，而是在漣源，正因為需要將公司規模進(jìn)一步擴大，思路也要改變，要有更多的研發(fā)人才、管理人才進(jìn)入到三一，因而其將總部遷往了長(cháng)沙，同時(shí)在全國各地展開(kāi)了大量的工廠(chǎng)新建計劃，如上海、昆山、北京、長(cháng)沙、沈陽(yáng)等五大產(chǎn)業(yè)基地已順勢而為。該公司也從單一的混凝土機械制造企業(yè)，變?yōu)榱似?chē)起重機、樁工機械、筑路機械及履帶起重機等多門(mén)類(lèi)、多產(chǎn)品線(xiàn)的全方位工程機械制造銷(xiāo)售商，這為2012年三一800億銷(xiāo)售額規模打下了基礎。
“但如果單單是從人才引入這一個(gè)角度看，在長(cháng)沙的人才聚集程度，肯定不如北京和上海，”中聯(lián)重科(000157.SZ)一位高層表示，“三一此前曾想過(guò)在上�；虮本﹥蓚�(gè)地區中挑選總部，但選址的事情擱置了好幾年，這次搬遷能這么快定下來(lái)，有可能是其與北京當地有關(guān)部門(mén)商量過(guò)的結果�！辈贿^(guò)這種猜測沒(méi)有得到證實(shí)。但記者獲得的信息是，梁穩根在做遷址決策前，實(shí)際上與湖南當地官員做了匯報。
至于三一重工在解釋搬遷時(shí)的公開(kāi)說(shuō)法——“主要原因是規避惡性競爭”(即避開(kāi)中聯(lián)重科的視線(xiàn))，上述中聯(lián)重科人士則感到，這只是三一的一面之詞，“從工程機械競爭的屬性來(lái)看，更多的是集中于產(chǎn)品的質(zhì)量性能、售后服務(wù)、競標價(jià)格、融資付款方式等方面，把搬遷的原因說(shuō)成是同城兄弟彼此的‘間諜門(mén)’、‘竊聽(tīng)門(mén)’，從政府那里獲得的補貼及優(yōu)惠政策不夠而走等等，并不確切�！痹撊耸坎聹y，三一也有可能希望通過(guò)搬遷之舉，來(lái)博得湖南當地政府的更多重視和幫助。
北京搬遷進(jìn)行中
據記者近期向三一多位人士了解的情況看，北京搬遷正在進(jìn)行中。其核心基地為回龍觀(guān)產(chǎn)業(yè)園。目前，三一在北京已有三一科技、三一重機、三一電氣、三一工程機械等4家公司入駐，因此現階段三一并不會(huì )做大規模的買(mǎi)地和擴張計劃，反而是在回龍觀(guān)當地的辦公場(chǎng)所進(jìn)行人員安排，而“少則數十人、多則上百人”的搬遷總目標在短期內也不做修改。
目前最大的變化在于，該公司的注冊地址可能由長(cháng)沙市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區變更為北京市昌平區回龍觀(guān)鎮北清路8號。
三一總部的搬遷中涵蓋了公司副總裁在內的管理層及行政人員。該公司現有的職能部門(mén)包括了人力資源、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)計劃、研究總院和行政，同時(shí)三一重工及集團總裁辦、三一重工董事長(cháng)辦公室等“三辦”也算是總部人員。不過(guò)“三辦”中管理層表示，目前“三辦”和財務(wù)、人力資源中有多少人會(huì )到北京辦公，他并沒(méi)有具體的數字。
“其實(shí)在哪里辦公，我感覺(jué)變化都不會(huì )特別大�！敝新�(lián)重科那位高層向記者透露，他認為三一遷址的最大變化在于三一可通過(guò)在北京的人員調配，直接跟相關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì )、同行、銀行及其他金融機構等有更多深入的接觸。
而且，由于三一目前在美國、印度、德國等地都有自己的分公司或生產(chǎn)基地、并購項目，而北京到各海外國家的航班班次也最為方便，不用再轉到長(cháng)沙，因此在管理團隊及技術(shù)交流上，要比在長(cháng)沙更加便捷、高效一些。
另外，從去年三季度的業(yè)績(jì)看，三一重工的銷(xiāo)售收入和凈利潤都在下滑，經(jīng)營(yíng)面臨壓力。公司營(yíng)收89.39億元，同比下降了18.29%，而凈利潤為7.75億元，同比降低58.98%。其中泵車(chē)、挖掘機、汽車(chē)起重機銷(xiāo)量下滑幅度在15%到43%之間，短期內很難出現明顯改善。
短期看，該公司也不會(huì )有大規模的項目投資，畢竟現金流不佳且應收賬款(207億元)負擔較重。其更多的戰略應是穩定現有的并購項目、增加主流產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，從而平穩地達到十年后3000億元產(chǎn)值的規模。
他也表示，就研發(fā)團隊的構建來(lái)說(shuō)，現在還很難判斷三一是否會(huì )將整個(gè)研發(fā)隊伍遷往北京。
三一以往的重要技術(shù)交流基本上是放在長(cháng)沙的，比如去年12月中旬，該公司、普茨邁斯特(三一下屬的海外并購公司)雙方技術(shù)人員，在長(cháng)沙專(zhuān)門(mén)就產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善、視頻會(huì )議、工作進(jìn)度等進(jìn)行協(xié)商。如果要把長(cháng)沙研究總部全線(xiàn)搬遷到北京，還會(huì )牽涉到設備的運輸、信息網(wǎng)絡(luò )的搭建、調試以及數據庫的備份等多重問(wèn)題。
此外，在三一內部，大量管理層的家屬都住在長(cháng)沙及湖南省內，如果要換居住環(huán)境，那么另一方的工作安排是否三一能完全解決，對北京氣候、文化及生活氛圍也有一個(gè)重新適應的過(guò)程。
一位曾在湖南、北京兩地都工作過(guò)的機械行業(yè)人士就告訴記者，北京冬季天氣較冷，而且一些長(cháng)時(shí)間在北京上班的湖南籍員工可能也更愿意回到家鄉上班�！昂袭數匾延斜姸嗟墓こ虣C械和配套公司駐扎，像我們這樣在機械領(lǐng)域有過(guò)多年經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員，可以在湖南找到合適的工作，且收入與北京工作也不相上下。而且，我們的老家又在湖南，房?jì)r(jià)也很便宜，沒(méi)想過(guò)要長(cháng)期逗留在外地�！�