百安居中國高層內斗
法國人擬改朝換代遭抵抗
2013-01-30   作者:陳時(shí)俊  來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道
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  關(guān)店風(fēng)波尚未平息的全球知名家居建材零售商百安居(B&Q),其內部新一輪更為巨大的危機正在迅速醞釀著(zhù)。

  近日,據百安居資深內部人士余暉向記者透露,百安居中國董事會(huì )英法兩國高管斗爭十分嚴重,暫時(shí)得勢的法國團隊正對中國中高層團隊全面施壓,包括百安居南、北大區兩位總經(jīng)理和總部渠道總監三名高管均被卷入其中,人事震蕩甚至一度引發(fā)門(mén)店罷工。

  “兩個(gè)月前發(fā)生的罷工事件持續了整整三天,(當時(shí))整個(gè)百安居的銷(xiāo)售額為零,這是非常嚴重的;旧鲜情T(mén)店雖然還維持開(kāi)著(zhù)的,但來(lái)了顧客也沒(méi)有銷(xiāo)售!庇鄷煴硎,“全國罷工的隊伍中,包括有三四十個(gè)中高層。百安居中國董事會(huì )甚至有意對這些管理層進(jìn)行違規解約!

  事實(shí)上,這只是百安居中國爆發(fā)用工危機的“冰山一角”。據他透露,在門(mén)店罷工、經(jīng)銷(xiāo)商催款之外,公司還存在對旗下家居裝潢團隊中七千余人非法簽勞動(dòng)合同、長(cháng)期未繳納社保、未給予最低工資保障等,這些法律風(fēng)險正將百安居中國推至一個(gè)非常危險的境地。

  一位零售行業(yè)的負責人告訴記者:“如此發(fā)展下去,今年一月發(fā)生在百安居商務(wù)大廈的討薪事件將不會(huì )是最后一起。積重難返,用工問(wèn)題或許將變成這家公司業(yè)務(wù)收縮后最大的‘定時(shí)炸彈’!

  中法高層對戰

  中國大區的法國管理團隊全面掌權后,“改朝換代”式的人事變動(dòng)很快開(kāi)始

  隸屬于歐洲最大的建材家居零售集團——英國翠豐集團(Kingfisher Group)旗下的百安居,1999年進(jìn)入中國后,營(yíng)業(yè)一度輝煌,在華門(mén)店數最高時(shí)達到63家,而如今包括武漢等門(mén)店的一再關(guān)停歇業(yè),使這一數字迅速縮水至39家。

  在以“升級調整”為名的關(guān)店表象之下,長(cháng)期以來(lái)形成的內部矛盾早已在公司各個(gè)層面的員工之間蔓延。

  余暉表示,翠豐集團旗下英國品牌百安居B&Q和法國品牌Castorama兩大王牌在歐洲市場(chǎng)都非常強大,兩支管理團隊也是整個(gè)集團中最為強勢的主導者。然而,由于近幾年在整個(gè)歐洲區中Castorama品牌的業(yè)績(jì)持續壓著(zhù)B&Q,在公司文化中,大家都默認法國人做生意,英國人控制風(fēng)險這樣的理念!耙虼,在總部集團董事會(huì )中,法國人的底氣自然也遠大過(guò)英方。在最近一次中國區董事會(huì )大戰中,法國人贏(yíng)了!

  目前,百安居中國區董事會(huì )共由五名外籍管理人員組成,中方實(shí)際話(huà)語(yǔ)權很弱,受重視程度很有限。而在這五個(gè)席位中,法方占到四席,英方占到一席!盎旧,公司最核心的職位如首席執行官、首席財務(wù)官、營(yíng)運負責人都是法國人一肩挑,董事會(huì )中唯一的英國高管只是負責新項目開(kāi)發(fā),淪為‘少數派’,而此人通常也很少在董事會(huì )中當‘刺頭’!

  中國大區的法國管理團隊全面掌權后,“改朝換代”式的人事變動(dòng)很快拉開(kāi)了序幕。董事會(huì )中的法國勢力被指開(kāi)始對英國團隊進(jìn)行施壓和清理,而這批出走的英國高管的原中國舊部愛(ài)將,在百安居的日子也開(kāi)始變得愈發(fā)艱難,從大區負責人至其帶領(lǐng)的團隊都被直接拿來(lái)開(kāi)刀。

  2010年,百安居引入了前家樂(lè )?偛,并將百安居原本東西南北四個(gè)大區的管理模式分為了南北兩個(gè)大區制,由大區總經(jīng)理負責。目前,南區(包括深圳等地)共有21家門(mén)店,而北區(包括北京、上海等一線(xiàn)城市)則有18家店。

  “由法國人擔任的百安居中國區全國營(yíng)運執行總監,上任后隨即約見(jiàn)了百安居大南區和大北區的總經(jīng)理,宣布對其管轄權限做出調整,原本一人簽字的決定現在需要多人簽字才可,相當于變相的權力分薄!庇鄷熗嘎,這個(gè)全國營(yíng)運執行總監帶著(zhù)自己的團隊過(guò)來(lái),等于架空了原來(lái)的大區經(jīng)理,意欲合并原本的南北大區后重新分設幾個(gè)大區。

  正是觸及到了中方高層的核心利益,來(lái)自百安居中國區自上而下的斗爭最終全面爆發(fā)。與這位內部人士描述的一致,在2012年11月初網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于百安居內斗、罷工的消息不斷爆出,但很快這些舉報性質(zhì)的帖子絕大部分極為反常的“消失”于網(wǎng)絡(luò )。

  對于百安居中國多個(gè)渠道透露出的內斗消息,記者試圖聯(lián)系百安居中國公關(guān)部門(mén),截至發(fā)稿時(shí)尚未取得回應。

  據透露,與董事會(huì )意見(jiàn)相左的中方中高層去意已決,希望公司在合法合規前提下與其解除合約。但法國管理層強硬表示不愿意賠償,甚至考慮不惜直接解除勞動(dòng)合同。

  余暉介紹,目前,中方的一些管理層正在積極準備法律手段,不排除與百安居對簿公堂的可能。

  用工風(fēng)險加劇

  游走在法規之外的用工情況從百安居進(jìn)入中國伊始就沿用至今

  準備離職的中方管理團隊正在準備一個(gè)“殺手锏”。

  根據余暉介紹,中國百安居裝修中心旗下的農民工中,有約七千名工人未與百安居簽訂符合規定的合同,公司方面亦從未為其交付過(guò)社保等法定保險費用(除五六百個(gè)農民工頭獲得了社保外)。不僅如此,這些農民工也未能獲得法定的每月最低工資保障!暗扔诰褪墙o這些工人發(fā)配一個(gè)活,他們才能領(lǐng)一份的錢(qián),基本與街邊非正規的臨時(shí)工沒(méi)有區別!

  據翠豐集團此前披露的半年報顯示:2012年上半年,百安居中國區的銷(xiāo)售同比下降了5.5%,銷(xiāo)售額約為1.68億歐元,最終錄得收入虧損600萬(wàn)英鎊。

  “受到房地產(chǎn)打壓的政策影響,家居裝潢行業(yè)損失嚴重。而在一線(xiàn)城市中,百安居北京這樣的市場(chǎng)已經(jīng)快速萎縮,就連此前創(chuàng )出佳績(jì)的深圳市場(chǎng)也開(kāi)始走下坡路!庇鄷熖寡。

  就在今年1月,百安居上?偛哭k公大廈就曾遭遇討薪催款事件。相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商打出了“百安居拖欠貸款八個(gè)月分文未付”的橫幅向公司施壓。此前百安居已經(jīng)因為被指分別欠款逾900萬(wàn)元而被供應商深圳櫥柜商韓麗宅配、好詩(shī)迪等公司告上過(guò)法庭。

  余暉坦言,這些游走在法規之外的用工情況其實(shí)從百安居進(jìn)入中國伊始就沿用至今,裝修團隊的大多數農民工的勞動(dòng)合同也是通過(guò)第三方簽署的,表面看起來(lái)與百安居無(wú)涉,但實(shí)際上百安居方面的管理層一直都明確知道有這樣的情況發(fā)生,只是未作為而已。

  “一式兩份的合同農民工手上都沒(méi)有,并且合同上沒(méi)有寫(xiě)起止時(shí)間的合同期限,留著(zhù)空白等于是百安居想怎么填就怎么填。勞務(wù)公司打款給到這些勞務(wù)工的隊長(cháng),隊長(cháng)再把這部分現金分給具體的農民工!彼f(shuō)。

  不過(guò),現在看來(lái),據記者得知,意欲離職的這批中方管理層已草擬了農民工名單和聯(lián)系方式,并稱(chēng)“必要時(shí)將采取有關(guān)行動(dòng)反擊”。

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