聽(tīng)說(shuō)公司要發(fā)125億的年終獎時(shí)，剛進(jìn)華為不到兩年的小賈(化名)很激動(dòng)。接下來(lái)，他最關(guān)心的是分到自己口袋里的會(huì )有多少。

　　自從“125億年終獎”事件之后，屢屢有朋友問(wèn)到小賈拿了多少，“其實(shí)我們到現在還不知道自己的年終獎會(huì )有多少，每個(gè)人都是背靠背的，跟績(jì)效與職級直接相關(guān)�！庇浾吡私獾�，華為的年終獎并不是一口氣給員工們分下去的，也不會(huì )在春節前發(fā)下來(lái)，一般要等到四五月份。

　　近日在披露2012年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)時(shí)，華為CFO孟晚舟公開(kāi)稱(chēng)給員工們的年終獎預算高達125億元，總額較2011年增長(cháng)38%。這個(gè)特級大紅包讓大部分IT企業(yè)員工都紅了眼，羨慕嫉妒恨各種情緒包圍著(zhù)華為人。不少網(wǎng)友嚷嚷著(zhù)讓華為的朋友請客。目前華為全球約有15萬(wàn)員工，盡管有媒體按人頭計算說(shuō)人均數大約8萬(wàn)元，但小賈指出，這是不能一刀切的，年終獎的差別很大。他表示，新員工發(fā)幾千塊錢(qián)很正常。

　　事實(shí)上，華為內部有嚴格而高效的績(jì)效激勵機制，這也是華為多年來(lái)保持“狼性”的一個(gè)重要原因。據了解，華為內部的年終獎分配機制主要按績(jì)效與職級來(lái)分，員工的績(jì)效考核有A、B、C、D四個(gè)等級，D為“亟待提升”、C為“合格有待提升”、B為“優(yōu)良”、A為“非常優(yōu)良”�？己藶锳的員工與其他等級的獎金差別非常大。同時(shí)員工的職級也是獎金分配的一個(gè)重要衡量指標。華為員工有十幾個(gè)職級，剛畢業(yè)參加工作的新人一般定為十三級，職級越高獎金也會(huì )水漲船高。盡管不知道最終分到手的獎金會(huì )有多少，小賈依然很開(kāi)心，這起碼說(shuō)明公司的效益不錯。當然，回家過(guò)年也會(huì )更有底氣。

　　不過(guò)也有內部人士指出，如此大手筆的年終獎是建立在高強度勞動(dòng)的基礎上。尤其是研發(fā)部門(mén)，熬夜加班是家常便飯。有分析指出，華為此舉可謂“一箭三雕”：一是展示業(yè)績(jì)向好；二是營(yíng)造更加透明開(kāi)放的氛圍；三是吸引人才。

　　相對于華為的高調派發(fā)年終獎，曝出全年巨虧的中興通訊保持了沉默。據內部人士透露，按照慣例年終獎將在來(lái)年四月份年報公布后再發(fā)放，他預計這次可能要縮水了。